Ngày hội giao thương và lễ ra mắt Ban điều hành Câu lạc bộ Doanh nhân Quảng Trị miền Nam đã diễn ra vào chiều ngày 3-8 tại TP.HCM, thu hút hơn 500 doanh nhân và chủ doanh nghiệp là người con Quảng Trị đang làm ăn và sinh sống tại TP.HCM và các tỉnh phía Nam. Sự kiện này không chỉ mở ra nhiều cơ hội hợp tác và kết nối cho cộng đồng doanh nhân mà còn tạo ra một không gian giao thương thực chất với hơn 50 gian hàng trưng bày sản phẩm và dịch vụ.

Tại tọa đàm ‘Chính sách thuế mới và sự thích ứng của doanh nghiệp’ trong khuôn khổ sự kiện, Luật sư Nguyễn Đức Nghĩa, Phó giám đốc Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ, Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA), đã chỉ ra một số vướng mắc thực tế của doanh nghiệp và đề xuất giải pháp. Ông Nghĩa cho biết, một trong những khó khăn lớn nhất mà doanh nghiệp đang đối mặt là quy định về thời điểm xuất hóa đơn điện tử. Ông Nghĩa cũng làm rõ nhiều quy định khác giúp doanh nghiệp tránh sai sót. Về chương trình khuyến mại, doanh nghiệp không cần phải làm thủ tục thông báo với Sở Công Thương đối với hầu hết chương trình khuyến mại. Tuy nhiên, cần đảm bảo mức giảm giá cho hàng hóa không vượt quá 50% giá bán trước đó.

Phát biểu tại sự kiện ra mắt Ban điều hành CLB Doanh nhân Quảng Trị miền Nam, ông Nguyễn Đăng Quang, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Quảng Trị, bày tỏ niềm tự hào trước sự lớn mạnh của cộng đồng doanh nhân quê nhà tại phương Nam. Ông Quang kỳ vọng CLB sẽ là cầu nối quan trọng, không chỉ hỗ trợ nhau phát triển kinh tế mà còn tích cực hướng về quê hương.

Ông Nguyễn Đặng Hiến, Chủ tịch CLB Doanh nhân Quảng Trị miền Nam, khẳng định CLB ra đời với sứ mệnh kiến tạo một cộng đồng vững mạnh. Đây sẽ là ngôi nhà chung, nơi các doanh nhân kết nối, chia sẻ kinh nghiệm, hợp tác để cùng phát triển. Hơn cả lợi ích kinh tế, CLB muốn xây dựng một cộng đồng đoàn kết, gìn giữ bản sắc và luôn hướng về cội nguồn.

Thông tin về sự kiện có thể được tìm thấy tại https://tuoitre.vn/ngay-hoi-giao-thuong-va-le-ra-mat-ban-dieu-hanh-cau-lac-bo-doanh-nhan-quang-tri-mien-nam-202308031244429.htm

Trong bối cảnh xã hội châu Á đang trải qua những biến đổi sâu sắc, phụ nữ trung niên đang nổi lên như một lực lượng tiêu dùng và văn hóa đầy tiềm năng. Tại các quốc gia như Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản, nhóm tuổi từ 50 đến 60 đang định hình lại các chuẩn mực về sắc đẹp, tiêu dùng và giá trị văn hóa. Họ không còn gắn bó với vai trò truyền thống là người chăm sóc gia đình, mà đang trở thành những cá nhân độc lập, tự tin và có gu thẩm mỹ riêng.

Thế hệ Gen X tại Trung Quốc, một nhóm tiêu dùng làm đẹp đầy tiềm năng, đang dần tự viết lại câu chuyện về tuổi tác, sức sống và giá trị bản thân. Họ không chỉ dừng lại ở việc chăm sóc gia đình, mà còn tích cực tham gia vào các hoạt động văn hóa, đầu tư vào da liễu thẩm mỹ, và xem K-pop như một nguồn cảm hứng. Với sự hiểu biết về công nghệ và độc lập về tài chính, họ đang trở thành một lực lượng tiêu dùng đáng kể.

Một ví dụ điển hình là câu chuyện của Su Min, một người phụ nữ Trung Quốc đã gây tiếng vang khi rời nhà và chồng để du lịch một mình ở tuổi 50. Câu chuyện của bà đã trở thành cảm hứng cho bộ phim “Like a Rolling Stone” (2024) và được L’Oréal Paris mời dự thảm đỏ Cannes. Đây không chỉ là sự giải phóng cá nhân mà còn là hình mẫu mới cho phụ nữ trung niên, cho thấy rằng tuổi tác không phải là rào cản để khám phá và trải nghiệm cuộc sống.

Trên mạng xã hội, phụ nữ ở độ tuổi 50 đang tạo ra nội dung còn nhiều hơn thế hệ Gen Z trong một số lĩnh vực như chăm sóc da, chăm sóc sức khỏe và thời trang hàng ngày. Họ không muốn già đi như mẹ mình, mà muốn tiếp tục khám phá, trải nghiệm và tiến về phía trước. Sự hiện diện của họ trên mạng xã hội không chỉ thể hiện sự tự tin mà còn là một cách để họ thể hiện bản thân và kết nối với cộng đồng.

Theo dự báo, Trung Quốc sẽ có 321 triệu người trên 60 tuổi vào năm 2025. Không giống như thế hệ trước, nhóm này có thời gian rảnh và khả năng chi tiêu cao, đặc biệt là với các sản phẩm chăm sóc da cao cấp, xu hướng chăm sóc sức khỏe mới, và nội dung họ tạo ra ảnh hưởng đến thuật toán mạng xã hội.

Trước những thay đổi này, các thương hiệu đang phải suy nghĩ lại về chiến lược của mình. Thay vì chỉ tập trung vào việc “chống lão hóa”, họ đang chuyển hướng sang “tôn vinh sức sống” để phản ánh thực tế và đáp ứng nhu cầu của phụ nữ trung niên. Họ cũng đang tìm cách hợp tác với những người có ảnh hưởng tuổi trung niên và thiết kế trải nghiệm kỹ thuật số phù hợp với sự tò mò, gu thẩm mỹ và sự tự tin của họ.

Nhìn chung, phụ nữ trung niên tại châu Á đang trở thành một lực lượng quan trọng trong việc định hình lại các chuẩn mực về sắc đẹp, tiêu dùng và giá trị văn hóa. Với sự tự tin, độc lập và gu thẩm mỹ riêng, họ đang mở ra một kỷ nguyên mới cho bản thân và cho xã hội.

UBND tỉnh Đồng Tháp đang tích cực chuẩn bị cho sự kiện Festival Hoa – Kiểng Sa Đéc lần thứ 2, dự kiến diễn ra vào cuối năm 2025. Hiện tại, địa phương đang tập trung xuống giống và chăm sóc khoảng 2.000 chủng loại hoa, kiểng trên địa bàn. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều trải nghiệm thú vị cho du khách và thúc đẩy sự phát triển của ngành hoa, kiểng tại địa phương.

