Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một bức tranh không có sự phân biệt rõ ràng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Ông thừa nhận rằng mình dành toàn bộ thời gian từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ để cống hiến cho công việc. 심지어 trong những giây phút giải trí như xem phim, ông cũng không thể tập trung hoàn toàn vì tâm trí vẫn quay trở lại với những vấn đề liên quan đến công việc.
Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang dường như đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Thành công này không chỉ phản ánh sự lãnh đạo của Huang mà còn là kết quả của sự nỗ lực không ngừng nghỉ của toàn bộ đội ngũ nhân viên.
Tuy nhiên, con đường dẫn đến thành công của Nvidia không hề dễ dàng. Theo những chia sẻ từ các cựu nhân viên của công ty, họ thường phải làm việc với cường độ cao, lên đến 7 ngày một tuần, với công việc chất đống kéo dài đến một hoặc hai giờ sáng. Sự kỳ vọng cao của công ty đôi khi đã tạo ra áp lực không nhỏ cho nhân viên.
Về phần mình, Huang cũng thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính. Ông cho rằng nếu làm việc tại Nvidia, nhân viên không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Quan điểm này đã định hình phong cách lãnh đạo của ông và đã góp phần tạo nên thành công cho Nvidia.
Để đốc thúc nhân viên, Huang thường tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Chiến lược này có thể được xem là khá độc đáo, nhưng nó đã giúp Nvidia vươn lên vị trí dẫn đầu trong ngành công nghệ. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ chi tiết về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia. Thông qua những chia sẻ này, người ta có thể hiểu rõ hơn về những nguyên tắc và tư duy đã giúp Nvidia đạt được thành tựu như ngày hôm nay.
