Nghị quyết số 57/NQ-TW đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động nghiên cứu khoa học tại Việt Nam. Với bốn cơ hội chính mà nghị quyết mang lại, các tổ chức nghiên cứu khoa học trong nước đang có cơ hội để phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.

Giáo sư, Tiến sĩ Khoa học Nguyễn Đình Đức, nguyên Chủ tịch Hội đồng Trường đại học Công nghệ, Đại học quốc gia, đã chỉ ra bốn cơ hội chính mà Nghị quyết số 57/NQ-TW mang lại. Thứ nhất, nghị quyết thúc đẩy tái cấu trúc và nâng cao hiệu quả hoạt động nghiên cứu theo hướng gắn kết với thực tiễn và nhu cầu phát triển đất nước. Thứ hai, tạo ra cơ hội hợp tác công-tư và liên kết quốc tế trong chuyển giao công nghệ theo mô hình ‘liên kết ba nhà’: Nhà nước-Nhà khoa học-Doanh nghiệp. Thứ ba, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong hoạt động nghiên cứu, quản lý và kết nối tri thức. Thứ tư, tạo cú hích nâng cao chất lượng đội ngũ nghiên cứu, xây dựng môi trường học thuật sáng tạo.

Ngay sau khi Nghị quyết được ban hành, các tổ chức nghiên cứu đã có những hành động cụ thể để đưa nghị quyết vào cuộc sống. Trường đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội đã có những điều chỉnh quan trọng để phù hợp với xu thế phát triển và đáp ứng yêu cầu thực tiễn, tập trung vào các hướng nghiên cứu có tính ứng dụng cao. Các cơ sở nghiên cứu thuộc các đơn vị nhà nước và khu vực tư nhân đã quan tâm phát triển những sản phẩm, giải pháp có tính thực tiễn và khả năng ứng dụng cao.

Tuy nhiên, nhiều lĩnh vực tiềm năng vẫn chưa được đầu tư nghiên cứu để phát huy lợi thế, tận dụng các cơ hội từ Nghị quyết số 57-NQ/TW. Phó Giáo sư, Tiến sĩ Đồng Văn Quyền, Phó Viện trưởng Viện Sinh học, Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam, cho rằng Việt Nam có lợi thế lớn về đa dạng sinh học và nguồn vi sinh vật bản địa, nhưng ứng dụng công nghệ vi sinh vào cuộc sống vẫn còn hạn chế.

Để hiện thực hóa các chủ trương, cần tăng cường liên kết ‘Nhà nước-Nhà Khoa học-Doanh nghiệp-Cộng đồng’ trong hoạt động khoa học, công nghệ. Các viện nghiên cứu, trường đại học, trung tâm đổi mới sáng tạo cần trở thành mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia. Giáo sư, Tiến sĩ Khoa học Nguyễn Đình Đức cho rằng các cơ sở đào tạo, tổ chức nghiên cứu cần xác định rõ vai trò cốt lõi để thật sự trở thành trung tâm sáng tạo, nơi sản sinh tri thức và chuyển hóa tri thức thành công nghệ, thành sản phẩm.

Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn CMC, đề xuất thành lập Trung tâm Đổi mới sáng tạo của Hà Nội, đặt tại Khu Công nghệ cao Hòa Lạc, theo mô hình đầu tư công-quản trị tư. Trung tâm này sẽ là đầu mối chiến lược kết nối các nguồn lực R&D, đào tạo nhân lực, chuyển giao công nghệ, hình thành các vườn ươm, tổ chức hoạt động khởi nghiệp, vận hành sàn giao dịch công nghệ và tạo ra không gian mở, thúc đẩy các sản phẩm ‘Make in Vietnam’ từ ý tưởng đến thương mại hóa.

Một số nhà khoa học chỉ ra nguyên nhân khiến đóng góp của khoa học công nghệ đối với phát triển kinh tế xã hội còn hạn chế là các đề tài nghiên cứu được xây dựng với thời gian thực hiện ngắn, không đủ giải quyết các bài toán khoa học-công nghệ mang tính nền tảng hoặc chiến lược; thiếu cơ chế tài trợ trung và dài hạn, khiến các nhóm nghiên cứu khó theo đuổi các hướng đi bền vững, có khả năng tạo ra đột phá công nghệ thật sự; còn thiếu các chương trình chuyển giao hiệu quả.

Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAG) đã thực hiện một bước đi quan trọng trong quá trình tái cấu trúc và minh bạch hóa tài chính bằng việc thay đổi chiến lược xử lý nợ. Thay vì hoán đổi nợ qua cổ phiếu như trước đây, HAG quyết định hợp nhất hơn 4.000 tỷ đồng nợ nhóm B vào sổ sách kế toán. Sự chuyển đổi này không chỉ thể hiện nỗ lực của HAG trong việc ổn định tài chính mà còn là tiền đề để doanh nghiệp này bước vào giai đoạn phát triển mới với nền tảng tài chính vững chắc hơn.

Tính đến hết quý II/2025, HAG đã đạt được 60% kế hoạch lợi nhuận cả năm, một kết quả tích cực trong bối cảnh doanh thu từ sầu riêng chưa được ghi nhận. Yếu tố quan trọng giúp lợi nhuận của HAG khởi sắc trong thời gian qua là giá chuối duy trì ở mức cao. Trong diễn biến mới nhất, Chủ tịch HAGL – Bầu Đức, đã hé lộ khả năng nâng mục tiêu lợi nhuận lên 2.500 tỷ đồng nếu doanh nghiệp này có thể hạch toán được khoản thu nhập tài chính hơn 1.000 tỷ đồng trong quý III.

Về chiến lược dài hạn, HAGL dự kiến mở rộng quy mô sản xuất bằng việc thêm 2.000 ha cà phê chè và 2.000 ha dâu tằm. Doanh nghiệp kỳ vọng dòng tiền sẽ bắt đầu chảy vào từ năm 2027, đánh dấu một giai đoạn phát triển mới sau nhiều năm tập trung vào tái cấu trúc. Điều này cho thấy HAGL đang tích cực chuẩn bị cho tương lai với kế hoạch đa dạng hóa sản phẩm và tăng cường hiệu quả sản xuất.

Có thể thấy, HAG đang chuyển đổi từ trạng thái phòng thủ sang chủ động tái cấu trúc cả về tài chính lẫn sản xuất. Các tín hiệu tích cực gần đây cho thấy quá trình hồi phục của doanh nghiệp này đang rõ ràng hơn, hứa hẹn những bước tiến quan trọng trong tương lai. Việc HAGL quyết định hợp nhất nợ vào sổ sách kế toán và các kế hoạch sản xuất kinh doanh sắp tới sẽ là cơ sở để đánh giá sự ổn định và tăng trưởng của doanh nghiệp trong thời gian tới.

Thông tin về các hoạt động và kế hoạch của HAGL có thể được tìm hiểu thêm tại https://www.hagl.com.vn/ . Việc theo dõi các diễn biến thị trường và cập nhật thông tin về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ giúp nhà đầu tư có cái nhìn toàn diện hơn về tiềm năng tăng trưởng của HAGL trong thời gian tới.

Thực tế cho thấy, việc ra quyết định đầu tư trên thị trường chứng khoán vẫn còn nhiều hạn chế đối với các nhà đầu tư. Tại hội thảo ‘Nâng cao nhận thức nhà đầu tư hướng tới nâng hạng thị trường chứng khoán’ diễn ra vào sáng ngày 17/7, bà Nguyễn Ngọc Linh – Tổng Giám đốc CTCP Chứng khoán DNSE đã chỉ ra rằng, phần lớn nhà đầu tư cá nhân đều bị giới hạn bởi các yếu tố cá nhân, xu hướng đầu tư ngắn hạn và sự thiếu tin tưởng vào các chuyên gia. Thay vào đó, họ thường tin vào bản thân hơn. Điều này dẫn đến việc các quyết định đầu tư của họ bị chi phối bởi tâm lý và đám đông, gây ra những hậu quả tiêu cực.

Kết quả là 95% nhà đầu tư đang bị thua lỗ và tuổi thọ đầu tư trung bình chỉ khoảng 2 năm. Bà Linh chia sẻ rằng khi DNSE phát triển thị trường và hỗ trợ các nhà đầu tư cá nhân, công ty cảm thấy tiếc khi các nhà đầu tư đã tham gia vào thị trường nhưng không có đủ kiến thức và kỹ năng để tiếp tục. “Họ chỉ tham gia trong 2 năm và thua lỗ, sau đó rời bỏ thị trường. Nếu họ có nơi để tiếp tục đầu tư, nâng cao nhận thức và kỹ năng, thì kết quả sẽ tốt hơn”, bà Linh nói.