Festival Hoa – Kiểng Sa Đéc lần này sẽ bao gồm 28 nội dung hoạt động, trong đó có nhiều chương trình đặc sắc như Phiên chợ Hoa – Kiểng Sa Đéc, Phố ẩm thực hương sắc Nam bộ, Không gian miền di sản, Chương trình nghệ thuật thời trang duyên dáng Việt Nam, Đêm nhạc người tình xứ hoa, các hội thi, hội diễn, trưng bày, triển lãm và Tour du lịch trải nghiệm Làng hoa Sa Đéc – Hương sắc trăm năm. Ông Nguyễn Văn Tâm, Chủ tịch UBND phường Sa Đéc cho biết, ngành chức năng đang tập trung triển khai Đề án Tái cơ cấu ngành nông nghiệp theo hướng phát triển hoa, kiểng thành ngành kinh tế mũi nhọn.

Đề án này nhằm hỗ trợ nông dân chuyển đổi cây trồng, ứng dụng công nghệ cao, sản xuất hữu cơ và xây dựng tốt thương hiệu “Làng hoa Sa Đéc” nhằm mở rộng thị trường quốc tế. Trong thời gian qua, UBND tỉnh Đồng Tháp đã triển khai nhiều giải pháp để phát triển làng hoa, đặc biệt là Làng hoa Sa Đéc. Tỉnh đã nỗ lực thực hiện quy hoạch lại vùng chuyên canh sản xuất hoa kiểng phù hợp với tốc độ phát triển kinh tế – xã hội. Song song đó, tỉnh cũng đầu tư hạ tầng đồng bộ, nâng cấp các tuyến đường và các công trình trọng điểm mang tính kết nối.

Đến nay, Làng hoa Sa Đéc đã trở thành một trong những trung tâm sản xuất hoa, kiểng hàng đầu của cả nước. Hiện có khoảng 13 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực hoa, kiểng và 17 hợp tác xã, hội quán, tổ hợp tác hoa, kiểng – trở thành nơi phân phối, cung cấp khoảng 2.000 chủng loại hoa kiểng cho thị trường cả nước và xuất khẩu. Sản lượng cung ứng ra thị trường hơn 12 triệu sản phẩm hoa, kiểng/năm. Tổng giá trị sản xuất hoa, kiểng năm 2024 ước khoảng 3.300 tỷ đồng.

Với những nỗ lực không ngừng, Đồng Tháp kỳ vọng Festival Hoa – Kiểng Sa Đéc lần thứ 2 sẽ trở thành một sự kiện văn hóa, kinh tế quan trọng, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành hoa, kiểng và kinh tế địa phương. Sự kiện này cũng sẽ là cơ hội để quảng bá thương hiệu “Làng hoa Sa Đéc” đến với du khách trong và ngoài nước, cũng như mở rộng thị trường quốc tế cho ngành hoa, kiểng tại địa phương.

Trong bối cảnh hiện nay, trào lưu thời trang secondhand đang trở thành một xu hướng mạnh mẽ trên các nền tảng mạng xã hội. Không chỉ là một sở thích cá nhân, nhiều bạn trẻ đã biến đam mê này thành cơ hội khởi nghiệp với vốn đầu tư thấp.

Từ khóa ‘váy vintage’, ‘thơ90s’ hay ‘đồ si tuyển chọn’ trên các nền tảng mạng xã hội như TikTok, Shopee, và Facebook sẽ xuất hiện hàng trăm tài khoản bán quần áo secondhand với hàng nghìn lượt theo dõi và tương tác mỗi ngày. Theo một khảo sát mới đây, gần 60% người mua hàng secondhand lần đầu bị thu hút bởi lý do ‘giá rẻ’. Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt leo thang, lựa chọn những món đồ thời trang đã qua sử dụng là giải pháp hợp lý với nhiều người tiêu dùng, nhất là Gen Z.

Nhiều nghiên cứu học thuật cho thấy, giới trẻ hiện đại yêu thích đồ secondhand bởi sự độc đáo, không trùng lặp, điều khó tìm thấy ở thời trang đại trà. Báo cáo thị trường toàn cầu của ThredUp dự báo, trong 5 năm tới, ngành thời trang bền vững (eco-fashion) sẽ tăng trưởng gấp đôi, vượt qua tốc độ phát triển của thời trang nhanh (fast fashion).

Không chỉ là trào lưu ‘lên đồ xinh, chụp ảnh chill’, kinh doanh quần áo secondhand thực sự đã giúp nhiều bạn trẻ tạo ra dòng tiền ổn định, thậm chí sinh lời tốt. Vũ Phương Anh (24 tuổi, Hà Nội) bắt đầu bán đồ si từ thời cấp ba. Đến nay, shop online của cô duy trì doanh thu đều đặn khoảng 10 triệu đồng/tháng sau khi trừ chi phí.

Một bạn trẻ khác tại TP.HCM cho biết, chỉ với 15 triệu đồng vốn khởi đầu, shop secondhand của bạn đã có lãi gấp đôi sau ba tháng. Một bạn trẻ khác đang xây dựng cộng đồng khách hàng yêu đồ si, phân loại sản phẩm theo thương hiệu để dễ giữ chân khách cũ cũng chia sẻ: ‘Tỷ lệ mua lại cao hơn hẳn khi khách cảm thấy mình được hiểu về gu thời trang’.

Không chỉ là sân chơi của các bạn trẻ, thị trường đồ si cũng bắt đầu thu hút các nhà đầu tư nhỏ lẻ. Một nhà đầu tư cá nhân tại Hà Nội từng rót vốn vào studio secondhand ứng dụng mô hình upcycling, tức là tái thiết kế đồ cũ theo xu hướng mới cho rằng: ‘Tỷ suất lợi nhuận sau 6 tháng đạt hơn 40%, con số rất tốt với một mô hình không gian nhỏ, chi phí thấp nhưng có cá tính rõ rệt.’

Một mô hình kết hợp giữa quán café vintage và cửa hàng secondhand tại TP.HCM cũng đang tạo sức hút đặc biệt với giới trẻ.

Theo chị Lan Phương, chuyên gia tư vấn tài chính cá nhân: ‘Thời trang secondhand hoàn toàn có thể trở thành một mô hình kinh doanh dài hạn nếu người trẻ đầu tư nghiêm túc. Không phải vốn nhỏ là vấn đề mà thiếu chiến lược, không hiểu khách hàng, không kiểm soát chất lượng và không xây dựng thương hiệu cá nhân mới là rủi ro lớn.’

Chị Phương cũng nhấn mạnh ba yếu tố làm nên thành công: Một là, kiểm soát nguồn hàng đầu vào. Hai là, câu chuyện thương hiệu phải hấp dẫn. Ba là kỹ năng bán hàng, đặc biệt là bán hàng qua livestream.

Sự cộng hưởng giữa nhu cầu tiết kiệm, xu hướng cá nhân hóa và tiêu dùng xanh đang biến thị trường secondhand thành một ‘miếng bánh’ hấp dẫn với những ai biết nắm bắt.

Với vốn đầu tư ban đầu từ 10–20 triệu đồng, người trẻ hoàn toàn có thể bắt đầu. Nhưng để đi đường dài, không thể xem đây là ‘buôn may bán rủi’. Sự khác biệt nằm ở cách xây dựng hình ảnh thương hiệu, cộng đồng khách hàng trung thành và năng lực sáng tạo nội dung từ mỗi tấm ảnh, đoạn video cho đến cách kể câu chuyện sản phẩm.

Ngày 6/7/2025, Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 25 năm thành lập và phát triển. Trong hai mươi lăm năm qua, cục đã có những đóng góp đáng kể vào sự phát triển của ngành Công Thương cũng như nền kinh tế Việt Nam. Những nỗ lực của cục đã giúp nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại, hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam tăng cường kết nối thị trường quốc tế và tham gia sâu vào các chuỗi giá trị toàn cầu.

