Phát triển bền vững – Kinhdoanhcongnghe.com https://kinhdoanhcongnghe.com Cập nhật tin tức, Phân tích thị trường, Khám phá cơ hội và thách thức trong kỷ nguyên số! Thu, 09 Oct 2025 07:40:39 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/kinhdoanhcongnghe/2025/08/kinhdoanh.svg Phát triển bền vững – Kinhdoanhcongnghe.com https://kinhdoanhcongnghe.com 32 32 Kinh tế số chuyển dịch: Dễ dàng với điện thoại thông minh và xu hướng toàn cầu https://kinhdoanhcongnghe.com/kinh-te-so-chuyen-dich-de-dang-voi-dien-thoai-thong-minh-va-xu-huong-toan-cau/ Thu, 09 Oct 2025 07:40:35 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/kinh-te-so-chuyen-dich-de-dang-voi-dien-thoai-thong-minh-va-xu-huong-toan-cau/

Ở thời điểm hiện tại, việc sử dụng các dịch vụ số đã trở nên phổ biến và thuận tiện hơn bao giờ hết, chỉ với một chiếc điện thoại thông minh, mọi người có thể dễ dàng tiếp cận. Điều này đã mang lại nhiều lợi ích cho người dân ở vùng bản làng, giúp họ cải thiện cuộc sống bằng cách tận dụng các dịch vụ số. Những tiện ích này không chỉ giúp họ tiếp cận thông tin một cách nhanh chóng mà còn tạo ra nhiều cơ hội mới cho việc học tập, làm việc và sinh hoạt hàng ngày.

Trước đây, việc tiếp cận các dịch vụ công truyền thống thường gặp nhiều khó khăn do điều kiện địa lý và kinh tế. Tuy nhiên, với sự phát triển và phổ biến của điện thoại thông minh cũng như internet, hiện nay người dân có thể thực hiện nhiều giao dịch và tận dụng các dịch vụ công một cách dễ dàng và tiện lợi hơn. Sự phát triển của công nghệ số đã và đang tạo ra những cơ hội mới cho sự phát triển kinh tế – xã hội ở các vùng bản làng.

Qua đó, khoảng cách giữa thành thị và nông thôn đang dần được thu hẹp. Công nghệ số không chỉ giúp người dân ở vùng bản làng tiếp cận thông tin và dịch vụ công một cách dễ dàng mà còn mở ra nhiều cơ hội mới cho việc phát triển kinh tế và xã hội. Nhờ vào các tiện ích số, người dân có thể tham gia vào các hoạt động kinh tế, tìm kiếm việc làm và cải thiện điều kiện sống của mình.

Hiện nay, chính phủ và các tổ chức đang nỗ lực để đẩy mạnh sự phát triển của công nghệ số và mở rộng các dịch vụ số đến với người dân ở vùng bản làng. Qua đó có thể giúp họ tiếp cận các tiện ích số một cách dễ dàng và tận dụng các cơ hội mới cho sự phát triển kinh tế và xã hội.

]]>
Petrovietnam: Đại hội Đảng bộ với tầm nhìn phát triển bền vững https://kinhdoanhcongnghe.com/petrovietnam-dai-hoi-dang-bo-voi-tam-nhin-phat-trien-ben-vung/ Wed, 08 Oct 2025 06:15:17 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/petrovietnam-dai-hoi-dang-bo-voi-tam-nhin-phat-trien-ben-vung/

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã vượt qua nhiều khó khăn, thách thức và đạt được những thành tựu quan trọng. Đại hội Đại biểu Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, là dấu mốc quan trọng trong chặng đường phát triển của Tập đoàn, thể hiện quyết tâm và nỗ lực của cán bộ, đảng viên, người lao động trong việc xây dựng Tập đoàn trở thành một trong những tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính dự Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025 - 2030. Ảnh: Petrovietnam.
Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính dự Đại hội Đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025 – 2030. Ảnh: Petrovietnam.

Nhiệm kỳ qua, Tập đoàn đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh, thiết lập nhiều kỷ lục chưa từng có trong lịch sử phát triển. Với sự lãnh đạo của Đảng, Petrovietnam đã vượt qua ‘sóng gió’, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao. Sự thành công của Tập đoàn đã góp phần quan trọng vào đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, thúc đẩy công nghiệp hóa – hiện đại hóa, phát triển kinh tế – xã hội bền vững và thân thiện với môi trường.

Đại hội đã xác định chủ đề cho nhiệm kỳ mới là ‘Phát huy truyền thống anh hùng, xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện; phát triển Tập đoàn có tiềm lực mạnh, quản trị hiện đại, năng lực cạnh tranh cao, tiên phong trong chuyển dịch năng lượng và tăng trưởng xanh bền vững’. Mục tiêu tổng quát của nhiệm kỳ 2025-2030 là phát triển Tập đoàn trở thành tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước và khu vực, hoạt động hiệu quả, bền vững, có năng lực cạnh tranh cao trong nước và quốc tế.

Đồng chí Lê Ngọc Sơn - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Petrovietnam trình bày báo cáo chính trị tại Đại hội. Ảnh: Petrovietnam.
Đồng chí Lê Ngọc Sơn – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Petrovietnam trình bày báo cáo chính trị tại Đại hội. Ảnh: Petrovietnam.
Đoàn chủ tịch điều hành Đại hội. Ảnh: Petrovietnam.
Đoàn chủ tịch điều hành Đại hội. Ảnh: Petrovietnam.

Để thực hiện sứ mệnh đó, Đảng bộ Tập đoàn đã đề ra 13 nhóm nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm với 11 nhóm chỉ tiêu cụ thể. Quản trị và quản lý doanh nghiệp là giải pháp trung tâm; phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là giải pháp đột phá. Tập đoàn sẽ tập trung vào phát triển đồng bộ 3 trụ cột chiến lược: năng lượng – công nghiệp – dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao; hình thành hệ sinh thái công nghiệp – năng lượng tích hợp, dẫn dắt thị trường, đóng vai trò trung tâm trong chuyển dịch năng lượng quốc gia.

Dấu ấn nhiệm kỳ 2020-2025. Ảnh: Petrovietnam.
Dấu ấn nhiệm kỳ 2020-2025. Ảnh: Petrovietnam.

Với quyết tâm chính trị cao, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, Tập đoàn đã vượt qua mọi khó khăn, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước và nhân dân tin tưởng, giao phó. Tiềm lực của Tập đoàn tiếp tục được củng cố trên nền tảng văn hóa Petrovietnam, tạo nền móng vững chắc để Tập đoàn tự tin vững bước trên hành trình trở thành Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng số 1 Việt Nam, hàng đầu khu vực, cùng đất nước tiến vào kỷ nguyên mới – kỷ nguyên tự cường, thịnh vượng và phát triển bền vững.

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã và đang thể hiện vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước. Với những thành tựu đã đạt được và mục tiêu đã đề ra, Tập đoàn sẽ tiếp tục là một trong những động lực chính cho sự phát triển của kinh tế Việt Nam trong thời gian tới.

]]>
Khánh Hòa: Làm giàu từ trồng và chế biến nha đam https://kinhdoanhcongnghe.com/khanh-hoa-lam-giau-tu-trong-va-che-bien-nha-dam/ Sun, 05 Oct 2025 07:55:14 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/khanh-hoa-lam-giau-tu-trong-va-che-bien-nha-dam/

Khánh Hòa đã nổi lên như một địa phương đi đầu trong việc khôi phục và phát triển cây nha đam trên đất cát, giúp nhiều nông dân vươn lên làm giàu. Trước đây, vùng đất cát ở phường Văn Hải, tỉnh Ninh Thuận (cũ), nay là phường Ninh Chử, tỉnh Khánh Hòa, từng được coi là “thủ phủ” của các cây trồng như hành tây, tỏi, hành tím. Tuy nhiên, do tác động của biến đổi khí hậu và tình trạng thiếu nước tưới, nhiều nông dân đã chuyển sang trồng các loài cây ngắn ngày khác như ớt, rau xanh.

Năm 2005, tỉnh Ninh Thuận (cũ) đã đưa ra chủ trương khôi phục sản xuất tại các vùng đất thiếu nước tưới bằng cách đẩy mạnh chuyển đổi cơ cấu cây trồng, kết hợp áp dụng kỹ thuật tưới tiết kiệm nước. Cây nha đam đã được chọn làm thí điểm và đã chứng minh sự thích hợp để sản xuất trên đất cát. Từ đó, vùng đất cát ven biển phường Ninh Chử, phường Phan Rang, và vùng đất ven đồi núi xã Mỹ Sơn đã trở thành nơi trồng nhiều nha đam và được coi là cây xóa đói, giảm nghèo bền vững. Nhiều hộ gia đình đã chuyển sang trồng nha đam và đạt được thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm.

Chuyên gia của Công ty cổ phần Thực phẩm Cánh Đồng Việt (VietFarm) thực hiện thành công việc cấy mô giống cây nha đam để cung cấp giống, chuyển giao kỹ thuật cho nông dân.
Chuyên gia của Công ty cổ phần Thực phẩm Cánh Đồng Việt (VietFarm) thực hiện thành công việc cấy mô giống cây nha đam để cung cấp giống, chuyển giao kỹ thuật cho nông dân.

Bí thư Đảng ủy phường Ninh Chử Vũ Ngọc Đương cho biết, toàn phường có 10.398 hộ với 39.000 nhân khẩu, và nhờ nguồn thu nhập từ cây nha đam, tỷ lệ hộ nghèo đã giảm đáng kể qua mỗi năm. Hiện có gần 300 hộ canh tác hơn 80ha, chiếm khoảng 65% tổng diện tích trồng nha đam tại khu vực phía nam tỉnh Khánh Hòa.

Sự ra đời của nhà máy chế biến nha đam lớn nhất cả nước đã tạo đòn bẩy quan trọng cho chuỗi liên kết nha đam tại tỉnh Khánh Hòa. Nhà máy này đã liên kết với hơn 500 hộ dân, hình thành vùng nguyên liệu hơn 200ha đạt chứng nhận VietGAP, GlobalGAP. Đại diện Công ty cổ phần thực phẩm Cánh Đồng Việt (VietFarm) cho biết, doanh nghiệp không chỉ bao tiêu toàn bộ sản lượng nguyên liệu, mà còn chủ động cung cấp giống cấy mô, hỗ trợ vốn và chuyển giao kỹ thuật.

Mô hình liên kết sản xuất cây nha đam tại khu vực phía nam của tỉnh Khánh Hòa đã đem lại hiệu quả thiết thực. Thời gian tới, Khánh Hòa sẽ mở rộng diện tích nhiều hơn trên các vùng đất có những điều kiện tương đồng. Việc này không chỉ giúp tăng sản lượng và chất lượng nha đam, mà còn góp phần vào việc phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, cũng như nâng cao thu nhập cho nông dân.

