Thị trường vàng vừa trải qua một tuần biến động mạnh mẽ, với những diễn biến đầy kịch tính. Ban đầu, giá vàng chịu áp lực bán tháo do kỳ vọng thắt chặt tiền tệ. Tuy nhiên, đà tăng mạnh mẽ đã xuất hiện sau khi dữ liệu lao động gây thất vọng và triển vọng chính sách tiền tệ có sự đảo chiều rõ rệt.

Giá vàng đã giảm mạnh vào thứ Tư sau cuộc họp chính sách của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed). Nhưng chỉ hai ngày sau, vào thứ Sáu, giá vàng đã bật tăng mạnh mẽ sau khi Bộ Lao động Mỹ công bố báo cáo việc làm phi nông nghiệp tháng 7, với các số liệu không đạt được kỳ vọng. Nhiều chuyên gia nhận định rằng báo cáo việc làm này cung cấp bằng chứng rõ ràng về sự suy yếu của thị trường lao động, điều này sẽ tạo áp lực lớn lên Fed để cắt giảm lãi suất trong thời gian tới.

Xác suất Fed cắt giảm lãi suất vào tháng 9 đã tăng lên 90% vào cuối phiên thứ Sáu. Thị trường cũng đang định giá khoảng 50% khả năng lãi suất sẽ giảm tổng cộng 1 điểm phần trăm trước khi năm 2025 kết thúc. Với bối cảnh lạm phát vẫn ở mức cao, triển vọng hạ lãi suất khiến lãi suất thực giảm, đây là yếu tố rất thuận lợi cho vàng.

Lực cầu đầu tư vào vàng cũng tăng mạnh. Dòng tiền vào các quỹ ETF vàng trong nửa đầu năm 2025 đã đạt mức cao nhất kể từ đầu năm 2020. Bên cạnh đó, một số yếu tố rủi ro mới xuất hiện cũng làm tăng sức hút của vàng với vai trò ‘hầm trú ẩn’. Tổng thống Trump vừa công bố loạt thuế quan mới lên hàng hóa từ hàng chục quốc gia, làm gia tăng rủi ro địa chính trị và tiếp tục thúc đẩy tâm lý phòng thủ của các nhà đầu tư.

Với những diễn biến hiện tại, nhiều chuyên gia tin rằng vàng đang ở điểm khởi đầu cho một chu kỳ hồi phục mới. Các dự báo cho thấy giá vàng sẽ tiếp tục tăng mạnh trong thời gian tới. Do đó, nhà đầu tư được khuyến nghị nên cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định đầu tư, nhằm tối ưu hóa cơ hội và quản lý rủi ro một cách hiệu quả.

Công đoàn VIPESCO đã thể hiện sự đồng hành thiết thực cùng doanh nghiệp và người lao động trong 6 tháng đầu năm 2025, một thời gian mà thị trường biến động và các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức. Công ty Cổ phần Thuốc sát trùng Việt Nam (VIPESCO) đã ghi nhận doanh thu đạt 183,34 tỷ đồng, tương đương 28% kế hoạch năm và 84% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, thu nhập bình quân của người lao động đã đạt 15,327 triệu đồng/tháng, tăng nhẹ so với cùng kỳ.

Công đoàn đã tích cực tổ chức các hoạt động nhằm chăm lo đời sống cho người lao động. Hội nghị Người lao động năm 2025 đã được tổ chức, cùng với việc duy trì đối thoại định kỳ và quan tâm chu đáo đến phúc lợi của đoàn viên. Tỷ lệ tham gia bảo hiểm tai nạn 24/24 đạt 100%, và hơn 87% người lao động được khám sức khỏe định kỳ. Phong trào thi đua gắn liền với sản xuất – kinh doanh đã được phát động từ đầu năm, giúp tiết kiệm cho đơn vị khoảng 600 triệu đồng.

Một điểm sáng trong hoạt động công đoàn tại VIPESCO là việc duy trì thực hiện Thỏa ước lao động tập thể với 19 điều khoản vượt trội so với quy định pháp luật. Theo đó, người lao động làm việc từ 1 năm trở lên được đi nghỉ mát từ 1-2 ngày và được bồi dưỡng ít nhất 1 triệu đồng/người/đợt. Người lao động nghỉ dưỡng sức vẫn hưởng nguyên lương, thể hiện sự quan tâm sâu sắc của doanh nghiệp và công đoàn đối với đời sống của người lao động.

Hoạt động xã hội – từ thiện cũng được triển khai tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025. Tổng số tiền đóng góp vào Quỹ xã hội – từ thiện là 247 triệu đồng, và Quỹ học bổng Nguyễn Đức Cảnh là 123,5 triệu đồng. Công đoàn cũng đã trợ cấp khó khăn cho người lao động với tổng số tiền là 40 triệu đồng, thể hiện tinh thần đoàn kết và hỗ trợ lẫn nhau.

Trong 6 tháng cuối năm, Công đoàn VIPESCO xác định tiếp tục đẩy mạnh tuyên truyền, tổ chức thi đua, chăm lo cho đoàn viên khó khăn, thực hiện tốt an toàn vệ sinh lao động, đổi mới phương thức hoạt động và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn. Qua đó, Công đoàn VIPESCO kỳ vọng sẽ tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp và người lao động, vượt qua thách thức, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.

Ngày 01/08, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã gây ra một cú sốc khi quyết định sa thải Trưởng Cục Thống kê Lao động Erika McEntarfer, chỉ vài giờ sau khi cơ quan này công bố báo cáo việc làm tháng 7 không đạt kỳ vọng. Ông Trump cáo buộc bà McEntarfer, người được Tổng thống Joe Biden bổ nhiệm, đã thao túng số liệu việc làm vì mục đích chính trị.

Trong một bài đăng trên Truth Social, ông Trump viết rằng số liệu việc làm của Mỹ đang được lập bởi một người do ông Biden bổ nhiệm, và người này đã làm giả số liệu việc làm trước cuộc bầu cử để giúp Kamala Harris thắng cử. Ông Trump chỉ đạo đội ngũ của mình sa thải bà McEntarfer ngay lập tức và thay thế bằng một người có năng lực và trình độ hơn.

Một phát ngôn viên của Cục Thống kê Lao động xác nhận bà McEntarfer đã bị sa thải và Phó Trưởng cục William Wiatrowski sẽ đảm nhiệm vai trò Quyền Trưởng cục. Động thái này diễn ra cùng ngày Cục Thống kê Lao động công bố số liệu việc làm tháng 7, cho thấy chỉ có 73.000 việc làm mới được tạo ra, thấp hơn kỳ vọng của thị trường.

Cục Thống kê Lao động cũng điều chỉnh giảm mạnh số liệu hai tháng trước đó, cắt tổng cộng 258.000 việc làm so với con số đã công bố trước đây. Điều này đưa tỷ lệ tăng trưởng việc làm trung bình ba tháng qua xuống mức 35.000 việc làm, thấp nhất kể từ đại dịch Covid-19.