Một trong những hoạt động xúc tiến thương mại nổi bật của cục là Hội chợ Nông nghiệp Quốc tế Việt Nam. Hội chợ này được tổ chức hàng năm tại TP Cần Thơ, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại cho các doanh nghiệp tại địa phương, cả nước và quốc tế trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp và thương mại.

Trong 25 năm qua, Cục Xúc tiến thương mại đã thực hiện tốt vai trò tham mưu cơ chế chính sách, quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại, thương hiệu cho Bộ Công Thương. Hoạt động xúc tiến thương mại đã được quy định một cách bài bản trong Luật Thương mại, Luật Quản lý ngoại thương, các Nghị định của Chính phủ, Quyết định của Thủ tướng Chính phủ. Qua đó, cục đã tạo ra một cơ chế minh bạch, khuyến khích các tổ chức, doanh nghiệp tích cực tổ chức và thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại, giúp kết nối và mở rộng thị trường xuất khẩu, phát triển thị trường trong nước.

Cục Xúc tiến thương mại cũng đã tích cực chủ trì và phối hợp với các đơn vị, tổ chức trong nền kinh tế để trực tiếp triển khai các hoạt động và sự kiện xúc tiến thương mại, quảng bá thương hiệu quy mô quốc gia và quốc tế. Trong năm 2024, hoạt động hợp tác quốc tế của cục đã tiếp tục được triển khai tích cực với nhiều hoạt động nhằm đẩy mạnh hợp tác, thiết lập và thúc đẩy quan hệ với các tổ chức xúc tiến thương mại quốc tế và các cơ quan xúc tiến thương mại nước ngoài.

Ở địa phương, công tác xúc tiến thương mại cũng được triển khai một cách đa dạng và linh hoạt, hỗ trợ hiệu quả cho doanh nghiệp và ngành hàng trong việc kết nối cung cầu trên thị trường trong nước. Trung tâm Xúc tiến Đầu tư – Thương mại và Hội chợ Triển lãm Cần Thơ đã hỗ trợ doanh nghiệp trưng bày, giới thiệu và quảng bá sản phẩm thông qua việc tổ chức và tham gia các hội chợ, phiên chợ tại các tỉnh, thành trong cả nước.

Các hoạt động xúc tiến thương mại thuộc Chương trình cấp quốc gia về xúc tiến thương mại trong năm 2024 đã hỗ trợ gần 6.000 lượt doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ chức xúc tiến thương mại địa phương tham gia và hưởng lợi. Tổng giá trị hợp đồng được ký kết trực tiếp tại các hội chợ, triển lãm quốc tế đạt gần 100 triệu USD. Thông qua việc tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại, các doanh nghiệp đã trực tiếp giao dịch và ký kết các hợp đồng với tổng trị giá hợp đồng xuất khẩu đạt gần 30,26 tỷ USD và 1.000 tỷ đồng.

Trong giai đoạn 2003-2025, Bộ trưởng Bộ Công Thương đã phê duyệt trên 4.120 đề án xúc tiến thương mại quốc gia, qua đó, hỗ trợ gần 130.000 lượt doanh nghiệp tham gia trực tiếp. Từ năm 2003, các chương trình và hoạt động về phát triển thương hiệu đã được Cục Xúc tiến thương mại tham mưu Bộ Công Thương đẩy mạnh triển khai. Qua 9 kỳ xét chọn sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia từ năm 2008 đến nay, đã có 861 lượt doanh nghiệp được vinh danh có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia.

Ông Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, cho biết trong thời gian tới, cục sẽ tiếp tục phát huy vai trò là cơ quan tham mưu chiến lược cho Bộ trưởng trong việc hoàn thiện cơ chế và chính sách về xúc tiến thương mại, thương hiệu và xúc tiến đầu tư phát triển công thương. Đồng thời, đẩy mạnh việc nắm bắt xu hướng thị trường, nâng cao chất lượng hỗ trợ kỹ thuật cho các địa phương, hiệp hội, doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa.

ITP Media Group hoạt động dưới sự cho phép của Hearst Communications, Inc., một trong những công ty truyền thông hàng đầu tại Mỹ, có trụ sở chính đặt tại thành phố New York. Với sự hỗ trợ và cho phép từ tập đoàn này, ITP Media Group đã và đang khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực truyền thông quốc tế.

Tập đoàn ITP Media Group có trụ sở tại Dubai, UAE, với địa chỉ cụ thể là PO Box 500024. Sự hiện diện tại khu vực Trung Đông và Bắc Phi giúp ITP Media Group có cơ hội kết nối và phục vụ khán giả trong khu vực cũng như trên toàn thế giới.

Sự hợp tác giữa ITP Media Group và Hearst Communications, Inc. mở ra nhiều cơ hội cho việc sản xuất và phân phối nội dung chất lượng cao. Thông qua sự cho phép của Hearst Communications, Inc., ITP Media Group có thể mang lại cho khán giả những nội dung đa dạng, từ tin tức, giải trí, đến các chương trình giáo dục và văn hóa.

ITP Media Group tận dụng sự hỗ trợ từ Hearst Communications, Inc. để không ngừng nâng cao chất lượng nội dung và phục vụ nhu cầu ngày càng tăng của khán giả trên toàn cầu. Sự kết hợp giữa hai tập đoàn lớn hứa hẹn sẽ mang lại những trải nghiệm truyền thông mới mẻ và hấp dẫn cho công chúng.

Với mô hình hoạt động hiện nay, ITP Media Group đang từng bước khẳng định vai trò của mình trong ngành truyền thông quốc tế. Sự phối hợp và hợp tác với các đối tác chiến lược như Hearst Communications, Inc. giúp ITP Media Group mở rộng phạm vi tiếp cận và tăng cường độ tin cậy trên thị trường truyền thông toàn cầu.

Jonathan Anderson, giám đốc sáng tạo của Christian Dior và người sáng lập thương hiệu JW Anderson, đang thực hiện một cuộc tái định hình toàn diện cho thương hiệu của mình. Động thái này bao gồm việc chuyển đổi trọng tâm từ thời trang và phụ kiện theo mùa sang các sản phẩm wardrobe staples xa xỉ, trang sức, kính râm, nghệ thuật, thủ công và đồ dùng gia đình. Qua đó, Anderson kỳ vọng mang đến một trải nghiệm mới mẻ và sâu sắc hơn cho khách hàng.

Một phần quan trọng của sự tái định hình này là việc tạm dừng vô thời hạn các buổi trình diễn runway. Anderson giải thích rằng quyết định này là cần thiết để ông có thể tập trung vào chất lượng và câu chuyện đằng sau từng sản phẩm, thay vì chỉ chú trọng vào số lượng. Bằng cách này, thương hiệu có thể tạo ra những sản phẩm có giá trị bền vững và ý nghĩa hơn.

Ngoài ra, JW Anderson cũng có kế hoạch mở các cửa hàng mới và cải tạo các cửa hàng hiện có. Những không gian bán hàng này sẽ được thiết kế để phản ánh đam mê cá nhân của Anderson, tạo ra một môi trường mua sắm không chỉ đơn thuần là mua sắm mà còn là trải nghiệm. Qua đó, ông muốn thể hiện sự quan tâm đến chi tiết và cam kết đối với sự xuất sắc.

Sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh của JW Anderson được xem là một bước đi táo bạo, đánh dấu sự rời xa các chu kỳ thời gian truyền thống trong ngành thời trang. Điều này có thể đặt ra tiền lệ cho các nhà thiết kế khác suy nghĩ lại vai trò của runway trong thời đại thống trị số hóa và thói quen tiêu dùng đang thay đổi. Liệu rằng các thương hiệu khác có noi theo bước chân của Anderson hay không, và tương lai của ngành thời trang sẽ như thế nào, vẫn còn là một câu hỏi lớn.

Tuy nhiên, một điều chắc chắn là sự chuyển đổi của JW Anderson đã và đang thu hút sự chú ý của giới thời trang. Với sự tập trung vào chất lượng, nghệ thuật và trải nghiệm khách hàng, có thể nói rằng Jonathan Anderson đang viết lại quy tắc cho thương hiệu của mình và có thể là cho cả ngành công nghiệp thời trang.

Hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính xác về thời điểm các cửa hàng mới sẽ mở và các sản phẩm mới sẽ ra mắt. Tuy nhiên, với kế hoạch đã được công bố, người hâm mộ và khách hàng của JW Anderson có thể mong chờ một kỷ nguyên mới của thương hiệu, với nhiều điều thú vị và bất ngờ.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển thương hiệu. Sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ đã tạo ra cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong việc bắt kịp xu thế hội nhập kinh tế quốc tế.

Hiện toàn tỉnh Lạng Sơn có khoảng 5.600 doanh nghiệp, trong đó có khoảng 700 doanh nghiệp là thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn. Các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã chủ động triển khai chuyển đổi số toàn diện nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển thương hiệu. Công ty Cổ phần Hữu Nghị Xuân Cương là một trong những đơn vị tiên phong trong việc thực hiện chuyển đổi số toàn diện với mục tiêu trở thành doanh nghiệp số hàng đầu của tỉnh và khu vực.

Đại diện công ty cho biết, vào năm 2010, họ đã bắt đầu ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị doanh nghiệp. Đến năm 2022, hoạt động chuyển đổi số được triển khai một cách toàn diện, đồng bộ và chiến lược. Quá trình chuyển đổi số của công ty được thiết kế theo lộ trình cụ thể, bao gồm số hóa các quy trình nội bộ và đào tạo nhân sự, tích hợp các hệ thống để đảm bảo an toàn bảo mật và quản trị rủi ro, cũng như xây dựng hệ sinh thái số toàn diện ứng dụng AI và Big Data để tối ưu hóa hiệu quả vận hành.

Đến nay, công ty đã hoàn thành lộ trình đề ra và các nền tảng số đã bắt đầu phát huy hiệu quả, đặc biệt là trong công tác quản lý thông tin, nhân sự, dịch vụ khách hàng và quy trình giao dịch. Hàng loạt các ứng dụng phần mềm lõi đã giúp công ty tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành, nhân sự và thời gian xử lý tác vụ.

Nhờ áp dụng chuyển đổi số hiệu quả, trong năm 2024, doanh thu của công ty tăng 5% so với năm 2023, đóng góp 97 tỷ đồng vào ngân sách và tạo việc làm cho gần 700 lao động. Trong năm 2025, đơn vị đặt mục tiêu doanh thu tăng từ 8-12% so với năm 2024 và tiếp tục củng cố hạ tầng số và thanh toán không dùng tiền mặt.

Ngoài ra, các doanh nghiệp khác tại Lạng Sơn như Công ty TNHH Một thành viên DK Bike Việt Nhật và Công ty TNHH Y tế Thiên Ngọc Lan cũng đã triển khai chuyển đổi số một cách mạnh mẽ và hiệu quả. Ông Hồ Phi Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn, cho biết từ năm 2021 trở lại đây, hoạt động chuyển đổi số của các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã diễn ra mạnh mẽ.

Hiệp hội đã triển khai nhiều chương trình để hỗ trợ và định hướng các doanh nghiệp thành viên đẩy mạnh chuyển đổi số. Tính đến nay, khoảng 700 thành viên của hiệp hội đều thực hiện chuyển đổi số để tối ưu hóa hiệu suất, tăng cường khả năng thích ứng và tạo ra những mô hình kinh doanh mới đột phá hiệu quả và nâng tầm thương hiệu của doanh nghiệp.

Chuyển đổi số không phải là đích đến mà là một hành trình liên tục, đòi hỏi sự kiên trì và tầm nhìn dài hạn. Trong tiến trình hội nhập sâu rộng, các doanh nghiệp Lạng Sơn đã dám nghĩ, dám làm và chủ động nắm bắt cơ hội từ công nghệ. Chuyển đổi số đang là những người dẫn đầu, không chỉ nâng tầm vị thế của chính mình mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế số trên địa bàn tỉnh.

Nhượng quyền thương hiệu đang trở thành một hình thức xuất khẩu trí tuệ được nhiều quốc gia trên thế giới tận dụng. Tuy nhiên, tại Việt Nam, lĩnh vực này vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Gần đây, một số doanh nghiệp Việt đã bắt đầu bước ra thế giới bằng con đường này.

Tại hội thảo ‘Chiến lược nhượng quyền thương hiệu và mô hình tăng trưởng bền vững’ do Câu lạc bộ doanh nhân 2030 tổ chức gần đây tại TP.HCM, hơn 100 lãnh đạo doanh nghiệp đã học cách đưa thương hiệu Việt ra toàn cầu. Đạm phán thành công với đối tác Indonesia, bà Nguyễn Phi Vân, cố vấn cấp cao của Chính phủ về đề án ‘Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia’, chia sẻ về việc đưa một thương hiệu cà phê Việt Nam nhượng quyền độc quyền tại Jakarta, Indonesia. Đáng chú ý, phía đối tác đã chấp nhận chi 2 tỉ đồng mà không cần bất kỳ sản phẩm nào được mang sang.

Nhượng quyền không chỉ áp dụng cho lĩnh vực thực phẩm và đồ uống (F&B) hay doanh nghiệp nhỏ, mà có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực. Nhiều tập đoàn lớn như P&G, Electrolux, Nestlé, Mango, IKEA… cũng dùng mô hình này để mở rộng. Thông qua nhượng quyền, giá trị sản phẩm có thể tăng cao gấp 30-70 lần so với nguyên liệu thô. Đây là dòng tiền ổn định, giúp doanh nghiệp định giá cao hơn và bền vững hơn.

Lợi thế của nhượng quyền bao gồm các nguồn thu từ phí nhượng quyền ban đầu, phí sử dụng thương hiệu hằng tháng, đóng góp quỹ quảng cáo, phí tuyển dụng và đào tạo, phí sử dụng nền tảng số, lợi nhuận từ cung cấp nguyên vật liệu và hàng hóa… Dẫn chứng về lợi thế, trong một lớp học do bà Vân và các chuyên gia hướng dẫn, một cặp vợ chồng khởi nghiệp với món bánh truyền thống của Malaysia (gần giống bánh xèo) đã xây dựng thành công chuỗi hơn 1.000 xe bán hàng di động sau khi được đào tạo.

Từ xe đẩy vỉa hè đến chuỗi 157 cửa hàng, anh Lý Tấn Tài, đồng sáng lập Phúc Tea, cho biết đã khởi nghiệp với mô hình ‘siêu siêu nhỏ’. Nhờ tham gia chương trình Go Global và học chiến lược nhượng quyền, đến nay chuỗi đã phát triển 157 cửa hàng, 55 đối tác nhượng quyền. Đã ra mắt cửa hàng nhượng quyền tại Philippines (với tên Happi Tea), đang mở rộng sang tiểu lục địa Ấn Độ và khối GCC (6 quốc gia Ả Rập).