Với những kết quả tích cực từ mô hình trồng nha đam, tỉnh Khánh Hòa hy vọng sẽ tiếp tục nhân rộng mô hình này, giúp nhiều hộ gia đình thoát nghèo và vươn lên làm giàu. Đồng thời, việc phát triển cây nha đam cũng đóng góp vào việc đa dạng hóa cây trồng, giảm thiểu rủi ro trong sản xuất nông nghiệp và bảo vệ môi trường.

]]>
Hà Nội muốn Ô Chợ Dừa trở thành khu đô thị kiểu mẫu https://kinhdoanhcongnghe.com/ha-noi-muon-o-cho-dua-tro-thanh-khu-do-thi-kieu-mau/ Sun, 05 Oct 2025 01:56:01 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/ha-noi-muon-o-cho-dua-tro-thanh-khu-do-thi-kieu-mau/

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội, Trần Sỹ Thanh, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn một khu vực phù hợp để chỉnh trang hoặc tái thiết thành khu đô thị kiểu mẫu tại phường Ô Chợ Dừa. Việc này sẽ gắn liền với sự phát triển của thương mại – dịch vụ và kinh tế đêm, tạo ra bản sắc riêng và nâng cao giá trị đô thị trung tâm.

Đồng chí Nguyễn Anh Quân được chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy phường Ô Chợ Dừa nhiệm kỳ 2025 - 2030.
Đồng chí Nguyễn Anh Quân được chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy phường Ô Chợ Dừa nhiệm kỳ 2025 – 2030.

Ý kiến trên được ông Trần Sỹ Thanh chia sẻ tại Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030. Sự kiện diễn ra vào sáng ngày 3/8 và là bước đi quan trọng trong việc tạo nền tảng phát triển mới cho phường Ô Chợ Dừa – một trong những khu vực trung tâm và đóng vai trò hạt nhân trong quá trình tái thiết đô thị Thủ đô.

Phó Bí thư Thành uỷ, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội phát biểu tại đại hội.
Phó Bí thư Thành uỷ, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội phát biểu tại đại hội.

Phường Ô Chợ Dừa hiện có gần 71.300 cư dân sinh sống trên diện tích 1,83 km². Với việc hợp nhất nhiều phường cũ như Hàng Bột, Cát Linh, Văn Miếu – Quốc Tử Giám…, phường này sở hữu hệ thống hạ tầng đô thị dày đặc, mật độ dân cư cao và hoạt động thương mại – dịch vụ sôi động.

Trong nhiệm kỳ qua, mặc dù phải đối mặt với nhiều tác động của đại dịch Covid-19 và biến đổi khí hậu, Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa vẫn đạt được những kết quả toàn diện trên nhiều lĩnh vực. Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội đánh giá cao sự chuẩn bị nghiêm túc và công phu của Ban Chấp hành Đảng bộ phường.

Trong bối cảnh Hà Nội đang đẩy mạnh việc chuyển đổi số, cải cách hành chính và phát triển đô thị bền vững, phường Ô Chợ Dừa cần đi đầu trong việc đổi mới tư duy và cách làm. Chủ tịch UBND thành phố yêu cầu Đảng bộ phường tập trung xây dựng chính quyền liêm chính, gần dân, sát dân và tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, số hóa thủ tục hành chính và dịch vụ công để phục vụ tốt nhất người dân và doanh nghiệp.

Liên quan đến kế hoạch phát triển của thành phố, ông Thanh cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong quản lý và cung cấp dịch vụ công. Qua đó, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp.

Cũng tại đại hội, các đại biểu đã thảo luận và đóng góp ý kiến vào dự thảo văn kiện trình Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII và Đại hội toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Đại hội đã bầu Ban Chấp hành Đảng bộ phường khóa I nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 22 ủy viên. Đồng chí Nguyễn Anh Quân được chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy phường Ô Chợ Dừa nhiệm kỳ 2025-2030.

Thành công của đại hội sẽ là động lực để phường Ô Chợ Dừa phát huy truyền thống đoàn kết, sáng tạo và bứt phá mạnh mẽ hơn trong nhiệm kỳ mới. Mục tiêu xây dựng phường giàu mạnh, văn minh và nâng cao hạnh phúc cho nhân dân sẽ là tiền đề quan trọng cho sự phát triển bền vững của địa phương.

]]>
Cần Thơ: Quỹ cho vay hỗ trợ tăng trưởng xanh 1 triệu ha lúa chất lượng cao https://kinhdoanhcongnghe.com/can-tho-quy-cho-vay-ho-tro-tang-truong-xanh-1-trieu-ha-lua-chat-luong-cao/ Sat, 04 Oct 2025 05:41:07 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/can-tho-quy-cho-vay-ho-tro-tang-truong-xanh-1-trieu-ha-lua-chat-luong-cao/

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh Khu vực 14 vừa được sắp xếp lại theo Quyết định số 2314/QĐ-NHNN, với nhiệm vụ quản lý nhà nước về tiền tệ và hoạt động ngân hàng trên địa bàn TP Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc tổ chức lại hệ thống ngân hàng tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long.

Theo Quyết định số 2314/QĐ-NHNN, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 được thành lập vào ngày 1-3-2025 trên cơ sở hợp nhất NHNN chi nhánh TP Cần Thơ, các tỉnh Vĩnh Long, Hậu Giang, Sóc Trăng và Bạc Liêu. Việc sắp xếp lại này nhằm mục đích đồng bộ với việc sáp nhập đơn vị hành chính cấp tỉnh và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền 2 cấp. Sau khi sắp xếp, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 quản lý địa bàn có quy mô hoạt động lớn hơn, với 197 tổ chức tín dụng (TCTD), trong đó có 148 chi nhánh ngân hàng thương mại và 49 quỹ tín dụng nhân dân. Tổng huy động vốn của khu vực là 365.000 tỉ đồng, và tổng dư nợ của khu vực là 473.000 tỉ đồng.

Trong những tháng đầu năm, hệ thống các tổ chức tín dụng trên địa bàn khu vực 14 đã triển khai nhiều hoạt động tích cực. Các TCTD đã chấp hành tốt các quy định về tín dụng, lãi suất, tỷ giá, ngoại hối. Đồng thời, các TCTD cũng tích cực triển khai các giải pháp huy động vốn và mở rộng tín dụng đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên. Ông Trần Quốc Hà, Quyền Giám đốc NHNN Chi nhánh Khu vực 14, cho biết hoạt động tín dụng của khu vực 14 tiếp tục tập trung cho 5 lĩnh vực ưu tiên theo chỉ đạo của NHNN.

Chi nhánh cũng đang quyết liệt chỉ đạo các TCTD triển khai chương trình thí điểm cho vay để thực hiện Đề án ‘Phát triển bền vững 1 triệu héc-ta chuyên canh lúa chất lượng cao và phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh vùng ĐBSCL đến năm 2030’. Tại TP Cần Thơ, hiện có 104 TCTD, và đến ngày 30-6-2025, tổng vốn huy động toàn địa bàn đạt 216.438 tỉ đồng, tăng 3,43% so với cuối năm 2024.

Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Vương Quốc Nam mong muốn NHNN chi nhánh khu vực tiếp tục chỉ đạo các TCTD cung cấp đủ nhu cầu vốn cho doanh nghiệp và người dân trên địa bàn. Ông Nam cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của NHNN Chi nhánh Khu vực 14 trong việc hỗ trợ tăng trưởng kinh tế tại địa phương.

Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Ngọc Cảnh yêu cầu NHNN Chi nhánh Khu vực 14 tăng cường chỉ đạo, giám sát các TCTD trên địa bàn tập trung đáp ứng nhu cầu vốn và dịch vụ ngân hàng phục vụ mục tiêu tăng trưởng. NHNN Chi nhánh Khu vực 14 cũng cần khẩn trương kiện toàn tổ chức Đảng theo mô hình tổ chức mới và lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác chính trị tư tưởng sau sắp xếp.

Việc sắp xếp lại NHNN Chi nhánh Khu vực 14 là một phần trong nỗ lực của Chính phủ và NHNN nhằm tăng cường hiệu quả quản lý nhà nước về tiền tệ và hoạt động ngân hàng. Sự kiện này cũng thể hiện sự quan tâm của các cơ quan quản lý trong việc tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững của hệ thống ngân hàng tại khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long. Thông tin chi tiết về sự kiện có thể được tìm thấy tại tuoitre.vn

]]>
Thị trường tín chỉ carbon: Vướng mắc và giải pháp phát triển https://kinhdoanhcongnghe.com/thi-truong-tin-chi-carbon-vuong-mac-va-giai-phap-phat-trien/ Fri, 03 Oct 2025 18:09:38 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/thi-truong-tin-chi-carbon-vuong-mac-va-giai-phap-phat-trien/

Thị trường tín chỉ carbon tại Việt Nam đang đối mặt với tình trạng tắc nghẽn nghiêm trọng. Mặc dù nhiều dự án giảm phát thải đã hoàn thành đo đạc và xác minh tín chỉ carbon, nhưng việc bán tín chỉ carbon ra nước ngoài vẫn chưa thể thực hiện do các quy định hiện hành. Điều này dẫn đến việc các cộng đồng giữ rừng và canh tác giảm phát thải thiếu nguồn lực và cơ hội tham gia thị trường.

TS. Lê Xuân Nghĩa, Viện trưởng Viện Tư vấn phát triển (CODE), chia sẻ về trải nghiệm của mình khi khu sinh quyển 300 ha rừng tự nhiên do đơn vị ông quản lý đã hoàn tất đo đạc, xác minh tín chỉ carbon và có đối tác nước ngoài sẵn sàng mua. Tuy nhiên, việc bán không thể tiến hành do quy định của Chính phủ. Quyết định 232 của Chính phủ quy định việc bán tín chỉ carbon ra quốc tế cần được Thủ tướng phê duyệt để đảm bảo Việt Nam còn đủ tín chỉ cho thị trường trong nước.

PGS.TS Nguyễn Đình Thọ, Phó Viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách Nông nghiệp và Môi trường, cho rằng thị trường carbon tại Việt Nam hiện vẫn chỉ tồn tại ở dạng tiềm năng, chưa thực sự vận hành. Để phát triển thị trường này, cần có chính sách mới bao gồm việc xây dựng hệ thống giao dịch, định danh hàng hóa, và tổ chức vận hành thị trường.