Ông Trump và các nghị sĩ Cộng hòa đã nhiều lần chỉ trích Cục Thống kê Lao động về phương pháp thu thập dữ liệu. Những lần điều chỉnh số liệu lớn đã trở thành mục tiêu chỉ trích. Trump nhắc lại rằng năm ngoái, cơ quan này cũng đã phải điều chỉnh giảm mạnh số liệu việc làm trong 12 tháng trước tháng 3/2024.

Kế hoạch ngân sách năm nay của ông Trump đề xuất cắt giảm 8% nhân viên tại Cục Thống kê Lao động, làm dấy lên lo ngại về độ tin cậy của các số liệu về việc làm, giá tiêu dùng và nhiều chỉ số kinh tế quan trọng khác.

Các chuyên gia và cựu nhân viên Cục Thống kê Lao động đã lên tiếng chỉ trích việc sa thải bà McEntarfer. Họ cho rằng quyết định này tạo ra tiền lệ nguy hiểm và làm tổn hại uy tín của cơ quan thống kê.

Cùng ngày, ông Trump cũng lên tiếng chỉ trích Chủ tịch Fed Jerome Powell, cho rằng ông Powell đang cố gắng giúp Kamala Harris thắng cử bằng cách giữ lãi suất cao. Ông Trump cũng đề nghị ông Powell nghỉ hưu.

Báo cáo việc làm yếu kém đã dẫn đến một đợt bán tháo mạnh trên thị trường chứng khoán, với chỉ số Dow Jones giảm hơn 500 điểm và Nasdaq Composite giảm hơn 2%.

Trong bối cảnh tuyển dụng lao động đang gặp nhiều thách thức, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang nỗ lực tìm cách giữ chân công nhân có tay nghề để đảm bảo tiến độ sản xuất. Hai trong số những doanh nghiệp lớn tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, là Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko, đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề.

Bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương, cho biết rằng nhiều bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình đang thiếu công nhân. Lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất. Để giải quyết vấn đề này, công ty đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật. Hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết rằng trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Công ty đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người. Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo. Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay.

Các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang nhận thức rõ tầm quan trọng của việc giữ chân lao động có tay nghề. Qua việc triển khai các biện pháp hỗ trợ và chăm lo cho người lao động, các doanh nghiệp không chỉ đảm bảo được tiến độ sản xuất mà còn góp phần tạo sự ổn định và phát triển bền vững cho người lao động.

Các hoạt động của Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko đã thể hiện sự quan tâm và chăm lo của doanh nghiệp đối với người lao động. Từ đó, giúp tăng cường sự gắn kết giữa người lao động và doanh nghiệp, giảm thiểu tình trạng nhảy việc và giúp doanh nghiệp duy trì được nguồn nhân lực có tay nghề.

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ người lao động và doanh nghiệp tại địa phương. Thông qua các hoạt động giao dịch việc làm và tư vấn, trung tâm đã giúp người lao động tìm kiếm việc làm và các doanh nghiệp tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng.

Tổng kết, việc giữ chân lao động có tay nghề đang là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp tại Cần Thơ. Tuy nhiên, thông qua các biện pháp hỗ trợ và chăm lo cho người lao động, các doanh nghiệp đã và đang nỗ lực tìm cách giữ chân nguồn nhân lực có giá trị này. Qua đó, không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn góp phần tạo sự ổn định và phát triển bền vững cho người lao động.

Trong dịp nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức làm việc trong khu vực Nhà nước sẽ được nghỉ tối đa 4 ngày. Đối với người lao động trong khu vực doanh nghiệp, người sử dụng lao động có thể chọn nghỉ thêm 1 ngày trước hoặc sau ngày 2/9, với điều kiện tối thiểu nghỉ 2 ngày.

Theo thông báo chi tiết về lịch nghỉ các ngày lễ, Tết trong năm 2025 của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, trong Lễ Quốc khánh năm 2025, công chức, viên chức sẽ được nghỉ 4 ngày, từ thứ Bảy ngày 30/8 đến hết thứ Ba ngày 2/9 Dương lịch. Đợt nghỉ này bao gồm 2 ngày nghỉ lễ Quốc khánh và 2 ngày nghỉ hằng tuần.

Các cơ quan, đơn vị thực hiện lịch nghỉ lễ Quốc khánh được lưu ý bố trí, sắp xếp các bộ phận ứng trực theo quy định và làm việc hợp lý để giải quyết công việc liên tục, bảo đảm tốt công tác phục vụ tổ chức và Nhân dân.

Đối với người lao động không trong khu vực doanh nghiệp, người sử dụng lao động sẽ quyết định lựa chọn phương án nghỉ lễ Quốc khánh. Cụ thể, người lao động sẽ nghỉ vào thứ Ba ngày 2/9 Dương lịch và lựa chọn 1 trong 2 ngày thứ Hai ngày 1/9 hoặc thứ Tư ngày 3/9.

Nhà nước khuyến khích người sử dụng lao động áp dụng thời gian nghỉ lễ Quốc khánh năm 2025 cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức.

Nếu ngày nghỉ hằng tuần trùng ngày nghỉ lễ, Tết thì người lao động sẽ được nghỉ bù ngày nghỉ hằng tuần vào ngày làm việc kế tiếp theo quy định tại Bộ luật Lao động 2019.

Các cơ quan, đơn vị không thực hiện lịch nghỉ cố định thứ Bảy và Chủ Nhật hằng tuần sẽ căn cứ vào chương trình, kế hoạch cụ thể của đơn vị để bố trí lịch nghỉ cho phù hợp, theo đúng quy định của pháp luật.

Năm 2025, cán bộ, công chức, viên chức và người lao động thuộc các cơ quan hành chính, sự nghiệp, tổ chức chính trị, tổ chức chính trị – xã hội không làm việc thứ Bảy, Chủ Nhật sẽ được nghỉ 22 ngày lễ, Tết, gồm 11 ngày lễ chính thức và 11 ngày nghỉ bù, nghỉ liên tiếp do rơi vào ngày nghỉ hằng tuần, hoán đổi ngày làm việc.

Đối với người lao động không làm việc trong khu vực công thì còn tùy thuộc vào lịch nghỉ của công ty, doanh nghiệp. Song cơ quan quản lý khuyến khích các doanh nghiệp áp dụng thời gian nghỉ các ngày lễ, Tết trong năm cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức.

Kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 sắp tới cũng là kỳ nghỉ lễ cuối cùng trong năm 2025 của người lao động.

Về tiền lương nếu đi làm vào dịp lễ Quốc khánh 2/9, được căn cứ theo Điều 98 Bộ luật Lao động 2019 quy định về tiền lương làm thêm giờ, làm việc vào ban đêm.

