Xây dựng thương hiệu – Kinhdoanhcongnghe.com https://kinhdoanhcongnghe.com Cập nhật tin tức, Phân tích thị trường, Khám phá cơ hội và thách thức trong kỷ nguyên số! Sat, 30 Aug 2025 01:49:27 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/kinhdoanhcongnghe/2025/08/kinhdoanh.svg Xây dựng thương hiệu – Kinhdoanhcongnghe.com https://kinhdoanhcongnghe.com 32 32 Doanh nhân livestream bán căn hộ trên TikTok: 517 booking, doanh thu hơn 800 tỷ đồng https://kinhdoanhcongnghe.com/doanh-nhan-livestream-ban-can-ho-tren-tiktok-517-booking-doanh-thu-hon-800-ty-dong/ Sat, 30 Aug 2025 01:49:17 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/doanh-nhan-livestream-ban-can-ho-tren-tiktok-517-booking-doanh-thu-hon-800-ty-dong/

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường, người đứng đầu C-Holdings, đã tạo nên một dấu ấn đáng nhớ trong lĩnh vực bất động sản khi tổ chức buổi livestream bán căn hộ trên nền tảng TikTok. Sự kiện này không chỉ thu hút hơn 151.000 lượt xem mà còn đạt được kết quả ấn tượng với 517 căn hộ được chốt bán, tương đương với tổng giá trị lên đến 800 tỷ đồng. Thành công này càng trở nên nổi bật khi thị trường bất động sản hiện nay đang phải đối mặt với nhiều thách thức và khó khăn.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 12.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 12.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 11.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 11.

C-Holdings đã từ lâu xây dựng chiến lược tiếp cận khách hàng thông qua các kênh truyền thông đa dạng, trong đó có TikTok. Là một nhà lãnh đạo trong ngành bất động sản, ông Cường cho rằng việc áp dụng công nghệ và đổi mới trong cách tiếp cận khách hàng là chìa khóa để đạt được thành công. C-Holdings không chỉ dừng lại ở việc kinh doanh bất động sản mà còn đặt mục tiêu xây dựng một môi trường sống văn minh và lành mạnh cho khách hàng, thông qua việc cung cấp các sản phẩm nhà ở tối ưu về giá, tiện ích, chất lượng và pháp lý.

Có một sự đặt cược nào ở đây không khi anh quyết định giới thiệu dự án này trên TikTok?
Có một sự đặt cược nào ở đây không khi anh quyết định giới thiệu dự án này trên TikTok?
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 9.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 9.

Trong bối cảnh ngành bất động sản đang trải qua một giai đoạn khó khăn, C-Holdings tin rằng sự đổi mới và thích nghi là cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Ông Cường chia sẻ rằng việc áp dụng công nghệ và tận dụng các nền tảng xã hội như TikTok giúp doanh nghiệp tiếp cận với thế hệ trẻ một cách hiệu quả hơn. Điều này không chỉ giúp tăng cường tương tác với khách hàng mà còn mở ra những cơ hội mới trong việc tiếp cận và phục vụ khách hàng.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 5.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 5.

Khi được hỏi về tư duy của thế hệ trẻ về đầu tư và sở hữu tài sản, ông Cường cho rằng có nhiều thay đổi so với thế hệ trước. Thế hệ trẻ ngày nay có xu hướng tìm kiếm những sản phẩm và dịch vụ mới mẻ, phù hợp với thu nhập và lối sống của họ. Đặc biệt, khi đề cập đến việc mua căn nhà đầu tiên bằng chính thu nhập của mình, ông Cường gợi ý rằng người trẻ nên bắt đầu bằng việc tìm kiếm những sản phẩm phù hợp với khả năng tài chính của họ. C-Holdings đang hướng đến việc cung cấp các giải pháp nhà ở cho người trẻ, giúp họ sở hữu căn nhà đầu tiên một cách dễ dàng hơn.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 13.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 13.
Ngoài dự án tại thành phố Thuận An thì C-Holdings còn sở hữu những dự án lớn khác như The Maison và C-Skyview, anh có kế hoạch áp dụng hình thức livestream cho các dự án này không?
Ngoài dự án tại thành phố Thuận An thì C-Holdings còn sở hữu những dự án lớn khác như The Maison và C-Skyview, anh có kế hoạch áp dụng hình thức livestream cho các dự án này không?