Chuyên gia Nguyễn Phi Vân khuyến nghị doanh nghiệp muốn nhượng quyền bài bản cần thử nghiệm, hoàn thiện mô hình, đóng gói quy trình và đào tạo. Đồng thời, xây dựng nền tảng hỗ trợ toàn diện về vận hành, marketing, chuỗi cung ứng, tài chính, pháp lý và quản trị số, trước khi mở rộng trong nước rồi ra quốc tế.

Mới đây, Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 đã ra mắt chương trình ‘Go Global 2025 – Khai mở vận hội ngàn năm’, nhằm kết nối doanh nghiệp Việt cùng những cơ hội quốc tế chất lượng cao, cập nhật tư duy chiến lược và đổi mới tư duy lãnh đạo. Nhượng quyền là một trong những kiến thức được chú trọng.

Cơ hội cho doanh nghiệp Việt, theo dữ liệu từ Tổng cục Thống kê, năm 2024 và nửa đầu 2025, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) chiếm đa số trong tổng giá trị xuất khẩu (70-74%), trong khi khối doanh nghiệp Việt góp chưa tới một nửa. Ông Nguyễn Anh Hùng, tổng giám đốc CBV Group, nhận định nếu doanh nghiệp Việt biết cách phát triển theo chuỗi giá trị thay vì chăm chăm xuất khẩu nguyên liệu thô, cơ hội thành công có thể cao hơn rất nhiều.

‘Đây là thời điểm vàng để các doanh nghiệp nắm bắt thời cơ, nhất là khi Chính phủ ngày càng quan tâm đến lĩnh vực kinh tế tư nhân’, ông Hùng nhấn mạnh. Kinh tế tư nhân đang có tín hiệu tích cực từ làn sóng khởi sự kinh doanh. 6 tháng đầu năm, cả nước có 91.186 doanh nghiệp mới thành lập, phản ánh xu hướng khởi sự kinh doanh đang diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi toàn quốc.

Từ năm 2026, Việt Nam sẽ chính thức chuyển sang sử dụng xăng E10, một loại xăng được pha trộn 10% ethanol nhiên liệu, nhằm giảm thiểu tác động môi trường và phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch. Quyết định này phù hợp với định hướng mới của Bộ Công Thương và cam kết của Việt Nam trong việc giảm phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Việc triển khai xăng E10 trên toàn quốc sẽ yêu cầu khoảng 1-1,5 triệu m3 ethanol mỗi năm. Tuy nhiên, năng lực sản xuất ethanol trong nước hiện chỉ đạt khoảng 450.000 m3/năm. Do đó, phần còn lại sẽ được nhập khẩu từ các quốc gia như Mỹ và Argentina. Bộ Công Thương đã chỉ đạo các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh xăng dầu chuẩn bị cơ sở vật chất để sẵn sàng phối trộn, vận chuyển và phân phối xăng E10.

Một số nhà máy ethanol trong nước, như tại Dung Quất, Đồng Nai và Quảng Nam, đang được chuẩn bị để tái vận hành và tăng sản lượng. Các chuyên gia kỹ thuật khuyến cáo người tiêu dùng cần lưu ý bảo dưỡng định kỳ và kiểm tra hướng dẫn từ nhà sản xuất khi sử dụng xăng E10, đặc biệt đối với các dòng xe đời cũ.

Việt Nam hiện có đủ điều kiện để triển khai E10 trên toàn quốc, với hơn 50 quốc gia đang sử dụng nhiên liệu sinh học và các doanh nghiệp như Petrolimex, PVOIL, Sài Gòn Petro đã sẵn sàng về năng lực phối trộn, lưu trữ và phân phối.

Bộ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hồng Diên đã chỉ đạo các nhóm giải pháp trọng để hiện thực hóa lộ trình xăng E10, bao gồm xây dựng chính sách ưu đãi, phát triển hạ tầng phối trộn và phân phối, đảm bảo nguyên liệu bền vững và tăng cường truyền thông. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và sự sẵn sàng của các doanh nghiệp, Việt Nam kỳ vọng sẽ triển khai thành công xăng E10 trên toàn quốc, góp phần giảm thiểu tác động môi trường và đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Tháng 8/2025 đánh dấu sự trở lại của nhiều sự kiện hội chợ, triển lãm trên toàn quốc. Đây cũng là thời điểm các doanh nghiệp tìm kiếm giải pháp để thu hút khách hàng và tạo ấn tượng tại các sự kiện này. Công ty Trí Việt hiện đang cung cấp dịch vụ thiết kế và thi công gian hàng hội chợ triển lãm với giá ưu đãi và cam kết chất lượng.

Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt của các hội chợ, một gian hàng được thiết kế ấn tượng chính là yếu tố giúp thương hiệu nổi bật. Tại Trí Việt, chúng tôi hiểu rõ tầm quan trọng của việc thiết kế gian hàng và luôn nỗ lực mang đến những giải pháp sáng tạo và thu hút. Thiết kế gian hàng không chỉ đơn thuần là một không gian trưng bày, mà còn là bộ mặt của doanh nghiệp, nơi truyền tải thông điệp thương hiệu và tạo dấu ấn mạnh mẽ trong tâm trí khách hàng.

Chúng tôi kết hợp tư duy thiết kế hiện đại, màu sắc thương hiệu nổi bật, bố cục khoa học, lối đi hợp lý và hiệu ứng ánh sáng bắt mắt để tạo nên gian hàng nổi bật và ấn tượng. Trí Việt cung cấp dịch vụ thiết kế và thi công gian hàng hội chợ trọn gói, bao gồm tư vấn ý tưởng, thiết kế 3D, thi công nhanh chóng và lắp đặt hoàn thiện. Chúng tôi luôn đặt yếu tố thẩm mỹ, công năng và chi phí hợp lý lên hàng đầu để đảm bảo mỗi gian hàng đều ấn tượng, hiệu quả và đúng ngân sách.

Ưu đãi trong tháng 8/2025, Trí Việt hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu chi phí khi đăng ký thi công trong tháng này, với nhiều gói combo trọn gói tiết kiệm. Chúng tôi cũng cung cấp miễn phí thiết kế 3D khi thi công gian hàng hội chợ trọn gói và hỗ trợ lắp đặt tận nơi. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời đảm bảo chất lượng của gian hàng.

Chúng tôi cung cấp đa dạng loại hình gian hàng, bao gồm gian hàng tiêu chuẩn, gian hàng sáng tạo theo yêu cầu riêng, booth trải nghiệm sản phẩm và gian hàng kết hợp trưng bày và bán hàng. Với kinh nghiệm nhiều năm trong ngành thiết kế và thi công hội chợ, đội ngũ kiến trúc sư sáng tạo và chất liệu thi công cao cấp, chúng tôi tự tin sẽ mang lại cho khách hàng những gian hàng hội chợ đẹp, giá tốt và chuyên nghiệp.

Để tìm hiểu thêm về dịch vụ thiết kế và thi công gian hàng hội chợ của Trí Việt, vui lòng truy cập https://triviet.vn/ hoặc liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được tư vấn và hỗ trợ.