Theo đó, người lao động làm thêm giờ vào ngày nghỉ lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương, ít nhất bằng 300% chưa kể tiền lương ngày lễ, Tết, ngày nghỉ có hưởng lương đối với người lao động hưởng lương ngày.

Người lao động làm việc vào ban đêm thì được trả thêm ít nhất bằng 30% tiền lương, tính theo đơn giá tiền lương, hoặc tiền lương thực trả theo công việc của ngày làm việc bình thường.

Trường hợp làm thêm giờ vào ban đêm, thì ngoài việc trả lương theo quy định trên, người lao động còn được trả thêm 20% tiền lương, tính theo đơn giá tiền lương, hoặc tiền lương theo công việc làm vào ban ngày của ngày nghỉ lễ, Tết.

Về mức thưởng dịp này, Luật hiện hành quy định thưởng là số tiền hoặc tài sản, hoặc bằng các hình thức khác, mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động.

Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định, và công bố công khai tại nơi làm việc, sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.

Như vậy, việc thưởng hay không sẽ do người sử dụng lao động quyết định. Tuy nhiên, nếu trong quy chế thưởng của đơn vị có quyết định về việc thưởng cho nhân viên vào ngày lễ Quốc khánh, thì người lao động vẫn sẽ được thưởng vào dịp lễ này.

Các hoạt động thể thao không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc giúp người lao động rèn luyện sức khỏe mà còn là cầu nối gắn kết, xây dựng môi trường làm việc tích cực trong doanh nghiệp. Trong nhiều năm gần đây, các công ty tại khu công nghiệp Đại An và các khu vực lân cận Hải Phòng đã tích cực tổ chức nhiều giải đấu thể thao, tạo ra sân chơi lành mạnh và bổ ích cho người lao động.

Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam là một trong những doanh nghiệp điển hình tích cực tổ chức các hoạt động thể thao cho người lao động. Hàng năm, công ty này tổ chức giải bóng đá, bóng chuyền và các hoạt động văn nghệ đa dạng để chăm lo đời sống tinh thần cho công nhân, lao động. Ông Đoàn Quang Huấn, Trưởng ban Văn Thể Nghệ Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam, cho biết các giải đấu thể thao được tổ chức rất nhiều trong một năm, thu hút sự quan tâm của nhiều người lao động.

Ngoài ra, một số công ty khác tại Hải Phòng cũng đã đầu tư xây dựng cơ sở vật chất để phục vụ nhu cầu rèn luyện thể thao của người lao động. Công ty TNHH Hyundai Kefico Việt Nam đã xây dựng sân bóng nhân tạo, phòng tập gym, yoga, bóng bàn… để người lao động vui chơi, luyện tập trong giờ nghỉ giải lao hoặc sau giờ làm việc.

Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng cũng đã triển khai nhiều giải pháp để thúc đẩy phong trào rèn luyện thể thao nâng cao tinh thần, sức khoẻ cho người lao động. Trong giai đoạn 2024-2025, Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng phấn đấu xây dựng 100 “Điểm rèn luyện thể chất công đoàn”, với khoảng 8 thiết bị tập luyện tổng hợp tại mỗi điểm.

Đến tháng 6/2025, Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng đã lắp đặt được gần 30 bộ thiết bị tại các khu vực tập trung đông người lao động. Chị Hoàng Thuý Quỳnh, một người dân ở phường Kiến An, cho biết việc lắp đặt các thiết bị này sẽ giúp người dân có cơ hội tiếp cận với những trang thiết bị hiện đại.

Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP Hải Phòng Nguyễn Anh Tuân nhấn mạnh rằng các cấp công đoàn cần chủ động phối hợp với doanh nghiệp tổ chức nhiều hoạt động văn nghệ, thể thao dành cho người lao động hơn nữa. Các sân chơi này không chỉ giúp người lao động thư giãn, tái tạo sức lao động mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực trong doanh nghiệp.

Công ty Virtuos, chuyên cung cấp dịch vụ phát triển game, vừa lên tiếng xác nhận về việc thực hiện hàng trăm đợt cắt giảm nhân sự trên toàn cầu. Quyết định này sẽ ảnh hưởng đến khoảng 200 nhân viên ở châu Á và 70 nhân viên ở châu Âu, tương đương với khoảng 7% lực lượng lao động toàn cầu của công ty.

Trong một tuyên bố chính thức, đại diện của Virtuos cho biết họ đang trong quá trình “tiến hóa để đáp ứng nhu cầu của đối tác và ngành công nghiệp”, đồng thời “sắp xếp lại dấu ấn toàn cầu và năng lực” của mình. Công ty miêu tả những thay đổi này là “cân bằng lại”, do các đội bị ảnh hưởng đang phải đối mặt với tình trạng sử dụng lực lượng lao động thấp hơn và nhu cầu chậm hơn xuất phát từ những thay đổi cơ cấu trong ngành.

Được biết, ít hơn mười nhân viên tại Pháp, nơi đặt trụ sở của đội Oblivion Remastered, sẽ bị ảnh hưởng bởi việc cắt giảm. Virtuos giải thích rằng việc cắt giảm nhân sự ở châu Á cao hơn so với các khu vực khác là do nhu cầu giảm đối với một số dịch vụ và việc căn chỉnh với vị trí của khách hàng.

Trong 12 tháng qua, Virtuos đã tăng cường cam kết đối với phát triển game cao cấp thông qua các vụ mua lại quan trọng các studio như Beyond-FX, Pipeworks, và Umanaïa ở Bắc Mỹ, cũng như Third Kind Games và Abstraction ở châu Âu. Những studio này tăng cường thế mạnh của Virtuos trong hiệu ứng hình ảnh, thiết kế, lập trình Unreal Engine và phát triển sáng tạo.

Virtuos cho biết họ cần phải phù hợp hơn với vị trí của các đội với vị trí của khách hàng để hỗ trợ tính chất lặp đi lặp lại của phát triển game. Sự liên kết này là lý do khiến việc tái tổ chức hiện tại có tác động lớn hơn đến các đội ở châu Á.

Công việc vẫn tiếp tục trên các dự án hiện tại, bao gồm cả công việc trên các game đã thông báo như Oblivion Remastered, cập nhật Cyberpunk 2077 và dự án hợp tác với Konami sắp tới là Metal Gear Solid Δ: Snake Eater. Những nhân viên bị ảnh hưởng sẽ được hỗ trợ với “gói bồi thường, hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp và cơ hội được tuyển dụng lại trên toàn cầu nếu có thể”.

Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa đã tổ chức một hội nghị quan trọng vào gần đây, nhằm triển khai các hoạt động công đoàn trong 6 tháng cuối năm 2025. Sự kiện này đã thu hút gần 150 đại biểu đại diện cho 247 công đoàn cơ sở trực thuộc tham gia. Mục tiêu chính của hội nghị là tìm ra giải pháp để tháo gỡ các vướng mắc, ổn định hoạt động và nâng cao chất lượng chăm lo cho đoàn viên và người lao động sau quá trình sáp nhập tỉnh.