Về vấn đề của thế hệ trẻ hiện nay khi phải đối mặt với nhiều lựa chọn đầu tư và tích lũy nhưng vẫn chưa có đủ kinh nghiệm để phân biệt cơ hội và rủi ro, ông Cường chia sẻ rằng sự cẩn trọng và tư duy sắc sảo là cần thiết. Việc khách hàng tự trang bị kiến thức và tư duy kinh doanh sẽ giúp họ đưa ra những quyết định thông minh trong suốt quá trình tích lũy và đầu tư. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn tăng cường khả năng đạt được mục tiêu tài chính.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 7.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 7.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 8.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 8.

Cuối cùng, đánh giá về vấn đề sở hữu nhà ở và tiềm năng của kênh tích lũy này trong tương lai, ông Cường tin rằng đây sẽ vẫn là một kênh tích lũy bền vững. Tuy nhiên, sự thay đổi về tư duy và thói quen của thế hệ trẻ sẽ làm cho thị trường bất động sản ngày càng đa dạng và cạnh tranh hơn. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp bất động sản phải không ngừng đổi mới và cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đặc biệt là thế hệ trẻ.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 6.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 6.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 3.
Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường: Lương 20-30 triệu tiết kiệm thế nào cũng không mua nổi nhà 5-7 tỷ- Ảnh 3.
]]>
Xây dựng thương hiệu cá nhân: chìa khóa thành công cho VĐV Việt Nam https://kinhdoanhcongnghe.com/xay-dung-thuong-hieu-ca-nhan-chia-khoa-thanh-cong-cho-vdv-viet-nam/ Sat, 23 Aug 2025 23:26:46 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/xay-dung-thuong-hieu-ca-nhan-chia-khoa-thanh-cong-cho-vdv-viet-nam/

Xây dựng thương hiệu cá nhân trên nền tảng số đang trở thành một phần quan trọng trong sự nghiệp của các vận động viên (VĐV) Việt Nam. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều VĐV ngần ngại trong việc tạo dựng hình ảnh và quảng bá bản thân trên mạng xã hội, lo ngại rằng sẽ bị phân tâm khỏi việc tập luyện và thi đấu.

Tư duy phổ biến trong giới thể thao Việt Nam lâu nay tập trung vào thành tích thi đấu. Điều này không sai, nhưng nó cũng tạo ra một số hạn chế. Thu nhập của đa số VĐV Việt Nam hiện nay chủ yếu đến từ tiền thưởng thành tích và lương. Tuy nhiên, khoản tiền thưởng này chỉ kéo dài trong thời gian thi đấu, thường là 10-12 năm. Sau khi giải nghệ, các VĐV hầu như không còn nguồn thu nhập nào.

Việc xây dựng thương hiệu trên nền tảng số giúp VĐV Việt Nam tạo dựng cộng đồng người hâm mộ, thu hút đầu tư từ doanh nghiệp và tăng thu nhập. Khi sở hữu hình ảnh đẹp trên mạng xã hội và hợp tác với nhiều nhãn hàng, VĐV có thêm động lực để tập luyện và thi đấu thành công. Đồng thời, họ cũng phải duy trì hình ảnh và cư xử chuẩn mực để giữ gìn thương hiệu.

Thể thao Việt Nam đã có những tấm gương VĐV sở hữu thương hiệu cá nhân tốt và vẫn đảm bảo thành tích thi đấu ấn tượng. Họ không chỉ tạo dựng sự nghiệp lý tưởng mà còn đóng góp cho xã hội và thúc đẩy thể thao cộng đồng. Việc sở hữu thương hiệu cá nhân cũng giúp VĐV chuyên nghiệp hơn, chỉn chu hơn trong việc giữ gìn sự nghiệp.

Nhìn chung, xây dựng thương hiệu cá nhân trên nền tảng số là con đường bền vững giúp VĐV Việt Nam tăng thu nhập và sự nghiệp bền vững. Điều quan trọng là họ phải duy trì thành tích tốt, lối sống khoa học, cư xử đúng mực và chỉn chu để giữ gìn hình ảnh và thương hiệu.