Vụ xô xát giữa nhân viên nhà bán lẻ thời trang cao cấp Chanel và một khách hàng tại trung tâm thương mại MixC, tọa lạc ở thành phố Hợp Phì, tỉnh An Huy, Trung Quốc, đã trở thành tâm điểm của sự chỉ trích và tranh cãi liên quan đến cách tiếp cận và ứng xử của nhân viên trong ngành bán lẻ hàng xa xỉ. Một đoạn video ghi lại sự việc đã nhanh chóng lan rộng trên các nền tảng mạng xã hội tại Trung Quốc, thu hút hàng triệu lượt xem và tạo ra hàng nghìn bình luận.

Theo thông tin từ cơ quan chức năng địa phương, sự việc bắt nguồn từ khi một khách hàng họ Vương quyết định quay video trực tiếp bên trong cửa hàng Chanel. Nhân viên của cửa hàng, người họ La, đã tiến hành can thiệp và yêu cầu khách hàng ngừng quay. Tuy nhiên, tình hình đã nhanh chóng leo thang thành tranh cãi và dẫn đến xô xát giữa hai bên. Đồn Công an khu vực Thục Sơn đã vào cuộc và thông qua quá trình hòa giải, sự việc đã được giải quyết một cách chính thức.

Sự cố này đã làm dấy lên các cuộc tranh luận về tính chuyên nghiệp và tiêu chuẩn dịch vụ mà các cửa hàng bán lẻ hàng xa xỉ nên thực hiện, đặc biệt trong cách nhân viên ứng xử với khách hàng trong thời đại công nghệ số. Đây không chỉ là vấn đề về thái độ phục vụ mà còn liên quan đến cách các thương hiệu lớn như Chanel ứng xử và giải quyết các tình huống ‘nóng’ trên mạng xã hội, nơi thông tin có thể lan truyền với tốc độ cực nhanh.

Các chuyên gia trong lĩnh vực bán lẻ và quản lý thương hiệu nhận định rằng sự cố này nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của nhân viên bán hàng tuyến đầu trong việc không chỉ phục vụ khách hàng mà còn đại diện cho hình ảnh của thương hiệu trong một không gian công cộng có mức độ hiển thị cao. Họ cho rằng để ứng phó với những tình huống như vậy, các thương hiệu cần xem xét lại và nâng cao chất lượng đào tạo, không chỉ về kỹ năng dịch vụ khách hàng truyền thống mà còn về sự nhạy cảm cảm xúc và nhận thức kỹ thuật số.

Nhấn mạnh rằng việc trang bị cho nhân viên khả năng xử lý tình huống một cách khéo léo và hiệu quả, đồng thời duy trì được chuẩn mực của thương hiệu, là chìa khóa để giải quyết những vấn đề tương tự trong tương lai. Điều này không chỉ giúp hạn chế các rủi ro về hình ảnh thương hiệu mà còn góp phần nâng cao trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng.

Thông qua sự việc này, nhiều người kỳ vọng rằng các thương hiệu hàng xa xỉ sẽ chú trọng hơn vào việc đào tạo đội ngũ nhân viên, không chỉ về kiến thức sản phẩm và kỹ năng bán hàng, mà còn về khả năng ứng xử và giải quyết vấn đề trong môi trường công nghệ số hiện đại.

Mời quý độc giả theo dõi các thông tin về sự việc này qua các nguồn thông tin đáng tin cậy. Để ý thêm các bài viết và cập nhật liên quan, vui lòng truy cập: https://dantri.com.vn . Hy vọng thông tin trên giúp nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc cải thiện dịch vụ và cách xử lý tình huống trong ngành bán lẻ hàng xa xỉ hiện nay.

Doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan – Người phụ nữ bền bỉ gieo yêu thương bằng trái tim nhân hậu. Trong một thị trường nhiều biến động, nơi sản phẩm chăm sóc sức khỏe ngày càng bị lẫn lộn giữa thật và giả, doanh nhân Quỳnh Thoan đã âm thầm tạo nên uy tín bằng chất lượng, và vẽ nên hành trình ‘Trao sức khỏe – Tặng bình an’ đến những vùng biên viễn xa xôi của Tổ quốc.

Hành trình từ trái tim của doanh nhân Quỳnh Thoan không đo bằng con số, nhưng đong đầy bằng tình cảm và sự trân trọng. Mới đây, tại Đồn Biên phòng Ngọc Chung và Đồn Biên phòng Ngọc Côn, tỉnh Cao Bằng, doanh nhân Quỳnh Thoan và đoàn thiện nguyện đã mang theo những phần quà không lớn về vật chất, nhưng chứa đựng tình cảm và sự trân trọng. Chuyến đi thiện nguyện của chị đã để lại dư âm lặng lẽ nhưng sâu sắc, không chỉ với người đón nhận, mà với chính người trao đi. ‘Tôi tưởng mình đi để cho, nhưng hóa ra lại là người nhận nhiều nhất: sự tử tế, tình cảm và một trái tim được làm mới,’ chị chia sẻ.

Từ một doanh nghiệp nhỏ đến thương hiệu của sự tin tưởng, nữ doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan, sinh năm 1974, là Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty CP Giải pháp Sức khỏe và sắc đẹp Thành Lộc. Với khát vọng mãnh liệt tạo lập một hệ thống chăm sóc dinh dưỡng, dược thảo, y khoa và mang đến những giải pháp cấp tiến nhất phục vụ con người, cộng đồng, chị đã xây dựng chiến lược cho công ty là nhà nhập khẩu và phân phối các dòng sản phẩm sức khỏe chất lượng dành cho thị trường Việt Nam.

Trước bối cảnh hàng giả, hàng nhái tràn lan, doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan đã chọn cách bước ra, lên tiếng và hành động. Chị cho biết: ‘Người tiêu dùng ngày nay không chỉ đơn thuần mua một sản phẩm mà họ mua cả giá trị và niềm tin mà doanh nghiệp đó mang lại.’

Với phương châm sản phẩm rõ nguồn gốc, minh bạch công dụng, đặt lợi ích người tiêu dùng lên trên tất cả, Công ty Cổ phần Giải pháp Sức khỏe và Sắc đẹp Thành Lộc đã tạo dựng cho mình một thương hiệu riêng và có chỗ đứng nhất định trên thị trường. Bằng Uy tín – Chất lượng – Hiệu quả, các sản phẩm mang thương hiệu THL của chị đã có mặt ở khắp các tỉnh, thành trong cả nước và ngày càng được đông đảo người tiêu dùng đón nhận tin dùng và đánh giá cao.

Hành trình của Doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan không chỉ dựng xây thương hiệu, mà còn là hành trình thiện nguyện từ trái tim. Từ vùng biên giới Cao Bằng đến những câu chuyện đời thường trong từng sản phẩm, chị đã chứng minh rằng một doanh nghiệp có thể thành công bằng cách kiên trì theo đuổi giá trị của sự tử tế và niềm tin.

Trong ngành công nghiệp bán lẻ, sự tham gia của người nổi tiếng vào lĩnh vực bất động sản bán lẻ đã trở thành một xu hướng đáng chú ý. Việc sở hữu và điều hành các thương hiệu bán lẻ không phải là một hiện tượng mới, vì đã có những trường hợp người nổi tiếng tham gia vào lĩnh vực này từ ít nhất thế kỷ 19. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, xu hướng này đã phát triển mạnh mẽ với sự xuất hiện của ngày càng nhiều người nổi tiếng ra mắt các thương hiệu trực tuyến.