Sau khi tỉnh Khánh Hòa được thành lập trên cơ sở sáp nhập, tổ chức công đoàn cũng đã hoàn thành việc giải thể và sáp nhập. Tuy nhiên, trong quá trình vận hành theo mô hình hoạt động mới, một số vướng mắc và phát sinh đã xuất hiện. Lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa hy vọng rằng thông qua hội nghị này, họ có thể lắng nghe được nhiều ý kiến và đề xuất từ các công đoàn cơ sở để tìm ra giải pháp hoạt động phù hợp với thực tiễn cơ sở.

Trong hội nghị, Ban Công đoàn Khu Công nghiệp Khánh Hòa đã chính thức ra mắt các công đoàn cơ sở doanh nghiệp ở khu vực Nam Khánh Hòa. Đồng thời, lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh cũng đã giải đáp và tiếp thu các ý kiến và kiến nghị của đại diện công đoàn cơ sở liên quan đến hoạt động công đoàn và tài chính công đoàn. Các vướng mắc chính ở cơ sở hiện nay tập trung vào 5 nhóm vấn đề, bao gồm việc xác định đơn vị công đoàn cấp trên trực tiếp, việc đóng đoàn phí và kinh phí công đoàn, hoạt động của công đoàn phường, con dấu và các thủ tục hành chính liên quan.

Lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa đã bày tỏ sự biết ơn đối với sự đồng hành và chia sẻ của lãnh đạo đơn vị, doanh nghiệp và công đoàn cơ sở trong thời gian qua. Đồng thời, họ cũng đặt ra những nhiệm vụ trọng tâm cho 6 tháng cuối năm đối với các công đoàn cơ sở khu vực phía nam Khánh Hòa. Trong đó, việc chú trọng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho đoàn viên và người lao động, cũng như tập trung xây dựng chương trình hoạt động thiết thực để bảo đảm hoàn thành các mục tiêu và chỉ tiêu đặt ra là hết sức quan trọng.

Thông qua hội nghị này, Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa hy vọng có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn cho đoàn viên và người lao động. Từ đó, giúp nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn và bảo vệ quyền lợi cho người lao động trên địa bàn tỉnh.

Hiện tại, Báo Khánh Hòa đã có mặt trên các nền tảng Facebook , Twitter, Intstagram và Telegram . Bạn có thê tìm hiểu thêm về các hoạt động của chúng tôi .

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng chú ý: mặc dù nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp vẫn đang thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, ngành công nghệ toàn cầu đã ghi nhận việc cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự ngân hàng bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo về việc cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử. Những con số này cho thấy xu hướng cắt giảm nhân sự đang trở nên phổ biến toàn cầu, không chỉ giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn đang làm đứt gãy mối liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp. Gần 43,3% người lao động cho biết họ đang gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng đang khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Đặc biệt, nhóm nhân viên chính thức và thực thi (84,7%) và nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm (66,1%) đang gặp khó khăn nhất. Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông đang chịu thiệt thòi nặng nề. Nhóm tuổi 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng được giữ lại.

Lực lượng lao động trẻ đang thiếu cơ hội gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng lệch pha đang khiến cung và cầu lao động càng khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

Thành phố Hồ Chí Minh đang đặt mục tiêu chuyển đổi toàn bộ 400.000 tài xế công nghệ từ xe xăng sang xe điện trong ba năm tới. Đây là một mục tiêu đầy tham vọng, phù hợp với xu thế phát triển bền vững của các đô thị hiện đại. Tuy nhiên, nếu không có lộ trình hợp lý và chính sách hỗ trợ đồng bộ, việc chuyển đổi này có thể trở thành gánh nặng cho hàng trăm nghìn lao động vốn đã mong manh trước cơm áo gạo tiền.

Theo thống kê, thành phố hiện có khoảng 7,6 triệu xe máy và hơn 800.000 ô tô. Trong số đó, khoảng hơn 400.000 xe máy được sử dụng để chở khách và giao hàng qua các ứng dụng công nghệ. Mặc dù chỉ chiếm chưa đầy 5% tổng số phương tiện, nhưng lại đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong việc giúp thành phố vận hành thông suốt trong bối cảnh giao thông ngày càng quá tải.

Mỗi ngày, tài xế công nghệ rong ruổi trên đường từ sáng sớm đến tối muộn. Họ không chỉ đưa đón hành khách, giao hàng cho các doanh nghiệp thương mại điện tử mà còn góp phần giảm nhu cầu sở hữu xe cá nhân của người dân. Tuy nhiên, đây lại là nhóm lao động dễ bị tổn thương nhất trong xã hội. Thu nhập trung bình của tài xế công nghệ hiện chỉ khoảng 8,7 triệu đồng mỗi tháng, thấp hơn mức trung bình 10,9 triệu đồng của thành phố. Phần lớn trong số họ là lao động ngoại tỉnh, phải trang trải chi phí sinh hoạt đắt đỏ nên gần như không có tích lũy.

Một chiếc xe máy điện tiêu chuẩn hiện có giá cao hơn thu nhập trung bình hàng tháng của họ – một rào cản tài chính không nhỏ. Nếu bắt buộc chuyển đổi sang xe điện trong khi chưa có hỗ trợ cụ thể, nhiều người sẽ phải vay mượn hoặc bỏ nghề. Chính sách chuyển đổi, nếu thực hiện theo hướng bắt buộc, có thể tác động trực tiếp đến sinh kế của hàng trăm nghìn người. Với nhiều tài xế, chiếc xe không chỉ là phương tiện mưu sinh mà còn là tài sản lớn nhất mà họ sở hữu.

Việc rời bỏ nghề không chỉ đẩy những lao động này vào cảnh khó khăn mà còn gây xáo trộn chuỗi dịch vụ vận tải – logistics vốn đang giúp thành phố vận hành trơn tru. Người tiêu dùng cũng sẽ bị ảnh hưởng khi dịch vụ giao hàng và chở khách bị gián đoạn.

Ở góc độ pháp lý, câu chuyện càng cần được cân nhắc thận trọng. Hiến pháp, Luật Doanh nghiệp và Luật Đầu tư đều bảo vệ quyền tự do kinh doanh của các doanh nghiệp cung cấp nền tảng, trong khi xe máy xăng hiện vẫn là phương tiện hợp pháp theo Luật Giao thông đường bộ và Luật Bảo vệ môi trường. Một quyết định hành chính cứng nhắc có thể xung đột với các quy định hiện hành, đồng thời tạo ra rào cản tiếp cận việc làm đối với nhóm lao động yếu thế.

