Văn hóa doanh nghiệp

Ông Hoàng Nam Tiến – Doanh nhân, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp nổi tiếng, từng giữ nhiều vị trí chủ chốt tại Tập đoàn FPT. Sinh ra tại Nghệ An, ông có con trai út là Thiếu tướng, Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan. Tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội, ông gia nhập FPT và đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo. Với 32 năm cống hiến, ông đã góp phần đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng nổi tiếng với các cuốn sách và bài diễn thuyết về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và kinh nghiệm sống.

Đảng bộ Công ty CP cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc lãnh đạo, chỉ đạo hiệu quả hoạt động sản xuất, cung cấp nước sạch và lắp đặt hệ thống cấp thoát nước. Với 121 đảng viên và 10 chi bộ trực thuộc, Đảng bộ tích cực tham gia vào quy hoạch sản xuất, kinh doanh, đầu tư và phát triển bền vững. Công tác chính trị, giáo dục đạo đức được chú trọng nhằm xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo sự đồng thuận, đoàn kết nội bộ.

Sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ, Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã tham quan Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam, nơi sản xuất nước uống đóng chai đạt chuẩn quốc tế. Chuyến đi mang lại kiến thức thực tiễn về sản xuất và văn hóa doanh nghiệp, giúp phát triển kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp.

Tỉnh tổ chức chuỗi sự kiện tập huấn về văn hóa doanh nghiệp và phát triển kinh tế tư nhân cho gần 100 đại biểu. Chương trình tập trung vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh mới, vai trò của doanh nghiệp dân tộc và triển khai Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân.

Filmore Development bổ nhiệm Bà Nguyễn Thị Minh Giang vào Hội đồng quản trị với nhiệm kỳ 2025-2030. Bà Minh Giang có kinh nghiệm về phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp, giúp nâng cao năng lực điều hành và thúc đẩy chiến lược phát triển dài hạn của công ty.

Văn hóa tuyển dụng nhân sự là một phần quan trọng của văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, nó thường bị bỏ qua hoặc chỉ được giao cho bộ phận tuyển dụng xử lý. Để thích ứng với xu hướng và thị trường, quy trình tuyển dụng cần được xem xét và điều chỉnh thường xuyên. Chủ doanh nghiệp nên đầu tư vào đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự tuyển dụng để xây dựng thương hiệu tuyển dụng tốt.