Ngân hàng Việt Nam – Kinhdoanhcongnghe.com https://kinhdoanhcongnghe.com Cập nhật tin tức, Phân tích thị trường, Khám phá cơ hội và thách thức trong kỷ nguyên số! Sun, 07 Sep 2025 02:24:46 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/kinhdoanhcongnghe/2025/08/kinhdoanh.svg Ngân hàng Việt Nam – Kinhdoanhcongnghe.com https://kinhdoanhcongnghe.com 32 32 Chuyển đổi số ngân hàng: Nào đâu còn chần chừ? https://kinhdoanhcongnghe.com/chuyen-doi-so-ngan-hang-nao-dau-con-chan-chu/ Sun, 07 Sep 2025 02:24:42 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/chuyen-doi-so-ngan-hang-nao-dau-con-chan-chu/

Cuộc đua công nghệ trong lĩnh vực ngân hàng hiện nay đang trở nên ngày càng gay gắt. Đầu tư công nghệ đã trở thành yếu tố quan trọng để các ngân hàng có thể cạnh tranh và phát triển trong bối cảnh hiện nay. Tuy nhiên, vẫn còn một số ngân hàng chưa bắt kịp với xu thế này, đối mặt với nguy cơ bị tụt lại phía sau và mất đi lợi thế cạnh tranh.

Nhiều ngân hàng vẫn còn “chậm chân” (ảnh minh họa)
Nhiều ngân hàng vẫn còn “chậm chân” (ảnh minh họa)

Công nghệ đã trở thành yếu tố quyết định trong cuộc đua giữa các ngân hàng. Những ngân hàng thực hiện chuyển đổi số mạnh mẽ sẽ tạo ra cơ hội tăng trưởng mới và cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Trong kỷ nguyên số, công nghệ đóng vai trò sống còn trong việc thu hút khách hàng và tối ưu hóa hoạt động vận hành của các tổ chức tài chính.

Nhiều ngân hàng tại Việt Nam đã bắt đầu triển khai các chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ. Các ngân hàng như Techcombank, Vietcombank, VPBank, BIDV là những ví dụ điển hình về các ngân hàng số. Họ đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Dữ liệu lớn (Big Data) để cá nhân hóa dịch vụ và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người dùng.

Thế nhưng, vẫn còn một số ngân hàng, đặc biệt là các ngân hàng nước ngoài và liên doanh, đang chậm chân trong cuộc đua chuyển đổi số. Sự chậm trễ này bắt nguồn từ một số rào cản chính như phải tuân thủ quy định kép, chiến lược ưu tiên thị trường và hạ tầng công nghệ phức tạp. Những rào cản này đã gây ra khó khăn cho các ngân hàng trong việc triển khai các giải pháp công nghệ hiện đại.

Sự chậm trễ trong chuyển đổi số đặt ra nhiều thách thức cho các ngân hàng, khiến họ có nguy cơ bỏ lỡ một lượng lớn khách hàng tiềm năng, đặc biệt là giới trẻ vốn chuộng công nghệ. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến thị phần mà còn làm suy yếu hiệu quả kinh doanh và khả năng mở rộng quy mô của họ trong lâu dài.

Để không bị tụt lại phía sau, những ngân hàng đang chậm chân sẽ cần phải nỗ lực thay đổi trong thời gian ngắn. Họ cần đầu tư mạnh vào hạ tầng công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, và xây dựng chiến lược công nghệ rõ ràng và đồng bộ. Qua đó, họ có thể bắt kịp với xu thế chuyển đổi số và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Các chuyên gia ngân hàng nhận định rằng việc áp dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh là điều kiện tiên quyết để các ngân hàng phát triển bền vững trong thời đại số. Các ngân hàng cần tích cực triển khai các giải pháp công nghệ để nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tối ưu hóa hoạt động vận hành.

Song song với đó, các ngân hàng cũng cần tăng cường hợp tác với các đối tác công nghệ để có thể tiếp cận với các giải pháp hiện đại và sáng tạo. Thông qua hợp tác, các ngân hàng có thể đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, cuộc đua chuyển đổi số trong lĩnh vực ngân hàng sẽ còn tiếp tục gay gắt trong thời gian tới. Các ngân hàng cần liên tục cập nhật và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và yêu cầu của thị trường.

]]>
Ngân hàng Nhà nước ‘thúc’ hệ thống ngân hàng áp dụng Basel III https://kinhdoanhcongnghe.com/ngan-hang-nha-nuoc-thuc-he-thong-ngan-hang-ap-dung-basel-iii/ Fri, 18 Jul 2025 08:28:14 +0000 https://kinhdoanhcongnghe.com/ngan-hang-nha-nuoc-thuc-he-thong-ngan-hang-ap-dung-basel-iii/

Ngày 16/7, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam đã tổ chức hội thảo tăng cường năng lực ‘Quản trị rủi ro ngân hàng: Tầm nhìn mới từ dự thảo sửa đổi Thông tư 13/2018/TT-NHNN và Thông tư 41/2016/TT-NHNN’, với mục tiêu thảo luận các giải pháp triển khai Basel III tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Đức Long, Cục trưởng Cục An toàn hệ thống các tổ chức tín dụng, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phát biểu
Ông Nguyễn Đức Long, Cục trưởng Cục An toàn hệ thống các tổ chức tín dụng, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phát biểu

Phát biểu khai mạc hội thảo, ông Trần Phương, Phó Tổng Giám đốc BIDV, Phó chủ nhiệm Ủy ban Rủi ro trực thuộc Hội đồng Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam cho biết, trong bối cảnh toàn cầu hóa sâu rộng, ngành Ngân hàng Việt Nam đang đứng trước yêu cầu cấp thiết phải nâng cao năng lực quản trị rủi ro, nhằm đảm bảo an toàn hệ thống và tăng sức chống chịu trước các cú sốc thị trường. Việc áp dụng các chuẩn mực quốc tế không chỉ giúp tăng cường ổn định tài chính, mà còn tạo nền tảng để các tổ chức tín dụng phát triển bền vững và hội nhập toàn diện.