Thế giới đã có những kinh nghiệm thành công về chuyển đổi xe điện, điển hình là Thâm Quyến (Trung Quốc) và New Delhi (Ấn Độ). Thâm Quyến đã trợ cấp tối đa tương đương 7 triệu đồng cho mỗi xe điện hai bánh và thêm hơn 5 triệu đồng cho việc tiêu hủy xe xăng cũ. Tài xế công nghệ được vay ưu đãi, giảm 30% giá điện sạc và chính quyền còn miễn phí đất để lắp đặt trạm đổi pin tại các siêu thị, bãi đỗ xe.

New Delhi cũng áp dụng chính sách tương tự với mức trợ cấp từ 3 đến 9 triệu đồng mỗi xe, miễn phí đường bộ khoảng 600.000 đồng mỗi năm và hỗ trợ vay mua xe điện với lãi suất thấp. Chương trình FAME II của Ấn Độ dành tới hơn 60% ngân sách cho trợ giá mua xe và hơn 30% cho phát triển hạ tầng sạc.

Chuyển đổi sang phương tiện xanh là xu thế không thể đảo ngược, nhưng thành công hay thất bại phụ thuộc vào cách thực hiện. Một lộ trình mềm dẻo, nhân văn, đặt sinh kế người lao động vào trung tâm là điều kiện tiên quyết.

Các chuyên gia cho rằng, trước mắt, nên ưu tiên chuyển đổi với nhóm tài xế chạy toàn thời gian và xe đã sử dụng trên 10 – 12 năm, những đối tượng có tần suất di chuyển cao và gây phát thải lớn. Song song đó, cần đa dạng lựa chọn phương tiện, trong đó xe hybrid có thể là giải pháp trung gian, giúp giảm phát thải mà không tạo ra gánh nặng tài chính quá lớn.

Thành phố cũng cần tính đến các gói hỗ trợ tài chính như trợ giá trực tiếp, hỗ trợ tiêu hủy xe cũ và gói vay ưu đãi dành riêng cho tài xế công nghệ, đặc biệt là nhóm lao động ngoại tỉnh. Phát triển hạ tầng sạc đồng bộ tại các chợ, bến xe, siêu thị – những nơi tài xế thường xuyên lui tới – cũng là bước đi cấp thiết.

Giấc mơ về một thành phố xanh sẽ không thể thành hiện thực nếu những người trực tiếp tham gia vận hành đô thị bị ra rìa. Một chính sách có lý, có tình, có lộ trình rõ ràng sẽ vừa giúp bảo vệ môi trường, vừa đảm bảo sinh kế cho người lao động, đồng thời tạo cơ hội phát triển công nghiệp xanh trong nước.

Nếu TP. HCM làm tốt, biết đâu trong vài năm tới, thành phố này sẽ được nhắc đến như một biểu tượng giao thông xanh của cả nước, thậm chí là cả khu vực Đông Nam Á trong tư cách một thành phố không chỉ năng động, sôi động mà còn đáng sống.

Châu Âu đang đối mặt với một trong những cuộc khủng hoảng nhân lực nghiêm trọng nhất trong nhiều thập kỷ qua. Đức, với nền kinh tế lớn nhất khu vực, đang trải qua tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng trong nhiều lĩnh vực như chăm sóc sức khỏe, cơ khí, công nghệ kỹ thuật và dịch vụ lưu trú. Trong bối cảnh này, Việt Nam đã nổi lên như một đối tác chiến lược quan trọng của Đức trong các chương trình hợp tác đào tạo nghề.

Theo báo cáo của Cơ quan Lao động Liên bang Đức (BA), vào năm 2023, Đức thiếu khoảng 400.000 lao động có tay nghề mỗi năm. Ngành điều dưỡng một mình đã cần bổ sung trên 80.000 nhân sự. Sự già hóa dân số đang khiến lực lượng lao động bản địa ngày càng thu hẹp. Ước tính đến năm 2035, Đức sẽ thiếu hơn 7 triệu người trong độ tuổi lao động nếu không có giải pháp từ nguồn nhập cư. Tình hình này buộc chính phủ Đức phải chuyển hướng từ việc “thụ động tiếp nhận” sang chủ động tìm kiếm và hợp tác quốc tế. Việt Nam được xem là một trong những đối tác đáng tin cậy và ưu tiên hàng đầu.

Việt Nam trở thành “đối tác vàng” của Đức nhờ vào cơ cấu dân số trẻ, với hơn 50% dân số dưới 35 tuổi và hàng trăm nghìn học sinh tốt nghiệp trung học phổ thông mỗi năm – một nguồn lực dồi dào để đào tạo nghề. Người Việt tại Đức cũng có lịch sử nhập cư tích cực, với hơn 200.000 người sinh sống và làm việc, được đánh giá là cộng đồng hòa nhập tốt, cần cù và ít vi phạm pháp luật.

Từ năm 2015, Việt Nam và Đức đã ký kết nhiều thỏa thuận song phương về đào tạo nghề, nổi bật là Chương trình hợp tác về điều dưỡng và Luật Nhập cư lao động có tay nghề của Đức (2020) tạo điều kiện mở rộng hợp tác với các nước như Việt Nam. Chính phủ Đức đã chủ động “trải thảm đỏ” cho lao động nước ngoài bằng cách đơn giản hóa các thủ tục visa, rút ngắn thời gian xét duyệt hồ sơ, đồng thời công nhận bằng cấp và kinh nghiệm làm việc quốc tế.

Các chương trình như Ausbildung (đào tạo kép) đang thu hút hàng nghìn học viên Việt Nam mỗi năm với lợi ích hấp dẫn như miễn học phí, thực tập hưởng lương 900-1.300 euro/tháng, cơ hội việc làm và định cư sau tốt nghiệp. Tuy nhiên, để nắm bắt cơ hội này, Việt Nam cần tăng cường chất lượng đào tạo tiếng Đức, thiết lập một hành lang pháp lý thông thoáng và minh bạch để đảm bảo chất lượng lộ trình du học cho người học. Các đơn vị tư vấn du học nghề cần đáp ứng đầy đủ các điều kiện và thiết lập quy chuẩn đào tạo nghề quốc tế.

Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lịch sử để trở thành “cầu nối” nhân lực chất lượng cao với Đức – nền kinh tế lớn thứ 3 thế giới. Tuy nhiên, cơ hội chỉ thành công khi cả hệ thống cùng vào cuộc, từ nhà nước, doanh nghiệp, đến từng học viên và gia đình, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, dài hạn và bền vững.

Bộ Chính trị và Ban Bí thư đã có kết luận quan trọng vào ngày 25/7, trong đó yêu cầu Đảng ủy Chính phủ chỉ đạo Bộ Tài chính thực hiện nhiệm vụ then chốt liên quan đến chính sách nhà ở xã hội.

Trước đó, vào tháng 5, Quốc hội đã thông qua quyết định cho phép các tỉnh và thành phố trực thuộc trung ương xây dựng các tiêu chí phù hợp với thực tiễn địa phương để xét duyệt người được mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội. Nhà ở xã hội là loại hình nhà ở được Nhà nước hỗ trợ để cung cấp căn hộ giá rẻ cho các nhóm đối tượng được ưu tiên.