Các chuyên gia cũng cho rằng cần có cơ chế hỗ trợ cụ thể cho hộ gia đình và cộng đồng nhỏ lẻ tham gia thị trường. Bà Betty Palard, Đồng sáng lập Ủy ban Tài chính Bền vững EuroCham, cho rằng muốn xây dựng thị trường tín chỉ hiệu quả, Việt Nam cần thay đổi góc nhìn và tập trung vào tín chỉ ‘xanh lá cây’ từ rừng và nông nghiệp. Câu chuyện của kỹ sư Hồ Quang Cua, người phát triển giống gạo ST25, là minh chứng sống động cho việc giảm phát thải và bảo vệ văn hóa, sinh kế của cộng đồng dân tộc thiểu số.

Tại Tọa đàm Net Zero 2025, các chuyên gia nhận định Việt Nam có tiềm năng lớn để phát triển thị trường tín chỉ carbon, đặc biệt từ rừng và nông nghiệp. Tuy nhiên, cần một loạt điều kiện để khai phá tiềm năng đó, bao gồm thể chế rõ ràng, cơ chế ủy quyền sớm, hệ thống MRV (đo đạc, báo cáo, xác minh) dễ tiếp cận và nền tảng số mở. Việc xây dựng và phát triển thị trường tín chỉ carbon không chỉ giúp Việt Nam đạt được mục tiêu giảm phát thải mà còn mở ra cơ hội kinh tế mới cho các cộng đồng giữ rừng và canh tác bền vững.

Để tháo gỡ tắc nghẽn trên thị trường tín chỉ carbon, các chuyên gia và doanh nghiệp đang chờ đợi những chính sách mới và đột phá từ Chính phủ. Việc cho phép bán tín chỉ carbon ra nước ngoài một cách linh hoạt và có cơ chế hỗ trợ cụ thể sẽ giúp khơi thông thị trường, đồng thời đảm bảo Việt Nam đạt được mục tiêu giảm phát thải và phát triển bền vững.

]]>
Petrovietnam vượt ‘cơn bão kép’ và mục tiêu 5 năm tới https://kinhdoanhcongnghe.com/petrovietnam-vuot-con-bao-kep-va-muc-tieu-5-nam-toi/ Fri, 03 Oct 2025 15:54:33 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/petrovietnam-vuot-con-bao-kep-va-muc-tieu-5-nam-toi/

Ngày 3/8, tại Hà Nội, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV nhiệm kỳ 2025-2030. Thủ tướng Phạm Minh Chính đã tham dự sự kiện này.

'Lịch sử đặt chúng ta vào cuộc đối đầu chưa từng có tiền lệ' - Ảnh 4.
‘Lịch sử đặt chúng ta vào cuộc đối đầu chưa từng có tiền lệ’ – Ảnh 4.

Trong báo cáo chính trị, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã trình bày về giai đoạn vừa qua, khi Tập đoàn phải đối mặt với những thách thức chưa từng có tiền lệ. Ông Sơn nhấn mạnh rằng nhiệm kỳ qua là giai đoạn thử lửa vô cùng thách thức, khi Tập đoàn phải vượt qua những khó khăn về kinh tế, môi trường kinh doanh, và niềm tin của cán bộ, đảng viên.

Thủ tướng Phạm Minh Chính tham dự đại hội - Ảnh: T.NGỌC
Thủ tướng Phạm Minh Chính tham dự đại hội – Ảnh: T.NGỌC

Đặc biệt, Tổng giám đốc Lê Ngọc Sơn đã nhắc lại thời kỳ đầu nhiệm kỳ, khi Tập đoàn phải đối mặt với những áp lực về quản trị, nhân sự, và môi trường kinh doanh. Vào cuối năm 2019, Tập đoàn đứng trước nguy cơ mất cân đối dòng tiền. Tuy nhiên, với tinh thần ‘một đội ngũ, một mục tiêu’, Tập đoàn đã kiên trì, chủ động tháo gỡ hàng loạt nút thắt, điểm nghẽn về cơ chế, thể chế.

Thủ tướng Phạm Minh Chính tham dự đại hội - Ảnh: VGP
Thủ tướng Phạm Minh Chính tham dự đại hội – Ảnh: VGP

Ông Sơn cho biết rằng Tập đoàn đã hoàn thành vượt mức 12/12 chỉ tiêu, với giá trị thương hiệu năm 2023 đạt gần 1,4 tỷ USD. Khung pháp lý cho hoạt động ngành dầu khí đã hoàn thiện, phát triển theo hướng công nghiệp – năng lượng – đổi mới sáng tạo. Nâng cao vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng, hoàn thiện hệ thống quản trị, sắp xếp lại tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả, thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện.

Trong thời gian tới, Tổng giám đốc Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh rằng mục tiêu của Petrovietnam là giữ vững vị thế số 1 Việt Nam, vào top 10 khu vực, và có tên trong bảng xếp hạng Fortune Toàn cầu 500. Giải pháp trọng tâm là xây dựng Đảng vững mạnh, toàn diện, ‘là đạo đức, là văn minh’, nâng cao hiệu lực công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng, kiên quyết phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực.

Chủ tịch hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã nhấn mạnh rằng đại hội cần tập trung phân tích nguyên nhân, bài học kinh nghiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo điều hành, đồng bộ phương thức lãnh đạo Đảng gắn với đổi mới tư duy, đặc biệt là thời kỳ biến động, khủng hoảng. Ông Hùng cũng nhấn mạnh rằng Tập đoàn cần tập trung thảo luận các văn kiện, gắn với tình hình thực tiễn ngành dầu khí, văn hóa doanh nghiệp, lựa chọn và bầu ban chấp hành nhiệm kỳ tới có khát vọng chinh phục khó khăn, thử thách.

Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam lần thứ IV nhiệm kỳ 2025-2030 là dịp để Petrovietnam đánh giá lại quá trình phát triển, đề ra mục tiêu và giải pháp mới cho giai đoạn tới, góp phần xây dựng và phát triển Tập đoàn vững mạnh, toàn diện.

]]>
Khánh Hòa cần ‘đòn bẩy’ cho du lịch MICE https://kinhdoanhcongnghe.com/khanh-hoa-can-don-bay-cho-du-lich-mice/ Thu, 02 Oct 2025 06:56:34 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/khanh-hoa-can-don-bay-cho-du-lich-mice/

Khánh Hòa đang nổi lên như một điểm đến tiềm năng cho du lịch MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions – du lịch kết hợp hội họp, khen thưởng, hội nghị, triển lãm) với cơ sở hạ tầng du lịch phát triển, giao thông thuận lợi và sản phẩm phong phú. Để hướng du lịch phát triển bền vững, ngành Du lịch tỉnh cần khai thác thế mạnh này.

Hoạt động du lịch MICE ở Khu du lịch Champa Island Nha Trang. Ảnh: XUÂN THÀNH
Hoạt động du lịch MICE ở Khu du lịch Champa Island Nha Trang. Ảnh: XUÂN THÀNH

Năm 2024, Khánh Hòa đã đạt được những kết quả ấn tượng với hơn 10,6 triệu lượt khách, trong đó có 4,5 triệu lượt khách quốc tế và tổng doanh thu du lịch lên đến 52.300 tỷ đồng. Thành công này được xây dựng trên nền tảng vững chắc của mô hình du lịch biển, đảo truyền thống “3S” (sun, sea, sand – nắng vàng, biển xanh, cát trắng). Tuy nhiên, sự cạnh tranh về giá giữa các điểm đến cùng loại đã đặt ra thách thức cho sự phát triển bền vững của du lịch Khánh Hòa.

Để thực sự bứt phá và đảm bảo tăng trưởng du lịch bền vững, việc khai thác tiềm năng, thế mạnh phát triển du lịch MICE được xem là hướng đi quan trọng. Du lịch MICE không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp mà còn đóng vai trò như chất xúc tác cho toàn bộ kinh tế địa phương. Các sự kiện MICE có khả năng diễn ra quanh năm, giúp khắc phục tính mùa vụ cố hữu của du lịch nghỉ dưỡng, lấp đầy công suất phòng và dịch vụ vào mùa thấp điểm, tạo ra dòng doanh thu ổn định và bền vững.

Phân khúc khách MICE có đặc thù hoàn toàn khác biệt so với du khách thông thường, với thời gian lưu trú dài hơn và mức chi tiêu trung bình cao gấp nhiều lần. Điều này tạo ra cơ hội cho sự phát triển của chuỗi cung ứng dịch vụ cao cấp, từ hậu cần, công nghệ, sự kiện, phiên dịch cho đến ẩm thực và truyền thông, tạo ra những việc làm đòi hỏi kỹ năng cao.

Kinh nghiệm quốc tế từ các trung tâm MICE hàng đầu như Singapore và Seoul đã cho thấy rằng, để phát triển du lịch MICE, cần tập trung vào 3 trụ cột chính: hạ tầng cứng, năng lực mềm và thể chế, vai trò kiến tạo của chính quyền. Về hạ tầng cứng, tỉnh cần quy hoạch và kêu gọi đầu tư trung tâm hội nghị và triển lãm quốc tế quy mô lớn, hiện đại, cũng như nâng cấp sân bay quốc tế Cam Ranh để mở thêm các đường bay thẳng kết nối với các trung tâm kinh tế toàn cầu.

Về năng lực mềm, tỉnh cần phối hợp với các cơ sở đào tạo để xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, thành thạo nghiệp vụ tổ chức sự kiện và có khả năng ngoại ngữ tốt. Cuối cùng, việc xây dựng chiến lược MICE dài hạn, thiết lập quỹ xúc tiến chuyên biệt và ban hành các cơ chế ưu đãi đủ hấp dẫn để thu hút các nhà tổ chức sự kiện quốc tế là điều cần thiết.

Chuyển đổi từ mô hình “3S” sang một trung tâm MICE tầm cỡ là hành trình đầy thách thức, đòi hỏi tầm nhìn chiến lược, sự quyết tâm chính trị và sự đồng lòng của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và người dân. Hiện nay chính là thời điểm vàng để tỉnh chủ động kiến tạo một chương phát triển mới, hướng tới sự tăng trưởng có chiều sâu, chất lượng và bền vững hơn.

Với sự nỗ lực và quyết tâm, Khánh Hòa có thể khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch MICE, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của du lịch tỉnh nhà. Đây cũng là cách để Khánh Hòa vươn lên trở thành một điểm đến hấp dẫn và uy tín trên bản đồ du lịch quốc tế.

Khám phá thêm về du lịch Khánh Hòa và tìm hiểu về các cơ hội đầu tư du lịch tại tỉnh.