Một nghiên cứu gần đây đã tiến hành khám phá các thương hiệu bán lẻ được thành lập, sở hữu và điều hành bởi người nổi tiếng. Nghiên cứu này tập trung vào vai trò của bán lẻ trực tiếp trong chiến lược phát triển của các thương hiệu này. Qua nghiên cứu, các nhà nghiên cứu đã xác định được các giai đoạn riêng biệt trong vòng đời của các thương hiệu bán lẻ do người nổi tiếng điều hành. Điều này cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng đối với lĩnh vực bán lẻ trực tiếp trong chiến lược kinh doanh của người nổi tiếng.

Để hiểu rõ hơn về chủ đề này, bạn có thể tìm hiểu và tải báo cáo nghiên cứu bán lẻ mới nhất. Báo cáo này cung cấp thông tin chi tiết và sâu sắc về xu hướng người nổi tiếng trong lĩnh vực bất động sản bán lẻ, cũng như vai trò của bán lẻ trực tiếp trong chiến lược phát triển của họ. Thông qua báo cáo này, bạn sẽ có cơ hội tìm hiểu thêm về các giai đoạn phát triển của các thương hiệu bán lẻ do người nổi tiếng điều hành và cách họ tận dụng bán lẻ trực tiếp để đạt được thành công.

Hơn nữa, sự phát triển của công nghệ và mạng xã hội đã tạo điều kiện thuận lợi cho người nổi tiếng trong việc xây dựng và quảng bá thương hiệu bán lẻ của mình. Các kênh truyền thông xã hội như Instagram, Facebook và Twitter đã trở thành công cụ quan trọng giúp người nổi tiếng kết nối với khách hàng và quảng cáo sản phẩm của họ. Điều này đã giúp giảm thiểu khoảng cách giữa người nổi tiếng và khách hàng, đồng thời tăng cường tương tác và trải nghiệm khách hàng.

Tóm lại, sự tham gia của người nổi tiếng vào lĩnh vực bất động sản bán lẻ đã trở thành một xu hướng đáng chú ý trong ngành công nghiệp bán lẻ. Qua việc nghiên cứu và phân tích các thương hiệu bán lẻ do người nổi tiếng điều hành, chúng ta có thể hiểu rõ hơn về vai trò của bán lẻ trực tiếp trong chiến lược phát triển của họ. Để tìm hiểu thêm về chủ đề này, bạn có thể tải báo cáo nghiên cứu bán lẻ mới nhất tại đây.

Trong thế giới thời trang hiện đại, nơi mà cá tính và sự tự biểu đạt được coi trọng, thế hệ Gen Z đang không ngừng tìm kiếm những thương hiệu mới mẻ, mang tinh thần bản địa và ngôn ngữ thị giác riêng biệt. Sự xuất hiện của các thương hiệu thời trang địa phương Thái Lan đã tạo ra một làn gió mới, mang đến những sản phẩm không chỉ hợp xu hướng mà còn đáp ứng nhu cầu của Gen Z về cả ngoại hình và trải nghiệm cá nhân.

Một trong những thương hiệu tiêu biểu của Thái Lan đã nổi tiếng và được yêu thích không chỉ tại Thái Lan mà còn trên toàn châu Á là Gentlewoman. Gentlewoman đã ‘khuấy đảo’ cộng đồng Gen Z với những chiếc túi tote canvas mang logo đặc trưng. Thương hiệu này không chỉ dừng lại ở đó mà còn xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ về nữ quyền hiện đại, sự tự tin và phong cách độc lập. Các thiết kế của Gentlewoman thường mang vẻ đẹp nữ tính, tối giản nhưng không kém phần cá tính, phù hợp với các cô gái yêu thích phong cách thanh lịch nhưng vẫn muốn giữ bản sắc Đông Nam Á.

Ngoài Gentlewoman, Sretsis cũng là một thương hiệu thời trang Thái Lan tiêu biểu cho tinh thần nữ tính hiện đại của thời trang Thái. Với màu sắc retro và cảm hứng lãng mạn đặc trưng, Sretsis mang đến các thiết kế luôn ngập tràn họa tiết độc quyền, phom dáng bồng bềnh, chất liệu mềm mại như voan, ren hay lụa, tạo nên một phong cách lãng mạn và mơ mộng.

Nếu bạn là người yêu thích phong cách minimalism hiện đại, Stolen Stores là địa chỉ yêu thích của bạn. Với bảng màu trung tính đặc trưng và thiết kế tinh giản nhưng không bao giờ mờ nhạt, Stolen Stores mang đến các item chủ đạo như blazer oversize, áo tank top chất thun co giãn, chân váy ngắn hoặc dài đều dễ phối, dễ ứng dụng trong nhiều hoàn cảnh.

Một thương hiệu khác cũng đại diện cho phong cách thời trang Thái Lan là WACAY. Ra đời từ chính tinh thần ‘vacay’ (nghỉ ngơi), WACAY mang đến cảm giác tự do, phóng khoáng và cực kỳ đời thường. Không quá hầm hố hay ‘logomaniac’ như nhiều thương hiệu streetwear truyền thống, WACAY chọn hướng đi ngược dòng: tập trung vào những item tối giản nhưng có phom dáng đẹp, chất liệu tốt và dễ phối.

Đối với những người đang tìm kiếm một thương hiệu thời trang cao cấp, Lyn là một lựa chọn hàng đầu. Là một trong những thương hiệu thời trang & phụ kiện cao cấp của tập đoàn Jaspal (Thái Lan), Lyn mang đến loạt thiết kế túi xách, giày dép và phụ kiện theo tinh thần nữ tính, hiện đại.

Những thương hiệu này đã chứng minh rằng, trong thế giới thời trang đa dạng và phong phú, sự tự biểu đạt và cá tính vẫn luôn là những giá trị được coi trọng. Việc xuất hiện của các local brand Thái Lan đã mang đến một làn gió mới mẻ, thổi bùng lên hy vọng về một thế giới thời trang đa dạng và đầy màu sắc.

Lâm Đồng đang đẩy mạnh chuyển đổi số để giúp gần 1.000 sản phẩm OCOP mở rộng thị phần và tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Tính đến tháng 7 năm 2025, tỉnh đã có 913 sản phẩm OCOP đạt chất lượng từ 3 sao trở lên, trong đó có 7 sản phẩm đạt 5 sao. Những sản phẩm này không chỉ có địa chỉ truy xuất rõ ràng mà còn có mẫu mã, bao bì không ngừng cải tiến theo xu hướng tiêu dùng mới.

Điểm nhấn quan trọng trong quá trình này là nhiều chủ thể đã mạnh dạn ứng dụng công nghệ số trong quảng bá và bán hàng. Qua đó, từng bước khẳng định vị thế các sản phẩm OCOP trên thị trường trong và ngoài nước. Để hỗ trợ các chủ thể OCOP đẩy nhanh quá trình số hóa, Chi cục Phát triển nông thôn tỉnh Lâm Đồng đã xây dựng cẩm nang điện tử, tổ chức tập huấn và hỗ trợ đưa sản phẩm lên các nền tảng như TikTok Shop, fanpage, website và clip trải nghiệm. Sở Công thương tỉnh Lâm Đồng cũng triển khai đề án Truy xuất nguồn gốc điện tử bằng mã QR, hỗ trợ kết nối thị trường qua hội chợ, sự kiện và sàn thương mại điện tử quốc gia.