Theo quy định hiện hành, người chưa có nhà ở, người có nhà nhưng ở xa nơi làm việc, hoặc chưa từng được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở xã hội sẽ do UBND cấp tỉnh xác định tiêu chí chi tiết để xét duyệt. Điều này nhằm tháo gỡ các vướng mắc trong thực tế khi nhiều người lao động đang làm việc tại đô thị hoặc khu công nghiệp nhưng có nhà ở tại nông thôn, không đủ điều kiện do đã sở hữu nhà trong cùng tỉnh.

Hiện nay, diện được mua nhà ở xã hội bao gồm các đối tượng như người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ; hộ nghèo, cận nghèo ở nông thôn; hộ gia đình ở nông thôn bị ảnh hưởng thiên tai; người thu nhập thấp, hộ nghèo, cận nghèo ở đô thị; lao động trong và ngoài khu công nghiệp. Ngoài ra, sĩ quan, hạ sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công an, công chức, viên chức quốc phòng, người làm công tác cơ yếu; cán bộ, công chức, viên chức; người đã trả lại nhà công vụ; học sinh, sinh viên; người phải giải tỏa, phá dỡ nhà do bị thu hồi đất; doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hợp tác xã trong khu công nghiệp cũng thuộc diện được mua nhà ở xã hội.

Bộ Tài chính cũng được giao nhiệm vụ hướng dẫn sử dụng kinh phí, bố trí trụ sở làm việc; ban hành ngay hướng dẫn về tài chính, kế toán, quy trình giao, phân bổ ngân sách xã phường. Bộ sớm đánh giá và báo cáo về tình hình bàn giao, quản lý tài sản công, trụ sở chính quyền các cấp. Bộ Nội vụ và các địa phương cũng được yêu cầu rà soát tình hình đội ngũ cán bộ, công chức làm công tác dân tộc, tôn giáo, nhất là cán bộ quản lý nhà nước và tín ngưỡng, tôn giáo. Mục tiêu là đảm bảo đúng vị trí việc làm, năng lực, sở trường.

Hướng dẫn thành lập đơn vị sự nghiệp thuộc UBND cấp xã, nhất là đơn vị cung cấp dịch vụ công cơ bản, thiết yếu cần sớm ban hành. Bộ Chính trị, Ban Bí thư yêu cầu công khai đầy đủ thủ tục hành chính tới người dân, doanh nghiệp, đảm bảo trong năm 2025 cơ bản tháo gỡ khó khăn, vướng mắc và điểm nghẽn pháp luật.

6 bộ gồm Nội vụ, Tài chính, Xây dựng, Công Thương, Y tế, Nông nghiệp và Môi trường sẽ phối hợp điều chỉnh, hoàn thiện quy trình, thủ tục liên quan đến dịch vụ công cấp giấy phép xây dựng; giấy phép kinh doanh rượu, bia, thuốc lá; hành nghề y dược; chế độ, chính sách với người có công.

Prudential Ra Mắt Chương Trình Tuyển Dụng Mới: Hướng Tới Phát Triển Kỹ Năng và Tư Duy Tài Chính Cho Người Trẻ

Prudential, một trong những công ty bảo hiểm hàng đầu, đã chính thức triển khai một chương trình tuyển dụng mới. Chương trình này nhắm đến nhóm lao động trẻ, với mục tiêu hỗ trợ họ phát triển kỹ năng, nâng cao tư duy tài chính và kiến tạo lộ trình nghề nghiệp chủ động. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh thị trường lao động đang trải qua một làn sóng chuyển đổi về cách con người làm việc và nhìn nhận về hành trình sự nghiệp.

Theo báo cáo Vietnam Employment Outlook 2024 của ManpowerGroup Việt Nam, có đến 47% người lao động đang cân nhắc chuyển ngành trong tương lai gần. Lý do chính của sự dịch chuyển này bắt nguồn từ sự thay đổi trong cơ cấu tổ chức tại nhiều doanh nghiệp và xu hướng làm việc linh hoạt ngày càng được ưa chuộng. Người trẻ hiện nay đang tìm kiếm những công việc có tính chủ động cao và khả năng thích nghi với biến động thị trường.

Trong bối cảnh đó, các ngành nghề như freelancer, đào tạo cá nhân, kinh doanh độc lập và tư vấn bảo hiểm đang dần chiếm ưu thế. Nhận thấy nhu cầu này, chương trình tuyển dụng của Prudential mang thông điệp “Có nghề phòng thân – Có đà tiến thân”, hướng đến các bạn trẻ đang đứng trước ngã rẽ nghề nghiệp hoặc những người trẻ đang tìm hướng đi mới sau khi mất việc. Chương trình cũng dành cho các cá nhân khởi động lại sự nghiệp sau khoảng dừng cần thiết.

Với lộ trình được thiết kế phù hợp, mọi ứng viên đều có cơ hội bắt đầu lại và phát triển nghề nghiệp chủ động. Prudential cũng tổ chức một chuỗi hội thảo nghề nghiệp trong tháng 7 và 8 tại nhiều địa phương trên cả nước. Những hội thảo này cung cấp cho người tham gia cơ hội tìm hiểu về nghề tư vấn bảo hiểm và tiềm năng phát triển lâu dài.

Ứng viên tham gia chương trình sẽ được đào tạo để trở thành tư vấn viên tài chính chuyên nghiệp. Họ sẽ được trang bị tư duy tài chính cá nhân và nâng cao kỹ năng giao tiếp – tư vấn. Chương trình này thể hiện tầm nhìn dài hạn của Prudential trong việc phát triển đội ngũ tư vấn viên chất lượng với hệ thống đào tạo bài bản và môi trường hỗ trợ thực tiễn.

Không chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng, Prudential đang nỗ lực tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ và phát triển cho người trẻ. Qua đó, công ty mong muốn đóng góp vào sự ổn định và phát triển của thị trường lao động, cũng như hỗ trợ người lao động xây dựng một tương lai tài chính vững chắc.

Nhân kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang Đỗ Trần Thịnh đã dẫn đầu đoàn công tác đến thăm và tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn tại các công ty trên địa bàn tỉnh. Hoạt động này thể hiện sự quan tâm và chăm lo của tổ chức Công đoàn đối với những đoàn viên và người lao động đang gặp khó khăn.

Tại mỗi nơi đến thăm, ông Thịnh đã ân cần thăm hỏi đời sống, công việc của đoàn viên, người lao động, cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của các công ty. Ông Thịnh đã trao 20 suất quà, mỗi suất trị giá 1 triệu đồng, cho đoàn viên khó khăn, bị tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp. Những món quà này không chỉ mang lại niềm vui và động viên mà còn thể hiện sự đồng cảm và chia sẻ của tổ chức Công đoàn đối với những khó khăn mà đoàn viên và người lao động đang gặp phải.