]]>
Sơn La phát triển sản phẩm lưu niệm và OCOP để nâng cao giá trị du lịch https://kinhdoanhcongnghe.com/son-la-phat-trien-san-pham-luu-niem-va-ocop-de-nang-cao-gia-tri-du-lich/ Mon, 29 Sep 2025 12:24:49 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/son-la-phat-trien-san-pham-luu-niem-va-ocop-de-nang-cao-gia-tri-du-lich/

Ở Sơn La, việc đẩy mạnh phát triển các sản phẩm lưu niệm và OCOP đang được xem là một chiến lược quan trọng để nâng cao giá trị du lịch và lan tỏa nét văn hóa đặc sắc của các dân tộc bản địa. Các sản phẩm thủ công truyền thống như thổ cẩm, trang sức bạc, nhạc cụ dân tộc, và các sản phẩm đan lát từ mây tre đã trở thành biểu tượng văn hóa của vùng đất này. Không chỉ thể hiện sự khéo léo của người thợ thủ công, những sản phẩm này còn chứa đựng giá trị văn hóa lâu đời được gìn giữ và tiếp nối qua các thế hệ.

Các sản phẩm OCOP và sản phẩm nông sản tiêu biểu của Sơn La thường xuyên được giới thiệu, quảng bá tại các sự kiện lớn nhỏ.
Các sản phẩm OCOP và sản phẩm nông sản tiêu biểu của Sơn La thường xuyên được giới thiệu, quảng bá tại các sự kiện lớn nhỏ.

Trong những năm gần đây, tỉnh Sơn La đã chú trọng vào việc phát triển và đổi mới các sản phẩm lưu niệm. Các doanh nghiệp và hợp tác xã đã tích cực tham gia vào việc sản xuất và kinh doanh các sản phẩm lưu niệm handmade, từ đó tạo ra nhiều việc làm cho người dân bản địa. Sự phát triển của các sản phẩm lưu niệm không chỉ góp phần bảo tồn văn hóa truyền thống mà còn mở ra những cơ hội kinh tế mới cho người dân địa phương.

Gian hàng bán sản phẩm đặc trưng của dân tộc Thái phục vụ du khách tại thung lũng mận Nà Ka.
Gian hàng bán sản phẩm đặc trưng của dân tộc Thái phục vụ du khách tại thung lũng mận Nà Ka.

Chương trình mỗi xã một sản phẩm (OCOP) cũng đã trở thành một đòn bẩy quan trọng thúc đẩy phát triển du lịch tại Sơn La. Các sản phẩm OCOP được chế biến theo quy trình kiểm soát nghiêm ngặt, có thương hiệu rõ ràng, và mang đậm hương vị đặc trưng của vùng đất Tây Bắc. Những sản phẩm này đã chiếm được cảm tình của du khách gần xa và trở thành những món quà ý nghĩa. Việc phát triển các sản phẩm OCOP không chỉ nâng cao giá trị sản phẩm mà còn giúp người dân bản địa tiếp cận được với thị trường rộng lớn hơn.

Cà phê Sơn La là món quà được du khách yêu thích.
Cà phê Sơn La là món quà được du khách yêu thích.

Tính đến nay, toàn tỉnh Sơn La đã có hơn 200 sản phẩm được đánh giá phân hạng và cấp giấy chứng nhận OCOP. Trong đó, có 1 sản phẩm 5 sao, 62 sản phẩm 4 sao, và 151 sản phẩm 3 sao. Các sản phẩm này đã góp phần tạo nên sự đa dạng và phong phú cho thị trường lưu niệm du lịch tại Sơn La. Sự đa dạng này không chỉ thể hiện sự phong phú của văn hóa bản địa mà còn thể hiện sự sáng tạo và khéo léo của người dân địa phương.

Gian hàng bán đồ lưu niệm mang màu sắc văn hóa Tây Bắc tại Phố đi bộ - Chợ đêm Mộc Châu.
Gian hàng bán đồ lưu niệm mang màu sắc văn hóa Tây Bắc tại Phố đi bộ – Chợ đêm Mộc Châu.

Nhận thức được tầm quan trọng của các sản phẩm lưu niệm và OCOP, tỉnh Sơn La đã có nhiều chính sách hỗ trợ và định hướng phát triển. Các ngành chức năng đã xây dựng chuỗi liên kết từ sản xuất đến tiêu thụ, kết nối các hợp tác xã, doanh nghiệp, và người dân với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch. Việc tạo ra chuỗi liên kết này đã giúp các sản phẩm lưu niệm và OCOP tiếp cận được với thị trường du lịch rộng lớn hơn.

Ông Trần Xuân Việt, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Sơn La, khẳng định: “Để du lịch Sơn La phát triển bền vững, thời gian tới, Sở sẽ tiếp tục phối hợp với các sở, ban, ngành liên quan hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã phát triển các sản phẩm du lịch mới, thiết kế quà tặng du lịch, góp phần tạo thêm dấu ấn đặc sắc để du lịch Sơn La ngày càng thu hút du khách.” Việc phát triển các sản phẩm du lịch mới và thiết kế quà tặng du lịch sẽ là một bước đi quan trọng để nâng cao giá trị du lịch của Sơn La.

Phát triển đa dạng các sản phẩm lưu niệm và OCOP không chỉ là chiến lược kinh tế mà còn là cách để bảo tồn và lan tỏa văn hóa bản địa. Đây chính là những mảng ghép tạo nên hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh, từ trải nghiệm đến mua sắm. Với những bước đi đúng đắn và sự đồng lòng của chính quyền, doanh nghiệp, và người dân, các sản phẩm lưu niệm du lịch của Sơn La đang từng bước khẳng định giá trị, là món quà ý nghĩa cho du khách và trở thành những ‘sứ giả’ lan tỏa văn hóa và du lịch Sơn La.

]]>
Làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống cần đổi mới để phát triển bền vững https://kinhdoanhcongnghe.com/lang-nghe-thu-cong-my-nghe-truyen-thong-can-doi-moi-de-phat-trien-ben-vung/ Sat, 27 Sep 2025 07:16:19 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/lang-nghe-thu-cong-my-nghe-truyen-thong-can-doi-moi-de-phat-trien-ben-vung/

Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để phát triển bền vững. Với hơn 1.800 làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống, Việt Nam sở hữu một kho tàng di sản văn hóa khổng lồ. Tuy nhiên, để phát huy tối đa tiềm năng này, ngành thủ công mỹ nghệ cần tìm ra cách kết hợp hài hòa giữa tinh hoa truyền thống và tư duy thiết kế hiện đại.

Xác định xu hướng thiết kế mẫu mã sản phẩm là hướng đi quan trọng để nâng cao giá trị sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Ảnh: Ngọc Phương
Xác định xu hướng thiết kế mẫu mã sản phẩm là hướng đi quan trọng để nâng cao giá trị sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Ảnh: Ngọc Phương

Thực trạng của ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam hiện nay là sản phẩm còn đơn giản, thiếu ý tưởng thiết kế sáng tạo, chưa phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại. Tại Diễn đàn ‘Sản phẩm thủ công mỹ nghệ Hà Nội – Cơ hội và thách thức’, các chuyên gia đã thảo luận về cách nâng cao giá trị sản phẩm thủ công mỹ nghệ. Ông Trịnh Quốc Đạt, Chủ tịch Hiệp hội Làng nghề Việt Nam, cho biết xuất khẩu thủ công mỹ nghệ của Việt Nam đã đạt khoảng 3,5 tỷ USD vào năm 2023 và đặt mục tiêu đạt khoảng 4 tỷ USD vào năm 2025.

Tuy nhiên, theo ông Vũ Hy Thiều, Chủ tịch Hội đồng cố vấn Hiệp hội Thủ công mỹ nghệ làng nghề Hà Nội, phần lớn sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Việt Nam còn đơn giản, thiếu ý tưởng thiết kế sáng tạo, chưa phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại. Ông cũng chỉ ra một loạt điểm yếu của các nghề thủ công Việt Nam về thẩm mỹ, thiết kế, thiếu hiểu biết về thị trường, giải pháp kỹ thuật mới…

Để khắc phục những hạn chế này, PGS.TS. Đặng Mai Anh, Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp, nhấn mạnh rằng xác định xu hướng thiết kế mẫu mã sản phẩm là một trong những hướng đi quan trọng để nâng cao giá trị sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Các xu hướng thiết kế toàn cầu như tính bền vững, thân thiện với môi trường, kết hợp kỹ thuật truyền thống với yếu tố hiện đại, tôn vinh văn hóa truyền thống và cá nhân hóa… sẽ là kim chỉ nam cho sự phát triển của ngành.

Ông Hà Thị Vinh, Chủ tịch Hiệp hội Thủ công mỹ nghệ và làng nghề Hà Nội, cho rằng để làng nghề thủ công mỹ nghệ tăng tốc phát triển và đổi mới sáng tạo hơn nữa, cần xây dựng các trung tâm thiết kế, đổi mới sáng tạo chuyên ngành, từ đó tạo ra những ý tưởng độc đáo, khác biệt, giúp làng nghề nâng cao giá trị sản phẩm.

TS. Đỗ Thị Liên Vân, Phó Trưởng phòng Nghiên cứu văn hóa xã hội, Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế – xã hội Hà Nội, đề xuất cần có các chương trình đào tạo kép, kết hợp truyền nghề với đào tạo thiết kế, kinh doanh, truyền thông và chuyển đổi số. Việc hợp tác giữa các trường đại học với các làng nghề sẽ giúp hình thành môi trường học tập và sáng tạo năng động, khuyến khích khởi nghiệp sáng tạo tại làng nghề thông qua các cuộc thi thiết kế, chương trình ươm mầm doanh nghiệp trẻ…

Sự kết hợp hài hòa giữa kỹ thuật tinh xảo của nghệ nhân và tư duy thiết kế hiện đại chính là con đường bứt phá cho thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Khi đó, mỗi sản phẩm thủ công sẽ không chỉ là món quà lưu niệm, mà còn là một tác phẩm nghệ thuật, một câu chuyện văn hóa, một đại sứ của Việt Nam vươn ra thế giới. Qua đó, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành thủ công mỹ nghệ, cũng như quảng bá văn hóa và giá trị truyền thống của Việt Nam ra thế giới.

Via https://vov.vn , https://vietnamnews.vn

]]>
31 doanh nghiệp Việt Nam được tôn vinh với thực hành ESG xuất sắc năm 2024 https://kinhdoanhcongnghe.com/31-doanh-nghiep-viet-nam-duoc-ton-vinh-voi-thuc-hanh-esg-xuat-sac-nam-2024/ Fri, 26 Sep 2025 18:40:12 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/31-doanh-nghiep-viet-nam-duoc-ton-vinh-voi-thuc-hanh-esg-xuat-sac-nam-2024/

Vietnam ESG Awards 2024: Tôn vinh 31 doanh nghiệp tiên phong trong thực hành ESG

TS Lê Thái Hà, đại diện Hội đồng Thẩm định Vietnam ESG Awards 2024, phát biểu (Ảnh: Thành Đông).
TS Lê Thái Hà, đại diện Hội đồng Thẩm định Vietnam ESG Awards 2024, phát biểu (Ảnh: Thành Đông).