Các VĐV cần nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cá nhân trên nền tảng số và bắt đầu thực hiện ngay từ sớm. Bằng cách tạo dựng hình ảnh tích cực và tương tác với người hâm mộ trên các nền tảng xã hội, các VĐV có thể tăng cường sự nhận diện và tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới.

Kết luận, xây dựng thương hiệu cá nhân trên nền tảng số là bước đi quan trọng giúp các vận động viên Việt Nam phát triển sự nghiệp và gia tăng thu nhập trong thời đại kỹ thuật số. Các VĐV cần phải cân bằng giữa thành tích thi đấu và việc xây dựng thương hiệu, để đảm bảo một sự nghiệp thể thao lâu dài và bền vững.

]]>
Cửa hàng thời trang Bắc Ninh chật vật vì khách chuyển sang mua online https://kinhdoanhcongnghe.com/cua-hang-thoi-trang-bac-ninh-chat-vat-vi-khach-chuyen-sang-mua-online/ Sat, 19 Jul 2025 00:54:26 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/cua-hang-thoi-trang-bac-ninh-chat-vat-vi-khach-chuyen-sang-mua-online/

Thương mại điện tử đang phát triển với tốc độ nhanh chóng tại Việt Nam, đặc biệt là ở tỉnh Bắc Ninh. Việc mua bán trực tuyến ngày càng trở nên thuận tiện, tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các loại hình kinh doanh thương mại, dịch vụ, bao gồm cả mặt hàng thời trang. Sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử đã làm thay đổi đáng kể cách thức kinh doanh và mua sắm của người tiêu dùng.

Nhiều cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống đang gặp khó khăn do lượng khách giảm mạnh. Chị Tú Anh, chủ cửa hàng kinh doanh hàng thời trang nữ trên đường Trần Hưng Đạo, phường Kinh Bắc, cho biết đã phải đóng cửa hàng bán đồ trẻ em để cắt lỗ do chi phí thuê nhân viên và tiền thuê mặt bằng cao. Cửa hàng còn lại của chị tập trung bán quần áo nữ với phân khúc bình dân, hướng tới khách hàng là các bạn trẻ mới ra trường đi làm có thu nhập thấp, học sinh, sinh viên… Tuy nhiên, việc kinh doanh của chị cũng đang gặp nhiều khó khăn do lượng khách ngày càng thưa thớt.

Chị Nguyễn Thị Hồng, chuyên bán lẻ quần áo ở phường Từ Sơn, đã cố gắng tiếp cận và sử dụng mạng xã hội để giới thiệu, quảng cáo sản phẩm. Tuy nhiên, thị trường hàng thời trang online có sự cạnh tranh rất khốc liệt, khiến chị phải cân nhắc chuyển sang kinh doanh online các mặt hàng khác. Sự cạnh tranh gay gắt từ các cửa hàng trực tuyến đã buộc các doanh nghiệp truyền thống phải tìm cách thích nghi và đổi mới để tồn tại.

Thực tế đang đòi hỏi các cơ sở kinh doanh thời trang truyền thống muốn duy trì và phát triển được phải thường xuyên cập nhật xu hướng; đa dạng hóa sản phẩm, đồng thời kết hợp phát triển thêm các dòng sản phẩm phụ kiện, trang sức hoặc đồ dùng gia đình mang họa tiết truyền thống… Việc nâng cao chất lượng và xây dựng, quảng bá giá trị thương hiệu cũng là điều cần thiết. Các doanh nghiệp cần tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và xây dựng thương hiệu mạnh.

Bên cạnh đó, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cũng cần tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua thiết kế không gian bán hàng độc đáo, mang đậm dấu ấn văn hóa, truyền thống, tạo cảm giác thân thiện và thoải mái cho khách hàng. Mặc dù kênh trực tuyến phát triển mạnh mẽ, nhưng các cửa hàng bán lẻ vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc trải nghiệm và kết nối với khách hàng. Việc tạo ra không gian bán hàng hấp dẫn và trải nghiệm khách hàng tốt sẽ giúp các cửa hàng bán lẻ duy trì được vị thế và thu hút khách hàng.

Nhìn chung, sự phát triển của thương mại điện tử đang tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp thời trang truyền thống. Để duy trì và phát triển, các doanh nghiệp cần phải linh hoạt và thích nghi với sự thay đổi của thị trường, đồng thời tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu và tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt.

]]>