Đại diện các Công đoàn cơ sở cũng bày tỏ sự biết ơn và cam kết sẽ tiếp tục thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn. Họ cũng mong muốn tiếp tục nhận được sự quan tâm và hỗ trợ từ tổ chức Công đoàn để có thể thực hiện tốt hơn nữa vai trò bảo vệ quyền lợi cho đoàn viên và người lao động.

Ngoài ra, trong khuôn khổ chuyến thăm, đoàn công tác cũng đã đến bàn giao nhà Mái ấm Công đoàn cho hai đoàn viên lao động khó khăn tại các xã Thạnh Lộc và Bình An. Việc bàn giao nhà Mái ấm Công đoàn không chỉ giúp đoàn viên và người lao động khó khăn có chỗ ở ổn định mà còn thể hiện sự quan tâm và chăm lo của tổ chức Công đoàn đối với đời sống của họ.

Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang nhấn mạnh rằng, mặc dù còn nhiều khó khăn, tổ chức Công đoàn cần tiếp tục quan tâm, chăm lo nhiều hơn nữa cho đoàn viên còn khó khăn. Điều này không chỉ giúp cải thiện đời sống của đoàn viên và người lao động mà còn góp phần xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh và phát triển.

Liên đoàn Lao động tỉnh An Giang sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động thiết thực nhằm hỗ trợ và chăm lo cho đoàn viên và người lao động, đặc biệt là những người đang gặp khó khăn. Qua đó, thể hiện vai trò và trách nhiệm của tổ chức Công đoàn trong việc bảo vệ quyền lợi và nâng cao đời sống cho đoàn viên và người lao động trên địa bàn tỉnh An Giang [Tham khảo] . Với những hoạt động thiết thực và ý nghĩa, tổ chức Công đoàn tỉnh An Giang đã và đang tiếp tục khẳng định vai trò của mình trong việc chăm lo và bảo vệ quyền lợi cho đoàn viên và người lao động.

Công ty Cổ phần Anphabe vừa công bố báo cáo về tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực nghiêm trọng trong bốn ngành nghề tại Việt Nam. Dự báo tình trạng này sẽ tiếp tục trong thời gian tới, gây ảnh hưởng đến sự phát triển của các lĩnh vực này.

Ngành Công nghệ thông tin (CNTT) đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực nghiêm trọng do nhu cầu nhân lực rất cao nhưng nguồn cung không đủ đáp ứng. Hiện nay, Việt Nam có hơn 100 trường đào tạo CNTT, mỗi năm cung cấp khoảng 50.000 kỹ sư. Tuy nhiên, thị trường lao động đang cần đến 400.000 nhân lực trong lĩnh vực này. Đặc biệt, chỉ có 35% kỹ sư tốt nghiệp có thể đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp, số còn lại cần được đào tạo lại. Ngành CNTT cũng nằm trong top 3 ngành có mức lương cao tại Việt Nam, trung bình gần 20 triệu đồng mỗi tháng.

Ngành Y cũng đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực nghiêm trọng. Mặc dù số lượng cơ sở đào tạo y khoa ngày càng tăng, tỷ lệ thí sinh đậu vào ngành này vẫn khá thấp. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân lực y tế, đặc biệt là tại các vùng sâu, vùng xa. Sự thiếu hụt này đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư nhiều hơn từ các cấp chính quyền và xã hội để cải thiện tình trạng này.

Ngành Xây dựng đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ do nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng tăng lên nhanh chóng. Nhu cầu tuyển dụng nhân lực cho các vị trí như kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng, kỹ sư giám sát thi công đang rất cao, đặc biệt là những nhân lực có trình độ chuyên môn cao. Các chuyên gia dự báo nhu cầu nhân lực trong ngành Xây dựng sẽ tiếp tục tăng cao trong thời gian tới.

Cuối cùng là ngành Công nghệ – Kỹ thuật ô tô, với nhu cầu nguồn nhân lực tăng cao do các doanh nghiệp gia tăng đầu tư và mở rộng quy mô sản xuất. Nhu cầu nhân sự không chỉ tập trung ở khâu sản xuất mà còn ở các vị trí như sửa chữa và bảo dưỡng ô tô. Đây chính là cơ hội việc làm rất lớn cho nhân lực lĩnh vực Công nghệ – Kỹ thuật ô tô, với cơ hội tham gia vào các vị trí thiết kế, sản xuất và ứng dụng các công nghệ mới.

Tóm lại, bốn ngành nghề này đang có nhu cầu nhân lực rất cao và dự báo sẽ tiếp tục trong thời gian tới. Các chuyên gia và doanh nghiệp hy vọng sẽ có nhiều giải pháp để giải quyết tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực này, đảm bảo sự phát triển bền vững của các lĩnh vực này trong tương lai.

Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 năm 2025 với những thay đổi đáng kể trong hoạt động kinh doanh và quản lý nhân sự. Trong quý 2, ngân hàng tiếp tục thực hiện kế hoạch tái cấu trúc và tối ưu hóa hoạt động bằng cách cắt giảm gần 380 nhân sự. Điều này đã nâng tổng số lao động rời ngân hàng trong 6 tháng đầu năm lên gần 2.000 người.

Đáng chú ý, trong bối cảnh số lượng nhân sự giảm mạnh, thu nhập bình quân hàng tháng của nhân viên LPBank lại tăng lên 26,94 triệu đồng, cao hơn so với mức 21,19 triệu đồng trong cùng kỳ năm ngoái. Tổng chi phí cho người lao động của LPBank trong nửa đầu năm vẫn tăng 8% so với cùng kỳ, đạt 1.557 tỷ đồng. Điều này cho thấy ngân hàng đang đầu tư mạnh vào chất lượng và chế độ cho nhân viên còn lại.

Về mặt kinh doanh, LPBank ghi nhận thu nhập lãi thuần quý 2 đạt 3.735 tỷ đồng, tăng nhẹ 2,5% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, do chi phí hoạt động tăng cao, lợi nhuận trước thuế giảm 1,5%, còn 2.988 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, thu nhập lãi thuần đạt 7.018 tỷ đồng, giảm 1,3%; trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 6.164 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ năm 2024.

Tính đến ngày 30-6-2025, tổng tài sản của LPBank đạt 513.613 tỷ đồng, tăng 1% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng tăng mạnh 11,2%, lên 368.726 tỷ đồng; trong khi huy động tiền gửi tăng chậm hơn, chỉ 10,6%, đạt 313.174 tỷ đồng.

Ngoài LPBank, PGBank cũng vừa công bố báo cáo tài chính quý 2-2025 với những kết quả tích cực. Thu nhập lãi thuần của PGBank đạt gần 472 tỷ đồng, tăng gần 12% so với cùng kỳ. Mảng kinh doanh ngoại hối chuyển từ lỗ hơn 11,6 tỷ đồng quý 2 năm ngoái sang lãi gần 30 tỷ đồng năm nay. Thu nhập từ hoạt động khác đạt gần 52 tỷ đồng, gấp 2,6 lần so với cùng kỳ.