Tuy nhiên, vẫn còn không ít hợp tác xã nhỏ và hộ sản xuất cá thể gặp khó khăn trong việc tiếp cận kỹ năng số, thiếu kỹ năng xây dựng thương hiệu bền vững và mở rộng thị trường. Để chuyển đổi số thực sự trở thành đòn bẩy phát triển bền vững cho sản phẩm OCOP, cần có sự đồng hành chặt chẽ giữa chính quyền, doanh nghiệp và các hợp tác xã.

Việc nâng cao kỹ năng số, vận hành nền tảng thương mại điện tử, xây dựng thương hiệu và kể câu chuyện sản phẩm sẽ là những yếu tố then chốt giúp các chủ thể OCOP không bị bỏ lại phía sau trong quá trình chuyển đổi. Hơn nữa, việc tiếp tục đầu tư vào hạ tầng số, đa dạng hóa kênh phân phối và quảng bá sản phẩm theo xu hướng người tiêu dùng hiện đại là hướng đi tất yếu.

Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và cạnh tranh ngày càng gay gắt, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc nếu sản phẩm OCOP Lâm Đồng muốn phát triển và mở rộng thị trường. Từ nông trại đến bàn ăn, từ vùng nguyên liệu đến các sàn thương mại điện tử, hành trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng đang được rút ngắn nhờ ứng dụng công nghệ.

Với sự nỗ lực đồng bộ, sản phẩm OCOP Lâm Đồng có thể từng bước xây dựng thương hiệu mạnh, góp phần khẳng định vị thế nông sản Việt Nam trên thị trường toàn cầu.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang đẩy mạnh nỗ lực để tạo dấu ấn riêng trong thị trường thời trang nhanh vốn dĩ đông đúc và đầy thách thức. Với sứ mệnh tham vọng nhằm “biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững”, Princess Polly đã chính thức ra mắt mục “tác động thấp hơn” trên website chính thức của mình. Đây là bước đi chiến lược, cung cấp cho khách hàng các sản phẩm được làm từ những chất liệu được xem là ít gây hại cho môi trường. Đồng thời, thương hiệu này cũng mạnh mẽ khẳng định cam kết của mình đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, giảm thiểu lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đã đạt được chứng nhận B Corp, một thành tựu được xem là đáng mơ ước đối với các công ty muốn thể hiện và khẳng định cam kết mạnh mẽ của họ với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, động thái này đã gây ra không ít tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững. Một bộ phận dư luận cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly thực chất đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm và bền vững. Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đã đặt ra câu hỏi về tính minh bạch và tiêu chuẩn đánh giá nghiêm ngặt của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó có thể là một hình thức “tẩy xanh” mới trong ngành thời trang.

B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, đã lên tiếng về vấn đề này. Họ cho biết đang tập trung vào việc liên tục cải thiện và nâng cao các tiêu chuẩn đánh giá, nhằm đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm của các doanh nghiệp đạt chứng nhận. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt khe hơn để đảm bảo chỉ những doanh nghiệp thực sự có trách nhiệm mới đạt được chứng nhận này.

Princess Polly đã đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường, nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng. Điều này cho thấy vẫn còn nhiều thách thức mà Princess Polly cần phải vượt qua để thực sự khẳng định cam kết của mình đối với tính bền vững.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá “chưa đủ tốt”. Điều này cho thấy vẫn còn nhiều hoài nghi về mức độ thực sự cam kết của Princess Polly đối với các nguyên tắc sản xuất và kinh doanh bền vững.

Trước những đánh giá và phản ứng trái chiều, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ mà mình đã đạt được trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị, như chứng nhận B Corp đã công nhận. Tuy nhiên, con đường tới đích bền vững của Princess Polly vẫn còn dài và đòi hỏi nỗ lực không ngừng nghỉ từ phía thương hiệu này.

Thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng Bubble đã chính thức có mặt trên nền tảng thương mại điện tử ASOS.com, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình mang đến cho người dùng các sản phẩm chăm sóc da chất lượng cao với giá cả phải chăng. Được thành lập bởi bác sĩ da liễu và sở hữu một cộng đồng người theo dõi trung thành trong giới Gen Z, Bubble đã không ngừng nỗ lực để dân chủ hóa ngành mỹ phẩm cao cấp.

Các sản phẩm của Bubble, bao gồm cả những sản phẩm bán chạy nhất và các bộ sản phẩm giới hạn, được nghiên cứu và phát triển bởi đội ngũ chuyên gia với mục tiêu đơn giản hóa quy trình chăm sóc da mà không ảnh hưởng đến chất lượng hay hiệu quả. Việc tăng gấp đôi diện tích phân phối tại Boots, một trong những nhà bán lẻ hàng đầu tại Anh, và hiện diện trên ASOS, thể hiện cam kết của Bubble trong việc cung cấp các giải pháp chăm sóc da hiệu quả, dựa trên nghiên cứu lâm sàng và với giá cả hợp lý.

Đặc biệt, các sản phẩm của Bubble chứa các thành phần chất lượng cao như niacinamide, peptide, axit hyaluronic, và nhiều thành phần khác được nghiên cứu kỹ lưỡng để mang lại kết quả lâu dài cho người dùng. Với phương châm không chỉ xây dựng một thương hiệu mỹ phẩm thông thường mà còn thay đổi cách thức hoạt động của ngành công nghiệp này, Bubble đã và đang tạo ra các sản phẩm chăm sóc da không chỉ hiệu quả mà còn dễ dàng tiếp cận.

“Chúng tôi không chỉ xây dựng Bubble như một thương hiệu mỹ phẩm thông thường, mà chúng tôi muốn thay đổi cách thức hoạt động của ngành công nghiệp này,” Shai Eisenman, người sáng lập và CEO của Bubble, chia sẻ. “Mỗi công thức đều được phát triển trong nội bộ, với sự hỗ trợ từ các bác sĩ da liễu và sự đóng góp thực tế từ những người sử dụng sản phẩm của chúng tôi. Điều đó giúp chúng tôi tạo ra các sản phẩm chăm sóc da hiệu quả, dễ tiếp cận và thực sự phù hợp với cuộc sống thực tế.”

Bernadette Sullivan, giám đốc mặt hàng khuôn mặt và cơ thể tại ASOS, cũng bày tỏ sự đồng tình với cách tiếp cận của Bubble. “Cách tiếp cận cộng đồng và tính bao quát của Bubble chính là những gì khách hàng của ASOS đang tìm kiếm,” bà cho biết.

Hiện tại, khách hàng của ASOS có thể mua các bộ sản phẩm giới hạn và những sản phẩm thiết yếu bán chạy của Bubble, tất cả đều được tạo ra để đơn giản hóa quy trình chăm sóc da mà không ảnh hưởng đến hiệu quả. Một số sản phẩm chính của Bubble hiện đã có trên ASOS bao gồm:

– Các loại sữa rửa mặt, huyết thanh, kem dưỡng ẩm, kem chống nắng và mặt nạ

– Các bộ sản phẩm chăm sóc da dành cho mọi loại da và nhu cầu.

Khách hàng có thể truy cập ASOS.com để khám phá và mua các sản phẩm của Bubble. Việc hợp tác này hứa hẹn sẽ mang đến cho người dùng nhiều lựa chọn hơn trong việc chăm sóc và bảo vệ làn da của mình.