Bà Nguyễn Thị Hằng Nga – Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF) cũng đồng tình rằng, nhà đầu tư luôn muốn đạt được lợi nhuận cao nhất nhưng đồng thời phải đối mặt với rủi ro. Việc nâng cao nhận thức của nhà đầu tư rất quan trọng, cần hướng nhà đầu tư đến việc đầu tư dài hạn, từ 5-10 năm. Điều này sẽ giúp họ có cái nhìn tổng quan và chiến lược hơn trong việc đầu tư.

Ông Phan Đức Hiếu – Uỷ viên Thường trực Uỷ ban Kinh tế – Tài chính của Quốc hội cho rằng, giáo dục và đào tạo là cần thiết, không chỉ từ góc độ Chính phủ mà còn từ các công ty chứng khoán. Tuy nhiên, ông băn khoăn về việc đào tạo đến bao giờ để đạt được sự chuyên nghiệp tương tự như các công ty chứng khoán. Ông đề xuất phát triển dịch vụ trung gian để nâng cao năng lực của nhà đầu tư cá nhân và dịch vụ quản lý gia sản, tư vấn tài chính.

Ông Hiếu cũng cho rằng, nếu không nâng cao được năng lực của nhà đầu tư cá nhân, thì nên đầu tư vào quỹ hoặc nhà đầu tư chuyên nghiệp. Cần có chính sách thuế, đa dạng hóa quỹ và sản phẩm để quỹ đầu tư phát triển. Điều này sẽ tạo ra một môi trường đầu tư lành mạnh và hiệu quả hơn.

Ông Nguyễn Công Minh – Trưởng ban Quản lý các Công ty quản lý quỹ và Quỹ đầu tư chứng khoán cho biết, ngành quỹ ở Việt Nam đã phát triển khoảng 10 năm gần đây. Hiện nay, có 125 quỹ, tổng giá trị danh mục quản lý khoảng 765.000 tỷ, NAV khoảng 94.000 tỷ. Ban Quản lý đang xây dựng đề án tái cấu trúc nhà đầu tư và đề xuất các giải pháp để nâng cao năng lực của các công ty quản lý quỹ và đa dạng hóa kênh phân phối.

Trước những thách thức và hạn chế trong việc ra quyết định đầu tư trên thị trường chứng khoán, các chuyên gia và nhà quản lý quỹ đang nỗ lực tìm ra các giải pháp để nâng cao nhận thức và kỹ năng của nhà đầu tư. Việc nâng cao năng lực của nhà đầu tư cá nhân và phát triển dịch vụ quản lý quỹ, tư vấn tài chính là cần thiết để tạo ra một môi trường đầu tư lành mạnh và hiệu quả hơn.

Chiều ngày 17/7, tại Hà Nội, Sở Công Thương TP.HCM đã phối hợp với báo Tuổi Trẻ tổ chức tọa đàm ‘Động lực phát triển công nghiệp TP.HCM – Từ tiềm năng đến hành động’. Diễn đàn này nhằm tìm lời giải đáp cho những thách thức và cơ hội trong việc phát triển công nghiệp của TP.HCM mới.

Ông Đỗ Thiên Anh Tuấn, giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, cho rằng siêu đô thị TP.HCM cần tái cấu trúc không gian công nghiệp theo nguyên tắc ‘phân vai’. Theo đó, TP.HCM cũ sẽ giữ vai trò bộ não trung tâm R&D, tài chính, điều phối sản xuất. Trong khi đó, Bình Dương – Đồng Nai sẽ là cực sản xuất công nghệ cao, Bà Rịa – Vũng Tàu là trung tâm cảng biển và công nghiệp năng lượng, và Long An là trung tâm chế biến nông sản gắn liền ĐBSCL.

TS Huỳnh Thanh Điền, ĐH Nguyễn Tất Thành, gọi đây là ‘trục lõi chuỗi giá trị công nghiệp’, với TP.HCM mở rộng làm hạt nhân dẫn dắt – từ thiết kế, sản xuất đến logistics. Tuy nhiên, để trục này vận hành, ông nhấn mạnh cần một cơ quan đủ quyền lực ‘chủ xị’ liên kết vùng.

TS Trương Minh Huy Vũ, viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM, chỉ rõ bài toán quy hoạch giá đất công nghiệp khu TP cũ cao khiến doanh nghiệp ngán ngại. Theo ông, cần phải mở rộng sang Bình Chánh, Củ Chi, quy hoạch các cụm công nghiệp đan xen đô thị, nơi người lao động được sống, làm việc, học tập trong một không gian chung.