PGBank cũng ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý 2 đạt 188 tỷ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 284 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ 2024. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay tăng từ 3% lên hơn 3,3%.

Tính đến cuối tháng 6, dư nợ cho vay khách hàng của PGBank đạt 44.897 tỷ đồng, tăng hơn 10%. Thu nhập bình quân của nhân viên PGBank đạt 26,7 triệu đồng/tháng, cao hơn mức 24,53 triệu đồng cùng kỳ năm ngoái.

Ngoài ra, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 14 sẽ được sắp xếp lại để quản lý hai địa bàn là thành phố Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long, đồng thời được bổ sung thêm 2 phó giám đốc.

Trong bối cảnh thông tin đa dạng và phong phú như hiện nay, việc tìm kiếm một nguồn tin chính xác, đáng tin cậy là điều không dễ dàng. Đó là lý do tại sao Báo Người Lao Động, với vai trò là một trong những tờ báo lao động – công đoàn hàng đầu tại TP HCM, đã khẳng định được sức lan tỏa mạnh mẽ trên toàn quốc.

Với nội dung đa dạng, bao gồm các thông tin về lao động, công đoàn cũng như các vấn đề xã hội quan trọng khác, Báo Người Lao Động đã chứng minh được vị thế của mình trong lòng độc giả. Giao diện thân thiện và dễ dàng tương tác trên báo điện tử là một ưu điểm nổi bật, giúp người đọc dễ dàng tiếp cận và tìm kiếm thông tin.

Mặc dù tập trung vào mảng lao động – công đoàn, song Báo Người Lao Động không chỉ giới hạn trong phạm vi địa phương mà còn vươn tầm ra cả nước. Tờ báo này cung cấp những thông tin quan trọng và nóng hổi mà dư luận và xã hội quan tâm. Việc cập nhật liên tục các tin tức mới nhất giúp độc giả nắm bắt được tình hình một cách nhanh chóng và chính xác.

Một trong những điểm nổi bật trong cách tiếp cận của Ban biên tập Báo Người Lao Động là việc chọn lọc và thể hiện các đề tài nóng, khó, mang hơi thở cuộc sống theo hướng khách quan và xây dựng. Điều này không chỉ giúp độc giả hiểu rõ hơn về các vấn đề xã hội mà còn đóng góp vào việc xây dựng một xã hội tốt đẹp hơn.

Những nỗ lực của Báo Người Lao Động trong việc giữ mối quan hệ gần gũi với chính quyền, cơ quan, đơn vị và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định, đạo đức nghề báo đã góp phần xây dựng niềm tin với độc giả. Uy tín và thương hiệu của tờ báo đã được khẳng định qua thời gian, là kết quả của sự cố gắng không ngừng nghỉ của Ban biên tập và đội ngũ phóng viên.

Trong tương lai, hy vọng Báo Người Lao Động tiếp tục là một nguồn tin đáng tin cậy và được yêu chuộng. Với nền tảng vững chắc và sự ủng hộ của độc giả, tờ báo sẽ tiếp tục phát triển và đóng góp vào sự phát triển của nền báo chí Việt Nam. Độc giả có thể tiếp cận Báo Người Lao Động thông qua trang web chính thức của tờ báo để cập nhật thông tin mới nhất.

Thời gian gần đây, trên các nhóm chia sẻ việc làm qua các nền tảng mạng xã hội như TikTok, Facebook, Zalo… liên tục xuất hiện các tin tuyển dụng hấp dẫn, tạo sức hút lớn với người cần việc. Tuy nhiên, đằng sau những lời rao ‘ngọt ngào’ ấy là những cái bẫy tinh vi mà các cá nhân nhẹ dạ cần đặc biệt lưu ý.

Mới đây, nhiều ứng viên trẻ, trong đó có sinh viên, đã trở thành nạn nhân của các chiêu trò lừa đảo tuyển dụng. Nguyễn Thị Kim Hà, 20 tuổi, sinh viên năm 2 tại một trường đại học ở TP HCM, chia sẻ rằng cô đã bị lừa khi ứng tuyển vào một công ty với mức lương hấp dẫn. Sau khi chuyển 600.000 đồng tiền ‘đặt cọc giữ vị trí’, cô bị chặn liên lạc và mất trắng số tiền.

Tương tự, Nguyễn Văn Khôi, sinh viên một trường cao đẳng nghề ở TP HCM, cũng bị lừa khi ứng tuyển vào một chuỗi cà phê. Anh được yêu cầu chuyển khoản 1,2 triệu đồng để mua đồng phục và đóng phí đào tạo. Tuy nhiên, khi đến địa chỉ theo lời hẹn, anh phát hiện đó chỉ là một quán cà phê nhỏ và không có doanh nghiệp nào hoạt động.

Thực tế cho thấy, các đối tượng lừa đảo thường đánh vào tâm lý cần việc nhanh, thu nhập cao và không yêu cầu kinh nghiệm của người trẻ. Các chuyên gia cảnh báo rằng người lao động cần cẩn trọng và hiểu rằng việc làm là một mối quan hệ hai chiều, yêu cầu sự phù hợp giữa người lao động và doanh nghiệp.

Chuyên gia dự báo nguồn nhân lực Trần Anh Tuấn khuyến cáo người lao động cần xác minh kỹ thông tin nhà tuyển dụng, không chuyển khoản đặt cọc khi chưa xác minh rõ ràng tính pháp lý của doanh nghiệp. Ông cũng nhấn mạnh rằng những tin tuyển dụng với từ ngữ sáo rỗng, mức lương quá cao hoặc yêu cầu đặt cọc đều mang dấu hiệu đáng ngờ.

Để tránh ‘sập bẫy’, người tìm việc cần nâng cao cảnh giác, trang bị kiến thức về pháp luật lao động và kỹ năng kiểm chứng thông tin. Các cơ quan chức năng cũng khuyến cáo người dân cần cẩn trọng khi tiếp cận các thông tin tuyển dụng trên mạng và không chia sẻ thông tin cá nhân.

Công an TP HCM cũng đưa ra cảnh báo về tình trạng lừa đảo tuyển dụng và khuyến cáo người dân không chia sẻ thông tin cá nhân, không truy cập đường dẫn lạ và không chuyển tiền theo yêu cầu từ người lạ. Khi nghi ngờ bị lừa đảo, người dân cần lưu giữ bằng chứng và trình báo cơ quan công an ngay.

Để tiếp cận kênh tìm việc chính thống, Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm TP HCM Nguyễn Văn Hạnh Thục đưa ra lời khuyên rằng người lao động nên ưu tiên tiếp cận qua các kênh chính thức như sàn giao dịch việc làm, trung tâm giới thiệu việc làm công lập hoặc các nền tảng uy tín có xác minh rõ ràng nhà tuyển dụng.