Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan khi thực hiện các hoạt động điều tra, giám sát những đối tượng truy nã trong nhiều hình sự.
Trong thời gian gần đây, huyện Sơn Đồng đã nổi tiếng là nơi thực thi pháp luật, của nhiều nhóm tội phạm liên quan. Để không hình thành nên nhầm lẫn hoặc điều tra viên không cần vô tình có, thông tin khi hoạt động dưới nhiều hình thức liên quan

Giới thiệu về đối tượng gây ra tội ác lần này cần thiết phải sử một số tin cậy. Tội này có các chi tiết hỗ trợ khi được xử việc các quy định liên kết có hỗ trợ hình ảnh rõ các vấn đề có liên quan.

l” data ke giúp tăng khả năng quản trị cần thiết với nội du khẳn. Bôi du. Mọi thứ trong tàich

Thị trường tiêu thụ thủy sản trong nước đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu thủy sản Việt Nam. Tuy nhiên, để có thể tận dụng hết tiềm năng của thị trường nội địa, các doanh nghiệp cần phải chủ động xây dựng chiến lược riêng biệt cho thị trường này. Đồng thời, sự hỗ trợ tích cực từ các doanh nghiệp phân phối lớn cũng là yếu tố không thể thiếu.

Tại hội nghị thúc đẩy tiêu thụ thủy sản phục vụ nhu cầu trong nước, được tổ chức vào ngày 1/8 tại TP.HCM, ông Huỳnh Minh Tường, Phó Chủ tịch Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (Vasep), đã nhấn mạnh rằng thị trường nội địa đang ngày càng khẳng định vai trò chiến lược trong mục tiêu phát triển bền vững và dài hạn của doanh nghiệp. Việc gắn kết tiêu thụ nội địa với xuất khẩu có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, nguyên liệu, từ đó tăng cường sức cạnh tranh.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng đang gặp phải một số khó khăn khi phát triển thị trường nội địa. Chi phí logistics, vận chuyển và bảo quản thủy sản trong nước cao là một trong những thách thức lớn, khiến giá thành sản phẩm khó cạnh tranh với hàng nhập khẩu. Hạ tầng chợ đầu mối chuyên biệt và mạng lưới phân phối chưa đồng bộ giữa các vùng miền cũng gây cản trở lớn trong việc mở rộng kênh tiêu thụ.

Ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công Thương, nhấn mạnh rằng thị trường nội địa không chỉ là “bệ đỡ” trong bối cảnh xuất khẩu gặp khó khăn, mà cần được xác định là một chiến lược dài hạn, mang tính nền tảng đối với sự phát triển bền vững của ngành thủy sản. Các doanh nghiệp cần tăng cường nghiên cứu thị hiếu, khẩu vị và xu hướng tiêu dùng mới, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm để tiếp cận rộng rãi hơn các nhóm khách hàng.

Một trong những trọng tâm cần thực hiện sớm là bảo đảm tính minh bạch trong toàn bộ chuỗi cung ứng thủy sản, từ vùng nuôi, nơi khai thác đến siêu thị và bàn ăn của người tiêu dùng. Việc truy xuất nguồn gốc, xác thực chất lượng sản phẩm không chỉ là yêu cầu pháp lý, mà còn là yếu tố then chốt để nâng cao niềm tin và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.

Trong khuôn khổ hội nghị, 16 đơn vị đại diện cho hệ thống siêu thị và các doanh nghiệp thủy sản trong nước đã cùng ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác tiêu thụ các mặt hàng thủy sản. Mục tiêu của sự hợp tác này là cụ thể hóa mục tiêu đưa sản phẩm thủy sản trong nước dần chiếm lĩnh hoàn toàn và phục vụ tốt hơn nhu cầu tiêu dùng tại thị trường nội địa. Thông qua sự hợp tác này, các doanh nghiệp kỳ vọng sẽ tăng cường được sự hiện diện và đa dạng hóa sản phẩm trên thị trường nội địa, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.

Việc các doanh nghiệp thủy sản và siêu thị ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác tiêu thụ các mặt hàng thủy sản không chỉ giúp tăng cường mối quan hệ giữa các bên mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường nội địa. Đồng thời, người tiêu dùng cũng sẽ có thêm nhiều lựa chọn về sản phẩm thủy sản chất lượng cao, minh bạch nguồn gốc, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng.

Để phát triển thị trường nội địa hiệu quả, các doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm và xây dựng mối quan hệ lâu dài với các đối tác phân phối. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng cần tận dụng sự hỗ trợ từ các chính sách của Nhà nước, cũng như tích cực tham gia vào các hoạt động xúc tiến thương mại để tăng cường độ nhận biết và tiếp cận với người tiêu dùng.

Có thể thấy, thị trường nội địa đang là một hướng đi quan trọng cho các doanh nghiệp thủy sản Việt Nam. Với sự chủ động của các doanh nghiệp và sự hỗ trợ từ các bên liên quan, kỳ vọng rằng thị trường nội địa sẽ sớm trở thành một trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của ngành thủy sản Việt Nam.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Công ty Cổ phần Coating thuộc Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS), hay còn gọi là PV GAS COATING, đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị được Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) giao, từ 35% đến 50%. Điều này cho thấy năng lực tổ chức thi công chuyên nghiệp và hiệu quả quản trị của công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể.

Ngay từ đầu năm, PV GAS COATING đã xác định rõ nhiệm vụ kế hoạch và mục tiêu trọng tâm. Công ty đã hoàn thành hợp đồng bọc chống ăn mòn và bọc bê tông gia trọng cho hệ thống đường ống có dải đường kính từ 8 inches đến 28 inches, với chiều dài khoảng 54 km. Ngoài ra, công ty cũng đã hoàn thành bọc FBE, 3LPE, 3LPP, Neoprene/EPDM dải ống từ 08 inches đến 28 inches loại ống Riser cho chủ đầu tư Phú Quốc POC.

Hiện nay, công ty đang phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức bàn giao lô ống thành phẩm cho đơn vị Tổng thầu/ Chủ đầu tư tại Cảng PTSC Phú Mỹ. Đồng thời, công ty cũng đang thi công bọc chống ăn mòn, bọc bê tông gia trọng cho đường ống dẫn khí có dải đường kính 18, 28, và 30 inches với khối lượng 42/101.7 km của hợp đồng bọc ống Lô B – tuyến ống Onshore. Dự kiến trong tháng 7/2025, công ty sẽ bàn giao ống thành phẩm cho đơn vị Tổng thầu và Chủ đầu tư Dự án.

PV GAS COATING cũng đã hoàn thành Hợp đồng Gói thầu 4.9 – DA TP3, thuộc Dự án Đầu tư Xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1. Công ty đã vượt mức các chỉ tiêu tài chính kế hoạch về giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách nhà nước. Đặc biệt, công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị được PV GAS giao. Đây là minh chứng cho mô hình quản trị linh hoạt, đội ngũ điều hành chuyên nghiệp và tập thể đồng lòng, kỷ luật và sáng tạo.

Trong 6 tháng cuối năm 2025, công ty tiếp tục đặt mục tiêu hoàn thành hợp đồng bọc ống Lô B – tuyến ống Onshore cho tổng thầu PTSC; hợp đồng bọc ống dự án Thiên Nga – Hải Âu cho Chủ đầu tư Vietsovpetro, vv… Mỗi hợp đồng là một thử thách, nhưng cũng là cơ hội để PV GAS COATING thể hiện bản lĩnh tiên phong, nâng tầm vị thế thương hiệu bọc ống trong chuỗi dịch vụ kỹ thuật dầu khí tại Việt Nam và khu vực.