Ngày nay, thực hành ESG (môi trường, xã hội và quản trị) đã trở thành một tiêu chuẩn quan trọng trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp. Vietnam ESG Awards 2024, một sự kiện nằm trong khuôn khổ Diễn đàn ESG Việt Nam lần thứ nhất, đã vinh danh 31 doanh nghiệp tiên phong trong thực hành ESG, hướng đến giá trị bền vững. Sự kiện này không chỉ ghi nhận và khuyến khích các doanh nghiệp thực hiện tốt các tiêu chí môi trường, xã hội và quản trị mà còn tạo động lực cho các doanh nghiệp khác noi theo.

Các đơn vị được vinh danh danh vị thực thi ESG toàn diện (Ảnh: Mạnh Quân).
Các đơn vị được vinh danh danh vị thực thi ESG toàn diện (Ảnh: Mạnh Quân).

Các doanh nghiệp được vinh danh tại Vietnam ESG Awards 2024 đã thể hiện sự chủ động và đầu tư bài bản trong việc tích hợp ESG vào chiến lược phát triển của mình. Điểm chung nổi bật của các doanh nghiệp này là tầm nhìn dài hạn và cam kết thực hiện các tiêu chí ESG. Họ đã đầu tư chiều sâu cho phát triển bền vững và coi ESG là một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của mình.

Đại diện các doanh nghiệp nhận vinh danh danh vị hạng mục Xã hội (Ảnh: Mạnh Quân).
Đại diện các doanh nghiệp nhận vinh danh danh vị hạng mục Xã hội (Ảnh: Mạnh Quân).

Công ty cổ phần Điện Gia Lai (GEC), một trong những doanh nghiệp được vinh danh ở hạng mục ESG Toàn diện, đã bắt đầu hành trình ESG từ ngành năng lượng tái tạo. Mỗi năm, công ty cung cấp 1,4 tỷ kWh điện sạch, góp phần giảm hàng triệu tấn CO2 phát thải. Công ty cũng tiên phong phát hành trái phiếu xanh trị giá 9 triệu USD, áp dụng hàng loạt chuẩn mực quốc tế. Thông tin về Công ty cổ phần Điện Gia Lai cho thấy sự cam kết của công ty đối với môi trường và phát triển bền vững.

Tập đoàn DIC lại chọn con đường tích hợp ESG từ góc độ phát triển đô thị và bất động sản bền vững. Từ nền tảng là doanh nghiệp xây dựng hạ tầng, đơn vị này phát triển mô hình đa ngành, áp dụng tiêu chuẩn xây dựng xanh EDGE, sử dụng năng lượng tái tạo và triển khai báo cáo phát triển bền vững theo GRI. Mục tiêu phát thải ròng bằng 0 cũng đang được công ty này đưa vào lộ trình phát triển. Thông tin về Tập đoàn DIC cho thấy sự quyết tâm của công ty trong việc thực hiện các tiêu chí ESG.

TTC Hospitality, một trong 31 doanh nghiệp được vinh danh tại ESG Vietnam Awards 2024, không ngừng nâng cao tiêu chuẩn hoạt động, đồng thời chủ động kiến nghị các chủ đề thực tiễn cho ESG 2025 như tín dụng xanh, truyền thông điểm đến xanh, bộ tiêu chí ESG riêng cho ngành du lịch. Thông tin về TTC Hospitality cho thấy sự cam kết của công ty đối với phát triển bền vững.

Các đại diện doanh nghiệp đều đồng thuận rằng, Vietnam ESG Awards là động lực mạnh mẽ để tiếp tục đầu tư chiều sâu cho phát triển bền vững. Ông Huỳnh Quốc Thắng, đại diện Quan hệ nhà đầu tư GEC, cho rằng việc được vinh danh tại ESG 2024 là một dấu mốc quan trọng trong hành trình hoàn thiện các chuẩn mực ESG của công ty. Ông cho biết thêm, ESG không còn là khái niệm xa lạ mà đang dần trở thành tiêu chuẩn được cộng đồng quốc tế, các nhà đầu tư và thị trường tài chính quan tâm.

Khi thế giới ngày càng đề cao mô hình kinh doanh gắn liền với bảo vệ môi trường và phát triển bền vững, doanh nghiệp đi đầu trong thực hành ESG sẽ có lợi thế rõ rệt cả về hình ảnh lẫn khả năng thích ứng. Đây không chỉ là xu hướng, mà là hướng đi cần thiết để xây dựng giá trị bền vững trong dài hạn.

Đại diện Tập đoàn DIC chia sẻ thêm, được vinh danh Vietnam ESG Awards 2024 không chỉ là thành tích đáng khích lệ mà còn là động lực để doanh nghiệp tiếp tục đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động và lan tỏa các giá trị tốt đẹp đến cộng đồng, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp và xã hội.

Hướng đến Diễn đàn ESG Việt Nam 2025, nhiều doanh nghiệp kỳ vọng diễn đàn sẽ tiếp tục mở rộng không gian đối thoại, xây dựng bộ tiêu chí ngành nghề đặc thù và thúc đẩy những chính sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư bài bản vào ESG. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp có thể tiếp tục thực hiện các tiêu chí ESG một cách hiệu quả và đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội.

]]>
GREENFEED – Nơi làm việc tuyệt vời trên thế giới https://kinhdoanhcongnghe.com/greenfeed-noi-lam-viec-tuyet-voi-tren-the-gioi/ Wed, 24 Sep 2025 02:40:32 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/greenfeed-noi-lam-viec-tuyet-voi-tren-the-gioi/

GREENFEED – Một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực nông nghiệp – thực phẩm với hơn 22 năm kinh nghiệm, đã được vinh danh là ‘Nơi làm việc xuất sắc’ (Great Place to Work) bởi tổ chức Great Place To Work. Chứng nhận này là kết quả của khảo sát độc lập với sự tham gia của hơn 2.400 nhân sự từ Việt Nam, Lào, Campuchia và Myanmar.

Khảo sát ghi nhận 95% nhân sự đánh giá GREENFEED là nơi tuyệt vời để làm việc, cao hơn mức trung bình 59% của các công ty khác. Chứng nhận Great Place To Work phản ánh sự đánh giá cao về môi trường làm việc của GREENFEED qua 5 khía cạnh cốt lõi: Sự gắn bó, Độ tin cậy, Công bằng, Niềm tự hào và Sự tôn trọng. Điều này khẳng định cam kết của GREENFEED trong việc xây dựng môi trường làm việc lành, hướng tới hạnh phúc và phát triển bền vững.

Một góc làm việc của các Nhân viên kỹ thuật tại Nhà máy
Một góc làm việc của các Nhân viên kỹ thuật tại Nhà máy

Trong bối cảnh ngành nông nghiệp – thực phẩm đang trải qua những thách thức từ chuyển đổi số, biến động thị trường và khan hiếm nhân lực chất lượng cao, GREENFEED xác định ‘con người phù hợp’ là tài sản quý giá nhất. Doanh nghiệp đã triển khai nhiều chương trình nhằm chăm lo chu toàn cho nhân viên, bao gồm GREENCARE – chương trình chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần, học bổng ‘Chắp cánh ước mơ’ với hơn 1.500 suất dành cho con em nhân viên.

Bên cạnh đó, GREENFEED cũng đẩy mạnh các hoạt động đào tạo và phát triển tài năng, nổi bật là chương trình ‘Nhà lãnh đạo tương lai – Leader for Goodness’. Năm 2024, doanh nghiệp đã ghi nhận hơn 49.000 giờ đào tạo với hơn 5.000 lượt nhân sự tham gia.

GREENFEED không chỉ tập trung vào xây dựng môi trường làm việc tích cực mà còn định hướng đến việc nuôi dưỡng và phát triển thế hệ nhân lực chất lượng cao cho ngành nông nghiệp – thực phẩm hiện đại và bền vững. Với việc được vinh danh là ‘Nơi làm việc xuất sắc’, GREENFEED tiếp tục khẳng định vị thế của mình như một nhà tuyển dụng hàng đầu, không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thị trường quốc tế.

]]>
Phát triển chuỗi giá trị hoa atiso hữu cơ: Liên kết để nâng cao thu nhập cho nông dân https://kinhdoanhcongnghe.com/phat-trien-chuoi-gia-tri-hoa-atiso-huu-co-lien-ket-de-nang-cao-thu-nhap-cho-nong-dan/ Tue, 23 Sep 2025 16:40:18 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/phat-trien-chuoi-gia-tri-hoa-atiso-huu-co-lien-ket-de-nang-cao-thu-nhap-cho-nong-dan/

Một dự án hỗ trợ kỹ thuật mang tên “Thúc đẩy nông nghiệp thông minh với khí hậu và tài chính toàn diện tại Việt Nam” do Chính phủ Luxembourg tài trợ đã được triển khai tại TP. Huế. Dự án này đã mở ra cơ hội cho việc phát triển sản phẩm hàng hóa theo chuỗi cung ứng hoa atiso theo tiêu chuẩn hữu cơ tại địa phương.

Với diện tích trồng hoa atiso đỏ hơn 50 ha, 2 phường Phong Điền và Phong Thái (thuộc thị xã Phong Điền cũ) đang có lợi thế nhất định trong phát triển hoa atiso theo hướng hàng hóa. Tuy nhiên, do thói quen canh tác truyền thống và được bán thô cho thương lái chưa qua chế biến, chưa xây dựng được thương hiệu, nên sản phẩm hoa atiso đỏ vẫn còn gặp khó khăn về thị trường đầu ra.

Mới đây, trong khuôn khổ dự án, Công ty CP Mekong Herbals và các HTX trên địa bàn 2 phường Phong Thái và Phong Điền đã ký kết hợp tác sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hoa atiso đỏ theo tiêu chuẩn hữu cơ. Mục tiêu của hoạt động nhằm phát triển chuỗi giá trị hoa atiso hữu cơ và vùng nguyên liệu 60 ha, thời gian thực hiện từ tháng 4/2025-12/2026.

Ngoài hỗ trợ bao tiêu sản phẩm, Công ty CP Mekong Herbals sẽ thực hiện đào tạo kỹ thuật canh tác hữu cơ cho các hộ nông dân ký hợp đồng liên kết từ khâu chuẩn bị đất trồng, chăm sóc, thu hoạch và kiểm soát chất lượng sau thu hoạch. Sự tham gia của dự án đã phần nào phát huy được hiệu quả của mô hình liên kết “4 nhà”: Chính quyền, doanh nghiệp, người dân và tổ chức dự án trong phát triển nông nghiệp bền vững.