Bên cạnh đó, ông Vũ đặc biệt lưu ý đến vai trò của công nghiệp biển và năng lượng tái tạo trong chiến lược phát triển mới. Với đường bờ biển dài từ Cần Giờ đến Xuyên Mộc, TP.HCM có thể phát triển cụm công nghiệp ven biển hiện đại, tích hợp điện gió ngoài khơi, logistics hàng hải và sản xuất công nghiệp nặng.

TS Trần Du Lịch, chủ tịch Hội đồng tư vấn triển khai thực hiện nghị quyết 98 của Quốc hội, cho biết Đảng, Nhà nước đã lựa chọn đường đi của đất nước không phải dựa theo trình tự thông thường, mà là giải các ‘bài toán ngược’. Đó là đặt ra các đề bài Việt Nam sẽ là gì vào năm 2030, vào năm 2045, từ đó để tính toán giải bài toán này.

Ông Lịch cho rằng TP.HCM phải giải bài toán một cách tiên phong, nếu đi theo kiểu ‘sách giáo khoa’ thì sẽ rơi vào bẫy thu nhập trung bình. Công nghiệp TP.HCM không thể tăng trưởng theo chiều ngang, dùng lao động rẻ mà cần chuyển đổi xanh, chuyển đổi số.

Để đạt được mục tiêu này, ông Lịch đề xuất cần tính toán lại, khu vực TP.HCM cũ không nhất thiết cần quỹ đất công nghiệp theo mức đó, mà có thể chuyển dịch sang Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu. Hình thành ‘vành đai công nghiệp đô thị dịch vụ’ từ Bình Dương về Cái Mép – Thị Vải tại Bà Rịa – Vũng Tàu.

Ông Bùi Tá Hoàng Vũ, giám đốc Sở Công Thương TP.HCM, thẳng thắn nhìn nhận TP.HCM dù đóng góp 30% GRDP vẫn đối mặt nhiều điểm nghẽn chi phí logistics cao, thiếu đất công nghiệp sạch, công nghệ sản xuất lạc hậu, tự động hóa thấp, và sức ép từ các rào cản thương mại quốc tế.

Từ những thách thức và cơ hội đó, các chuyên gia và doanh nghiệp đã đề xuất nhiều giải pháp để phát triển công nghiệp của TP.HCM mới. Ông Nguyễn Thế Duy, phó tổng giám đốc Becamex, cho rằng bài toán phát triển công nghiệp hiện nay không thể giải theo kiểu đơn lẻ. Cần tư duy như một đội bóng, xác định rõ vai trò của các ‘tiền đạo’, tức những khu vực có tiềm năng đột phá, rồi chuyền ‘quả bóng vàng’, nguồn lực đầu tư đúng chỗ, đúng lúc.

Muốn công nghiệp bứt phá, phải chuyền đúng ‘quả bóng vàng’. Ông Duy cho rằng Becamex sẵn sàng đóng vai trò kết nối giữa doanh nghiệp, chính quyền, các định chế tài chính giáo dục đổi mới sáng tạo, để hình thành một hệ sinh thái công nghiệp hiện đại, hiệu quả và hấp dẫn trong không gian TP.HCM mở rộng.

Bên cạnh đó, ông Nguyễn Lộc Hà, phó chủ tịch UBND TP.HCM, đã giao Sở Công Thương khẩn trương tổng hợp các ý kiến đề xuất, tham luận để báo cáo, tham mưu cho lãnh đạo UBND TP.HCM kịp thời chỉ đạo các giải pháp, nhiệm vụ cho các đơn vị có liên quan.

TP.HCM mới – một đô thị mạnh về công nghiệp – thương mại – dịch vụ, có sức cạnh tranh quốc tế, đang là mục tiêu hướng tới. Với sự hợp tác và đồng lòng của các bên, TP.HCM mới hoàn toàn có thể trở thành trung tâm công nghiệp xanh, phát triển bền vững của cả nước.

Nhà sản xuất ô tô Nissan vừa thông báo sẽ ngừng hoạt động tại nhà máy Oppama vào tháng 3 năm 2028, một phần trong kế hoạch tái cấu trúc toàn cầu của hãng để bắt kịp xu hướng điện hóa trong ngành công nghiệp ô tô hiện nay. Nhà máy Oppama, với lịch sử hoạt động lâu đời và tính biểu tượng cao, sẽ là một trong những cơ sở sản xuất của Nissan bị ảnh hưởng trong quá trình tái cấu trúc.