Bà Bùi Thị Thanh Thuý, Phó Giám đốc Khối Quản lý Rủi ro, Trưởng phòng Quản lý Rủi ro Tín dụng, đầu tư VietinBank
Bà Bùi Thị Thanh Thuý, Phó Giám đốc Khối Quản lý Rủi ro, Trưởng phòng Quản lý Rủi ro Tín dụng, đầu tư VietinBank

Ông Phương nhấn mạnh, việc triển khai Basel III là xu thế tất yếu, mang lại cả cơ hội và thách thức cho các ngân hàng và thị trường Việt Nam. Thời gian qua, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã và đang tích cực xây dựng khung pháp lý mới nhằm luật hóa các yêu cầu cốt lõi của Basel III trong hệ thống ngân hàng Việt Nam thông qua 2 dự thảo thông tư quan trọng: Dự thảo thông tư thay thế Thông tư số 41/2016/TT-NHNN ngày 30/12/2016 quy định tỷ lệ an toàn vốn đối với ngân hàng thương mại và dự thảo thông tư thay thế Thông tư số 13/2018/TT-NHNN ngày 18/5/2018 quy định về hệ thống kiểm soát nội bộ của ngân hàng thương mại.

Bà Bùi Thị Miền, Phó Giám đốc Khối Quản trị rủi ro MB
Bà Bùi Thị Miền, Phó Giám đốc Khối Quản trị rủi ro MB

Một số nội dung thay đổi trong khuôn khổ của Basel III có thể kể đến như nâng tỷ trọng và chất lượng vốn. Basel III nâng tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu đối với vốn cổ phần lên 4,5% và quy định thêm mức đệm bảo toàn vốn (CCB) ≥ 2,5% và đệm phản chu kỳ (CCyB) từ 0-2,5%, từ đó nâng tổng mức an toàn vốn tối thiểu đối với vốn cổ phần lên 7% và tỷ lệ an toàn vốn và các bộ đệm cũng tăng lên tới tối thiểu 10,5%.

Bà Nguyễn Thị Hồng Vân, Giám đốc Khối Pháp chế và Tuân thủ, phụ trách hoạt động quản lý rủi ro Vietcombank, Phó Chủ nhiệm Ủy Ban Rủi ro
Bà Nguyễn Thị Hồng Vân, Giám đốc Khối Pháp chế và Tuân thủ, phụ trách hoạt động quản lý rủi ro Vietcombank, Phó Chủ nhiệm Ủy Ban Rủi ro

Basel III cũng đưa ra các yêu cầu mới về đòn bẩy và thanh khoản để bảo vệ các ngân hàng khỏi tình trạng cho vay quá mức và rủi ro, đồng thời đảm bảo các ngân hàng có đủ thanh khoản trong giai đoạn căng thẳng tài chính. Tỷ lệ này được tính bằng vốn cấp 1 chia cho tổng tài sản của ngân hàng, với yêu cầu tỷ lệ tối thiểu là 3%.

Quang cảnh hội thảo
Quang cảnh hội thảo

Tại hội thảo, đại diện các tổ chức tín dụng đã cùng thảo luận nhằm tìm ra những giải pháp triển khai trong thời gian tới để hỗ trợ cho hệ thống các ngân hàng thương mại hoàn thành áp dụng chuẩn mực Basel III, nâng tầm trên thị trường tài chính quốc tế.

Ông Nguyễn Hồng Quân, Chuyên gia cấp cao tại TPBank
Ông Nguyễn Hồng Quân, Chuyên gia cấp cao tại TPBank

Về lộ trình triển khai, các chuyên gia và đại diện các ngân hàng thương mại đã kiến nghị nhiều giải pháp, bao gồm cả việc cập nhật các thông tư liên quan, điều chỉnh lộ trình để hỗ trợ các ngân hàng có thể chủ động xin phê duyệt và triển khai sớm IRB, xây dựng kho lưu trữ dữ liệu tập trung với đối tượng SME, đẩy nhanh kế hoạch số hóa cơ sở dữ liệu của các bộ, ngành liên quan đến hoạt động tín dụng, sớm ban hành các khuôn khổ pháp lý cho việc khai thác và sử dụng dữ liệu.

Kết luận hội thảo, bà Nguyễn Thị Hồng Vân, Giám đốc Khối Pháp chế và Tuân thủ, phụ trách hoạt động quản lý rủi ro Vietcombank, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Rủi ro cho biết, trong quá trình triển khai thực hiện các thông tư, các thành viên Ủy ban Rủi ro sẽ tiếp tục đồng hành chặt chẽ, cùng xây dựng quan điểm thống nhất về kỹ thuật, từ đó đề xuất với Ngân hàng Nhà nước ban hành hướng dẫn chi tiết dưới dạng ‘cẩm nang thực hiện’.

]]>