Trong đó, chính quyền địa phương đóng vai trò kết nối, tạo điều kiện về đất đai, quy hoạch vùng trồng, tổ chức sản xuất; dự án hỗ trợ kỹ thuật, nguồn lực ban đầu và kết nối chuyển giao quy trình canh tác hữu cơ; doanh nghiệp ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm, đảm bảo đầu ra ổn định; người dân là lực lượng trực tiếp sản xuất, tham gia mô hình và cam kết chất lượng.

Ông Lê Thành Bắc, đại diện Ban quản lý dự án VIE/039 chia sẻ, doanh nghiệp và người dân cần thực hiện theo đúng cam kết đã ký kết làm nền tảng cho hoạt động phát triển vùng nguyên liệu cũng như xây dựng thương hiệu, thị trường cho sản phẩm về sau. Đồng thời, chính quyền 2 phường Phong Thái, Phong Điền cần tham gia tích cực hơn với vai trò kết nối, nghiên cứu quy hoạch vùng trồng nhằm mở rộng diện tích canh tác hoa atiso đỏ như định hướng của dự án…

Hoạt động này không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế mà sẽ góp phần thúc đẩy chuyển đổi phương thức canh tác xanh, bền vững và nâng cao năng lực tổ chức sản xuất cho cộng đồng nông thôn.

]]>
Việt Nam đặt mục tiêu phát triển kinh tế biển bền vững https://kinhdoanhcongnghe.com/viet-nam-dat-muc-tieu-phat-trien-kinh-te-bien-ben-vung/ Tue, 23 Sep 2025 06:11:12 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/viet-nam-dat-muc-tieu-phat-trien-kinh-te-bien-ben-vung/

Kinh tế biển đang ngày càng trở thành một trong những ngành kinh tế quan trọng của Việt Nam, với mục tiêu khai thác tiềm năng lớn của đất nước. Ngành kinh tế này bao gồm toàn bộ các hoạt động kinh tế diễn ra trên biển, trong đó nuôi trồng và khai thác hải sản được xác định là động lực phát triển.

Mô hình nuôi cá bớp bằng lồng HDPE ở vùng biển hở ở tỉnh Khánh Hòa mang lại hiệu quả vượt trội. Ảnh: KS.
Mô hình nuôi cá bớp bằng lồng HDPE ở vùng biển hở ở tỉnh Khánh Hòa mang lại hiệu quả vượt trội. Ảnh: KS.

Toàn bộ các hoạt động kinh tế diễn ra trên biển đã được các nhà khoa học thống nhất bao gồm: đánh bắt và nuôi trồng thủy – hải sản; kinh tế hàng hải; khai thác dầu khí ngoài khơi; khai thác khoáng sản; năng lượng tái tạo; du lịch biển; kinh tế đảo và làm muối.

Hướng thủy sản trở thành ngành kinh tế thương mại hiện đại, bền vững, là trung tâm chế biến thủy sản sâu, thuộc nhóm ba nước sản xuất và xuất khẩu thủy sản dẫn đầu thế giới. (Ảnh:St)
Hướng thủy sản trở thành ngành kinh tế thương mại hiện đại, bền vững, là trung tâm chế biến thủy sản sâu, thuộc nhóm ba nước sản xuất và xuất khẩu thủy sản dẫn đầu thế giới. (Ảnh:St)

Phát triển bền vững là mục tiêu quan trọng nhằm đạt được tăng trưởng kinh tế đồng thời giảm các tác động tiêu cực đến môi trường. Quốc hội đã thông qua Nghị quyết số 139/2024/QH15 về Quy hoạch không gian biển quốc gia thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Chính phủ cũng đã ban hành Nghị quyết số 37/NQ-CP về Kế hoạch thực hiện Quy hoạch không gian biển quốc gia thời kỳ 2021-2030.

Quan điểm bao trùm là sử dụng tài nguyên một cách có trách nhiệm, chuyển đổi sang nền kinh tế sử dụng tài nguyên hiệu quả, ít carbon. Duy trì tài sản tài nguyên thiên nhiên hướng tới bảo tồn và phục hồi hệ sinh thái, đa dạng sinh học và vốn tự nhiên.

Thực trạng động lực phát triển kinh tế biển cho thấy nuôi trồng và khai thác hải sản là động lực quan trọng. Việt Nam có bờ biển dài 3.260 km, diện tích mặt biển 1 triệu km2 và hơn 4.000 đảo, quần đảo với hơn 12.000 loài sinh vật biển. Thủy sản biển cùng với lợ và ngọt, năm 2024 đạt sản lượng trên 9,6 triệu tấn; trong đó, nuôi trồng 5,8 triệu tấn (hơn 60%) thuộc TOP 4 quốc gia trên thế giới; xuất khẩu 10,07 tỷ USD đến hơn 170 quốc gia và vùng lãnh thổ, thuộc TOP 3 thế giới.

Tuy nhiên, nguồn lợi hải sản đang suy giảm, đặc biệt vùng biển ven bờ. Từ năm 2027 đến nay, EU đã cảnh báo ‘thẻ vàng’ IUU về khai thác vi phạm biển nước ngoài; quản lý, giám sát đội tàu; truy xuất nguồn gốc sản phẩm.

Chiến lược phát triển thủy sản trên biển đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, với mục tiêu chung đến năm 2030: Phát triển thủy sản thành ngành kinh tế quan trọng của quốc gia, sản xuất hàng hóa lớn gắn với công nghiệp hóa – hiện đại hóa; có thương hiệu uy tín, khả năng cạnh tranh và hội nhập quốc tế; góp phần giữ vững độc lập, chủ quyền biển đảo của Tổ quốc.

Tầm nhìn đến năm 2045: Thủy sản là ngành kinh tế thương mại hiện đại, bền vững, có trình độ quản lý, khoa học công nghệ tiên tiến; là trung tâm chế biến thủy sản sâu, thuộc nhóm ba nước sản xuất và xuất khẩu thủy sản dẫn đầu thế giới; giữ vị trí quan trọng trong cơ cấu các ngành kinh tế nông nghiệp và kinh tế biển.

Định hướng và giải pháp thời gian tới bao gồm nuôi trồng thủy sản biển, phát triển nuôi các đối tượng chủ lực và các loài có giá trị kinh tế gắn bảo vệ môi trường sinh thái. Sản xuất giống chất lượng cao, ưu tiên phát triển giống các đối tượng chủ lực, các loài mới có tiềm năng. Phát triển nuôi trồng vi tảo, rong biển phục vụ nhu cầu thực phẩm và cung cấp nguyên liệu cho các ngành kinh tế khác.

Về khai thác, tập trung phát triển khai thác hải sản vùng khơi, giảm dần cường lực khai thác đảm bảo phù hợp với trữ lượng nguồn lợi. Tổ chức lại hoạt động khai thác hải sản vùng lộng, ven bờ, phát triển nuôi trồng gắn với du lịch sinh thái, nghề cá giải trí.

Tuân thủ các quy tắc ứng xử nghề cá có trách nhiệm, chống khai thác IUU. Giảm thiểu, tiến tới chấm dứt các nghề khai thác có tính hủy diệt nguồn lợi. Áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến, cơ giới hoá, hiện đại hoá tàu cá; giảm tổn thất sau thu hoạch đến năm 2030 dưới 10%.

]]>
Doanh nghiệp may mặc Thanh Hóa chuyển đổi xanh để tăng xuất khẩu https://kinhdoanhcongnghe.com/doanh-nghiep-may-mac-thanh-hoa-chuyen-doi-xanh-de-tang-xuat-khau/ Tue, 23 Sep 2025 03:24:57 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/doanh-nghiep-may-mac-thanh-hoa-chuyen-doi-xanh-de-tang-xuat-khau/

Trong bối cảnh hiện nay, việc chuyển đổi xanh trong ngành dệt may đang trở thành xu hướng tất yếu để các doanh nghiệp có thể phát triển bền vững và hội nhập quốc tế. Tại tỉnh Thanh Hóa, nhiều doanh nghiệp may mặc đã chủ động chuyển đổi xanh, nỗ lực giảm phát thải từ hoạt động sản xuất, nhằm duy trì thị phần xuất khẩu và góp phần bảo vệ môi trường.

Công ty TNHH S&D, đặt tại xã Triệu Sơn, là một trong những doanh nghiệp điển hình trong việc chuyển đổi xanh. Công ty chuyên gia công hàng may mặc xuất khẩu sang thị trường Mỹ, Nga, Hàn Quốc, với sản phẩm chính là quần, áo, váy. Phó Giám đốc Công ty Lê Văn Bắc cho biết, công ty đã đạt được kết quả khả quan trong việc xuất khẩu, với khoảng 5 triệu sản phẩm mỗi năm, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho 600 lao động.

Nuôi cá lồng trên lòng hồ thủy điện Trung Xuân
Nuôi cá lồng trên lòng hồ thủy điện Trung Xuân

Để đạt được kết quả này, công ty đã thực hiện nhiều biện pháp để giảm phát thải và sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường. Công ty đã đầu tư máy móc hiện đại, sử dụng 100% lò hơi bằng điện, giảm phát sinh nhiệt và tiếng ồn. Đồng thời, công ty cũng áp dụng quy trình cắt may tối ưu, giảm hao hụt vải và phế thải. Ngoài ra, công ty đã lắp đặt hệ thống điện mặt trời, sử dụng 100% đèn Led và thiết bị tiết kiệm điện.

Công ty CP Dụng cụ Thể thao Delta, tại xã Hoằng Hóa, cũng là một doanh nghiệp tiên phong trong việc chuyển đổi xanh. Công ty chuyên sản xuất bóng thể thao và gia công hàng may mặc xuất khẩu sang thị trường quốc tế. Trưởng phòng Tổ chức – Hành chính Công ty Lê Ngọc Giáp cho biết, công ty đã đầu tư dây chuyền, thiết bị hiện đại của Nhật Bản, và cải tiến cách thức sản xuất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Theo Hiệp Hội Dệt may Thanh Hóa, trên địa bàn hiện có hơn 300 doanh nghiệp dệt may đang hoạt động. Nhiều doanh nghiệp đã đầu tư, cải tiến công nghệ, xây dựng nhà máy thông minh và chuyển đổi xanh để thích ứng với những yêu cầu của nhãn hàng và kinh doanh lâu dài. Nhờ đó, 6 tháng năm 2025, sản lượng xuất khẩu của các doanh nghiệp đạt trên 270 triệu sản phẩm, đem lại giá trị đạt trên 615 USD, tăng 16% so cùng kỳ.