Quyết định này đến trong bối cảnh ngành công nghiệp ô tô toàn cầu đang trải qua một cuộc chuyển đổi lớn, với xu hướng dịch chuyển mạnh mẽ sang xe điện và các công nghệ mới. Nissan cho biết việc ngừng hoạt động tại nhà máy Oppama là một phần trong nỗ lực tinh gọn hệ thống sản xuất của họ, giảm chi phí vận hành và tập trung nguồn lực vào việc phát triển các công nghệ mới và dòng xe mới, đặc biệt là xe điện.

Xu hướng này cũng được ghi nhận ở nhiều hãng xe Nhật Bản khác, những hãng đang phải đối mặt với chi phí sản xuất nội địa tăng cao và sự cạnh tranh gay gắt từ các thị trường mới nổi. Nissan nhấn mạnh rằng họ sẽ triển khai các chính sách hỗ trợ và sắp xếp lại công việc cho nhân viên bị ảnh hưởng, đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra một cách ổn định.

Trong kế hoạch dài hạn, Nissan đặt mục tiêu xây dựng các nhà máy hiện đại chuyên sản xuất xe điện quy mô lớn. Hãng cũng sẽ đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ pin và hệ thống truyền động điện để thích ứng với xu thế điện hóa và đáp ứng các quy định về khí thải ngày càng siết chặt trên toàn cầu.

Việc đóng cửa nhà máy Oppama không chỉ là một sự thay đổi lớn đối với Nissan mà còn phản ánh sự chuyển mình sâu sắc của ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản. Ngành công nghiệp này đang trong quá trình chuyển đổi từ mô hình sản xuất truyền thống sang định hướng công nghệ cao và phát triển bền vững.

Quá trình tái cấu trúc của Nissan và ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản nói chung dự kiến sẽ có những tác động đáng kể đến thị trường lao động, chuỗi cung ứng và định hướng sản xuất trong tương lai. Nissan https://www.nissan-global.com/ hy vọng những bước đi này sẽ giúp họ củng cố vị thế và đón đầu các cơ hội cũng như thách thức trong kỷ nguyên mới của ngành công nghiệp ô tô.

Trong 6 tháng đầu năm, WinCommerce đã đạt được mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng với 17.900 tỷ đồng, tăng 13,4% so với cùng kỳ năm 2024. Kết quả này không chỉ thể hiện sự tăng trưởng ổn định mà còn vượt mục tiêu cơ sở 8-12% mà công ty đã đề ra từ đầu năm.

Sự tăng trưởng ấn tượng của WinCommerce có thể được nhìn nhận từ nhiều yếu tố. Một trong những điểm nổi bật là doanh thu từ các cửa hàng hiện hữu (LFL) của WinCommerce đã tăng 6,9%. Điều này cho thấy rằng chuỗi cửa hàng WinMart và WinMart+ tiếp tục duy trì sức hút ổn định với người tiêu dùng. Việc giữ chân khách hàng và tăng doanh thu từ các cửa hàng hiện có luôn là một thách thức trong ngành bán lẻ, và WinCommerce đã thực hiện tốt điều này.

Ngoài ra, chiến lược mở rộng cửa hàng của WinCommerce cũng đã đạt được những kết quả tích cực. Trong nửa đầu năm, công ty đã mở thêm 318 cửa hàng mới, hoàn thành hơn 45% kế hoạch cả năm. Đặc biệt, một điểm đáng chú ý là toàn bộ các điểm bán mới đều ghi nhận lợi nhuận dương. Điều này chứng tỏ rằng chiến lược mở rộng của WinCommerce không chỉ tập trung vào số lượng mà còn đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

Trong thời gian tới, WinCommerce cho biết sẽ tiếp tục đẩy mạnh chiến lược mở rộng tại các khu vực có tiềm năng tiêu dùng nhưng chưa được bán lẻ hiện đại phục vụ đầy đủ, đặc biệt là vùng nông thôn. Chiến lược này hứa hẹn sẽ giúp WinCommerce tiếp tục tăng trưởng và mở rộng thị trường. Đồng thời, với nền tảng tăng trưởng tích cực trong 6 tháng đầu năm, WinCommerce cũng có cơ sở để kỳ vọng vào sự phát triển bền vững trong thời gian tới.

Có thể thấy, với những con số ấn tượng và chiến lược phát triển rõ ràng, WinCommerce đang là một trong những cái tên nổi bật trong ngành bán lẻ Việt Nam. Kết quả kinh doanh tích cực của WinCommerce cũng góp phần phản ánh sức mua và xu hướng tiêu dùng của thị trường, cũng như khả năng thích ứng và phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế hiện nay.