Chuyển đổi xanh là xu hướng tất yếu để các doanh nghiệp may mặc Thanh Hóa hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững và vươn tầm trong khu vực. Việc chuyển đổi xanh không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu của khách hàng, mà còn góp phần bảo vệ môi trường và đạt được mục tiêu Net Zero vào năm 2050 của nước ta.

]]>
Cơ Hội Cho Công Nghiệp Hỗ Trợ Việt Nam Bứt Phá Từ Nghị Định 205 https://kinhdoanhcongnghe.com/co-hoi-cho-cong-nghiep-ho-tro-viet-nam-but-pha-tu-nghi-dinh-205/ Sun, 21 Sep 2025 17:26:41 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/co-hoi-cho-cong-nghiep-ho-tro-viet-nam-but-pha-tu-nghi-dinh-205/

Nghị định 205/2025/NĐ-CP: Cú hích chiến lược cho ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

canh bao gia tang thu doan lua dao lien quan den du lieu ca nhan
canh bao gia tang thu doan lua dao lien quan den du lieu ca nhan

Từ ngày 1/9/2025, Nghị định 205/2025/NĐ-CP của Chính phủ chính thức có hiệu lực, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chính sách phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ (CNHT) tại Việt Nam. Nghị định này được kỳ vọng sẽ trở thành cú hích chiến lược, giúp ngành CNHT Việt Nam bứt phá và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Nông nghiệp phía Bắc vượt sóng gió, tăng trưởng ngoạn mục
Nông nghiệp phía Bắc vượt sóng gió, tăng trưởng ngoạn mục

Chính sách mới mở đường cho doanh nghiệp bứt phá

Công nghiệp hỗ trợ và công nghệ cao: Cơ hội tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu
Công nghiệp hỗ trợ và công nghệ cao: Cơ hội tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Nghị định 205/2025/NĐ-CP là văn bản sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 111/2015/NĐ-CP, với hướng mở rộng đối tượng, tăng cường mức ưu đãi và đơn giản hóa thủ tục cho doanh nghiệp CNHT. Theo đó, doanh nghiệp thuộc danh mục ưu tiên sẽ được hỗ trợ tới 70% chi phí nghiên cứu phát triển, đầu tư máy móc thiết bị, thuê chuyên gia tư vấn chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực. Đồng thời, doanh nghiệp cũng sẽ được hỗ trợ chi phí kiểm định, đăng ký sở hữu trí tuệ, mã số mã vạch, xúc tiến thương mại và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

NEPCON Vietnam 2025 nâng tầm vị thế công nghiệp điện tử Việt Nam
NEPCON Vietnam 2025 nâng tầm vị thế công nghiệp điện tử Việt Nam

Ông Trần Quốc Toản, Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp (Bộ Công Thương) chia sẻ, Nghị định 205/2025/NĐ-CP không chỉ là sự tiếp nối mà là bước ngoặt trong chính sách phát triển CNHT. Lần đầu tiên, mức hỗ trợ tài chính được mở rộng và tập trung vào các nhu cầu thiết yếu của doanh nghiệp, từ đầu tư công nghệ đến phát triển thị trường.

Doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng đội ngũ vận hành công nghệ mới, kiểm soát chất lượng và thiết kế sản phẩm
Doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng đội ngũ vận hành công nghệ mới, kiểm soát chất lượng và thiết kế sản phẩm

Tuy nhiên, để tận dụng tối đa cơ hội, các chuyên gia cho rằng nỗ lực bứt phá không thể chỉ trông chờ vào chính sách mà còn cần sự chủ động và quyết liệt từ chính các doanh nghiệp trong ngành. Giới chuyên gia đều chung quan điểm rằng chính sách dù tốt đến đâu cũng chỉ là điều kiện cần, điều kiện đủ rất cần sự chủ động và quyết liệt từ phía doanh nghiệp.

Để phát triển bền vững thì rất cần sự chủ động và quyết liệt từ phía doanh nghiệp.
Để phát triển bền vững thì rất cần sự chủ động và quyết liệt từ phía doanh nghiệp.

Giải pháp cụ thể để tạo sức bật cho doanh nghiệp

Hành trình đưa công nghiệp hỗ trợ Việt Nam bứt phá
Hành trình đưa công nghiệp hỗ trợ Việt Nam bứt phá

Để ngành CNHT phát triển đúng hướng, các chuyên gia đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm mà doanh nghiệp cần tập trung. Thứ nhất, doanh nghiệp cần mạnh dạn thay thế dây chuyền lạc hậu, tận dụng các chương trình hỗ trợ tài chính từ Nghị định 205/2025/NĐ-CP và từ địa phương để đầu tư máy móc, công nghệ cao. Thứ hai, việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO9001, ISO14001, IATF16949 là yêu cầu tất yếu nếu muốn trở thành nhà cung ứng chính thức cho các tập đoàn FDI.

Công nghiệp mở lối, xanh và bền vững
Công nghiệp mở lối, xanh và bền vững

Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động tham gia hội chợ công nghiệp, liên kết với các hiệp hội ngành hàng và chủ động tiếp cận các tập đoàn lớn đang đầu tư tại Việt Nam. Thứ tư, doanh nghiệp cần hợp tác với các trường nghề, đại học kỹ thuật và tận dụng chính sách hỗ trợ đào tạo để xây dựng đội ngũ vận hành công nghệ mới. Cuối cùng, việc đáp ứng tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang dần trở thành điều kiện bắt buộc khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Chiếc nắp chai góp phần giúp Vinamilk tăng trưởng doanh số gần 80% tại New Zealand
Chiếc nắp chai góp phần giúp Vinamilk tăng trưởng doanh số gần 80% tại New Zealand

Nếu tận dụng tốt chính sách và chủ động cải tiến, ngành CNHT Việt Nam hoàn toàn có thể bước lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị khu vực. Với sự quyết tâm và nỗ lực của cả doanh nghiệp và Chính phủ, ngành CNHT Việt Nam hứa hẹn sẽ có một tương lai tươi sáng trong thời gian tới.

]]>
Quảng Trị tăng cường giải pháp đảm bảo an toàn du lịch đường thủy https://kinhdoanhcongnghe.com/quang-tri-tang-cuong-giai-phap-dam-bao-an-toan-du-lich-duong-thuy/ Sun, 21 Sep 2025 13:40:37 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/quang-tri-tang-cuong-giai-phap-dam-bao-an-toan-du-lich-duong-thuy/

Quảng Trị – vùng đất gắn liền với những chiến công hào hùng trong lịch sử, hiện đang trong quá trình chuyển mình mạnh mẽ, khẳng định vị thế mới trên bản đồ du lịch Việt Nam. Với nỗ lực không ngừng, tỉnh đang đẩy mạnh phát triển du lịch biển đảo và du lịch trải nghiệm sông nước, tạo nên điểm nhấn quan trọng thu hút đông đảo du khách trong và ngoài nước.

Cảng du lịch Cồn Cỏ - Cửa Việt là cảng du lịch đầu tiên của tỉnh -Ảnh: T.T
Cảng du lịch Cồn Cỏ – Cửa Việt là cảng du lịch đầu tiên của tỉnh -Ảnh: T.T

Nhằm đáp ứng nhu cầu di chuyển bằng đường thủy ngày càng tăng, tỉnh đã và đang triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để bảo đảm an toàn cho người dân và du khách. Hạ tầng đường thủy của tỉnh đang được đầu tư đồng bộ, bao gồm hai loại hình vận tải đường thủy phục vụ du lịch trên địa bàn tỉnh, gồm vận tải du lịch đường biển và vận tải đường thủy nội địa.

Trong những năm qua, tỉnh đã nỗ lực đầu tư xây dựng hạ tầng cảng bến hiện đại, đồng bộ, phục vụ đắc lực cho hoạt động vận chuyển và đón khách du lịch đường thủy. Với du lịch biển đảo, hệ thống cảng đã được nâng cấp đáng kể. Cảng Cồn Cỏ – Cửa Việt là cảng du lịch đầu tiên của tỉnh, đóng vai trò quan trọng kết nối đất liền với đảo Cồn Cỏ – điểm đến ngày càng hấp dẫn trên bản đồ du lịch Quảng Trị. Cảng được trang bị cầu tàu hiện đại có thể đón tàu lên đến 200 khách cùng cơ sở hạ tầng kỹ thuật, kè chắn sóng và bãi đậu an toàn.

Bên cạnh đó, hệ thống bến thủy nội địa cũng được chú trọng phát triển. Dự kiến trong năm 2026, tỉnh sẽ đưa vào vận hành thêm các bến thuyền như Nhật Lệ, Quán Hàu, Thần Đinh; tiếp tục khảo sát mở rộng tuyến du lịch đường thủy nội địa trên các sông như Bến Hải, Thạch Hãn, Nhật Lệ, Kiến Giang, sông Gianh…

Bảo đảm an toàn cho du khách khi tham gia các tour, tuyến đường thủy không chỉ phụ thuộc vào hạ tầng mà còn nằm ở khâu kiểm soát chất lượng phương tiện, người điều khiển và đội ngũ phục vụ. Tỉnh Quảng Trị đã thực hiện nghiêm túc công tác đăng kiểm, kiểm định tàu thuyền, đồng thời yêu cầu người lái và nhân viên phục vụ trên thuyền phải có chứng chỉ hành nghề theo quy định.

Tỉnh cũng tăng cường phối hợp với các sở, ngành và chính quyền địa phương để kiểm tra, hướng dẫn và chỉ đạo các đơn vị hoạt động du lịch trên địa bàn tỉnh, từng bước nâng cao chất lượng dịch vụ, bảo đảm an toàn cho khách du lịch. Thông tin về các tour du lịch đường thủy có thể được tìm thấy tại trang web chính thức của tỉnh Quảng Trị.

Với sự đầu tư bài bản và sự vào cuộc quyết liệt của cả hệ thống chính trị và tinh thần chủ động, trách nhiệm của các doanh nghiệp, cộng đồng du lịch, Quảng Trị đang từng bước xây dựng hình ảnh một điểm đến an toàn, thân thiện, giàu trải nghiệm, đặc biệt trên những hành trình khám phá bằng đường thủy. Du khách có thể tham khảo trang web du lịch Việt Nam để có thêm thông tin về các điểm đến hấp dẫn tại Quảng Trị.

]]>
Vinatex đặt mục tiêu tăng gấp đôi lợi nhuận và thu nhập người lao động vào năm 2030 https://kinhdoanhcongnghe.com/vinatex-dat-muc-tieu-tang-gap-doi-loi-nhuan-va-thu-nhap-nguoi-lao-dong-vao-nam-2030/ Sun, 21 Sep 2025 08:49:50 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/vinatex-dat-muc-tieu-tang-gap-doi-loi-nhuan-va-thu-nhap-nguoi-lao-dong-vao-nam-2030/

Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập. Trong hành trình phát triển của mình, Vinatex đã không ngừng nỗ lực, sáng tạo và khẳng định bản lĩnh của một tập thể đoàn kết, vững mạnh.

Ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đánh giá cao thành tựu đạt được trong 30 năm qua của Vinatex.
Ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đánh giá cao thành tựu đạt được trong 30 năm qua của Vinatex.

Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng của tập đoàn trong thời gian tới. Ông đã nhấn mạnh rằng trong 30 năm qua, Vinatex đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng, từ việc hình thành và đặt nền móng vào giai đoạn 1995-2005, đến việc cổ phần hóa sâu rộng vào giai đoạn 2005-2015.

Từ năm 2015, Vinatex đã chuyển sang mô hình công ty cổ phần và bước vào giai đoạn hoạt động với cơ chế quản trị hiện đại. Dù đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, Vinatex vẫn giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất và tăng trưởng ổn định. Thành tựu này là minh chứng cho sự đoàn kết, nỗ lực và sáng tạo không ngừng của tập thể Vinatex.

Ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex).
Ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex).

Ông Lê Tiến Trường cũng cho biết, mục tiêu của Vinatex đến năm 2030 là tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng, đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn CPI thực tế 2-3%. Đồng thời, Vinatex cũng đặt mục tiêu đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính. Để đạt được mục tiêu này, Vinatex sẽ tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển.

Trước bối cảnh quốc tế phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu của Vinatex trong 30 năm qua. Ông nhấn mạnh rằng Vinatex cần tiếp tục phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao. Điều này không chỉ giúp Vinatex phát triển bền vững mà còn đóng góp vào sự phát triển của ngành dệt may và kinh tế Việt Nam.

Có thể thấy, 30 năm qua, Vinatex đã không ngừng phấn đấu và đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Với mục tiêu và định hướng rõ ràng, Vinatex sẽ tiếp tục là một trong những tập đoàn hàng đầu trong ngành dệt may Việt Nam, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của kinh tế đất nước. VNINET sẽ tiếp tục theo dõi và cập nhật thông tin về Vinatex cũng như các doanh nghiệp khác trên https://vninet.vn/.

]]>
Chuyển đổi số và tri thức – chìa khóa giúp Đông Nam Á vượt thách thức https://kinhdoanhcongnghe.com/chuyen-doi-so-va-tri-thuc-chia-khoa-giup-dong-nam-a-vuot-thach-thuc/ Sun, 21 Sep 2025 08:29:50 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/chuyen-doi-so-va-tri-thuc-chia-khoa-giup-dong-nam-a-vuot-thach-thuc/

Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động nhanh chóng và sâu rộng, việc tìm kiếm các giải pháp để phát triển bền vững và thích ứng với thay đổi đã trở thành một nhu cầu cấp thiết hơn bao giờ hết. Hội thảo quốc tế ELG2025, với chủ đề “Khả năng chống chịu, phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động: Góc nhìn từ Đông Nam Á”, đã được khai mạc vào ngày 1/8 tại Trường Kinh tế, Luật và Quản lý Nhà nước (CELG) thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH).

Hội thảo là một diễn đàn học thuật thường niên, đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước, cũng như các nhà hoạch định chính sách. Mục tiêu của hội thảo là thảo luận về những giải pháp sáng tạo và hiệu quả nhằm应对 với bối cảnh thế giới biến động nhanh chóng. Các nghiên cứu điển hình từ nhiều quốc gia được trình bày tại sự kiện này sẽ đóng vai trò là cơ sở quan trọng để đưa ra các đề xuất phù hợp với điều kiện cụ thể của từng nước trong khu vực.

GS.TS Sử Đình Thành, Giám đốc UEH.
GS.TS Sử Đình Thành, Giám đốc UEH.

Giáo sư Tiến sĩ Sử Đình Thành, Giám đốc Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH), đã nhấn mạnh rằng thế giới hiện đang đối mặt với nhiều thách thức nghiêm trọng, từ biến đổi khí hậu đến chuyển đổi số nhanh chóng, những tác động này không chỉ ảnh hưởng sâu rộng đến khu vực Đông Nam Á mà còn toàn cầu. Ông cho rằng những vấn đề này đòi hỏi các quốc gia phải có khả năng thích ứng mạnh mẽ để tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới.

Giáo sư Pamela Jagger (Đại học Michigan, Mỹ) đã nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính. Ảnh: UEH
Giáo sư Pamela Jagger (Đại học Michigan, Mỹ) đã nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính. Ảnh: UEH

Hội thảo ELG2025 năm nay tập trung vào ba chủ đề chính, bao gồm: giải pháp công nghệ và chính sách phục hồi kinh tế sau khủng hoảng; quản trị và luật pháp trong bối cảnh biến đổi môi trường và chuyển đổi số; tài chính công, kinh tế học hành vi và năng lực thể chế. Các chuyên gia và nhà khoa học đã trình bày và thảo luận về các chủ đề quan trọng như vai trò của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính, quản lý tài nguyên chung, và vai trò của pháp luật trong tăng cường minh bạch và xây dựng niềm tin số.

Giáo sư Pamela Jagger từ Đại học Michigan, Mỹ, đã nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính. Bà cho rằng cần phân biệt rõ giữa hai dạng tác động của biến đổi khí hậu: một là những thay đổi diễn ra từ từ theo thời gian, và hai là các cú sốc thời tiết đột ngột, cực đoan như bão, lũ hoặc hạn hán kéo dài. Thông qua thực tiễn nghiên cứu tại nhiều khu vực trên thế giới, bà Jagger chỉ ra rằng hình thức hỗ trợ tài chính hiện nay có nhiều khác biệt. Một ví dụ cụ thể là mô hình tại Bangladesh, nơi đang triển khai chương trình bảo trợ xã hội hoàn toàn số hóa với sự hỗ trợ từ Ngân hàng Thế giới.

Về mối lo ngại rằng người dân có thể phụ thuộc quá mức vào hỗ trợ tài chính xã hội, Giáo sư Jagger cho rằng thiết kế chương trình tại các cộng đồng nhỏ với khoảng 150 hộ, trong đó chỉ 10% được nhận hỗ trợ, đã giúp giảm thiểu tình trạng này. Qua đó, hội thảo ELG2025 không chỉ là một cơ hội để các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước chia sẻ ý tưởng, học hỏi lẫn nhau mà còn góp phần thúc đẩy thay đổi tích cực cho kinh tế và xã hội.

Thông tin chi tiết về Hội thảo ELG2025 có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của Đại học Kinh tế TP.HCM.

]]>
Petrovietnam đổi mới quản trị để vượt khó https://kinhdoanhcongnghe.com/petrovietnam-doi-moi-quan-tri-de-vuot-kho/ Sun, 21 Sep 2025 06:39:15 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/petrovietnam-doi-moi-quan-tri-de-vuot-kho/

Nhân dịp Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã có một hành trình 50 năm hình thành và phát triển với nhiều thành tựu đáng kể. Sự thành công của Petrovietnam trong suốt thời gian qua không thể không kể đến vai trò hạt nhân chính trị vững vàng của tổ chức Đảng. Với quyết tâm xuyên suốt “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả quản trị biến động trong công cuộc tái tạo kép.

Với phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, người lao động Petrovietnam quyết tâm hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Với phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu”, người lao động Petrovietnam quyết tâm hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Trong suốt 50 năm qua, quyết tâm chính trị “Một đội ngũ – Một mục tiêu” đã thể hiện sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ tổ chức, cũng như là yếu tố cốt lõi để Đảng bộ Petrovietnam lãnh đạo trên các mặt công tác cả về công tác chính trị, tư tưởng lẫn nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh. Đảng bộ luôn kiên định bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện của Đảng; giữ vững nguyên tắc tập trung, dân chủ gắn liền với tăng cường kỷ luật, kỷ cương. Chính nhờ điều này, Petrovietnam đã xây dựng nên ngành Công nghiệp – Năng lượng lớn mạnh, với hạt nhân là Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam hoàn chỉnh và đồng bộ.

Tổ chức Đảng tại Petroivetnam luôn là lực lượng đi đầu trong việc định hướng tư tưởng, dẫn dắt hành động, tạo đồng thuận trong toàn hệ thống.
Tổ chức Đảng tại Petroivetnam luôn là lực lượng đi đầu trong việc định hướng tư tưởng, dẫn dắt hành động, tạo đồng thuận trong toàn hệ thống.

Trong giai đoạn 2020-2025, Petrovietnam đã đối diện với nhiều khó khăn, thách thức nhất trong lịch sử 50 năm hình thành và phát triển Tập đoàn. Tuy nhiên, với bản lĩnh, trí tuệ, sức mạnh của các thế hệ người lao động Petrovietnam, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả, đồng bộ các nhóm giải pháp. Petrovietnam đã chủ động đổi mới công tác quản trị, đặc biệt là quản trị biến động, nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch chuyển mô hình kinh doanh. Công tác chính trị, tư tưởng luôn được chú trọng hàng đầu. Các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương được Đảng ủy Tập đoàn triển khai bài bản, đồng bộ, kịp thời tới từng tổ chức đảng cơ sở.

Đảng bộ Petrovietnam sẽ tiếp tục khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện trong giai đoạn mới.
Đảng bộ Petrovietnam sẽ tiếp tục khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện trong giai đoạn mới.

Với khát vọng nuôi dưỡng ý chí, bằng bản lĩnh, trí tuệ, tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, tập thể cán bộ, đảng viên, người lao động toàn Đảng bộ đã lập nên những kỳ tích, sẵn sàng bước vào chương trình mới cùng cả nước bước vào kỷ nguyên mới – kỷ nguyên tự cường, thịnh vượng và phát triển của dân tộc Việt Nam. Trong hành trình sắp tới, Petrovietnam sẽ tiếp tục kế thừa và phát huy những thành tựu, kinh nghiệm quý báu đã đạt được, đồng thời, không ngừng đổi mới, sáng tạo để đáp ứng những thách thức và cơ hội mới trong quá trình phát triển của đất nước.

Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, là một dịp quan trọng để toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động của Tập đoàn nhìn lại hành trình đã qua và định hướng cho tương lai. Với quyết tâm chính trị vững vàng và bản lĩnh, trí tuệ của mình, Petrovietnam sẽ tiếp tục là một động lực quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế và năng lượng của Việt Nam trong thời gian tới.

]]>