Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, ông Trần Quốc Nam, vừa ban hành văn bản chỉ đạo các sở, ban, ngành, địa phương và hiệp hội doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh phối hợp giải quyết các kiến nghị và vướng mắc của doanh nghiệp cũng như nhà đầu tư. Văn bản này nhằm mục đích hiện thực hóa các cam kết của lãnh đạo tỉnh tại Hội nghị Gặp gỡ doanh nghiệp và nhà đầu tư năm 2025 diễn ra vào ngày 25/7 vừa qua.

Trong văn bản chỉ đạo, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu thủ trưởng các sở, ban, ngành và địa phương trực tiếp chỉ đạo và quyết liệt thực hiện công tác cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh. Họ sẽ chịu trách nhiệm trước Chủ tịch UBND tỉnh về kết quả xử lý những khó khăn và vướng mắc mà các doanh nghiệp và nhà đầu tư đang gặp phải. Các đơn vị phải chủ động rà soát và xử lý trực tiếp các kiến nghị theo chức năng và thẩm quyền của mình, không được né tránh trách nhiệm hoặc đùn đẩy lên cấp trên.

Các sở, ban, ngành và địa phương cũng được yêu cầu định kỳ báo cáo kết quả và đề xuất các giải pháp xử lý những vướng mắc vượt thẩm quyền cho Trung tâm Xúc tiến Đầu tư thương mại và du lịch. Trung tâm này sẽ tổng hợp và báo cáo tình hình giải quyết các kiến nghị của doanh nghiệp và nhà đầu tư.

Ngoài ra, Chủ tịch UBND tỉnh giao Sở Tài chính khẩn trương tham mưu ban hành quy chế phối hợp để nâng cao hiệu quả giải quyết khó khăn cho doanh nghiệp. Trung tâm Xúc tiến Đầu tư thương mại và du lịch sẽ là đầu mối tiếp nhận, rà soát, phân nhóm các khó khăn, vướng mắc, gửi đến các đơn vị liên quan để xử lý. Họ cũng sẽ chủ động đôn đốc giải quyết, tổng hợp kết quả báo cáo UBND tỉnh.

Trung tâm Xúc tiến Đầu tư thương mại và du lịch cũng được giao nhiệm vụ phối hợp tổ chức Hội thảo đánh giá chỉ số năng lực cạnh tranh (PCI) cấp tỉnh Khánh Hòa dự kiến diễn ra trong tháng 8/2025. Bên cạnh đó, họ sẽ hoàn thiện kế hoạch, kịch bản chi tiết tổ chức gặp gỡ doanh nghiệp hàng tháng, hàng quý để cập nhật tiến độ giải quyết các kiến nghị của doanh nghiệp và nhà đầu tư.

Chủ tịch UBND tỉnh cũng đề nghị các hội, hiệp hội doanh nghiệp, doanh nghiệp và nhà đầu tư phát huy tinh thần năng động, sáng tạo, đóng vai trò cầu nối hiệu quả giữa chính quyền và cộng đồng doanh nghiệp. Họ cần chủ động đề xuất các giải pháp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế – xã hội và gửi các kiến nghị, phản ánh về Trung tâm Xúc tiến Đầu tư thương mại và du lịch để được tổng hợp và xử lý.

Khánh Hòa đang nổi lên như một điểm đến tiềm năng cho du lịch MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions – du lịch kết hợp hội họp, khen thưởng, hội nghị, triển lãm) với cơ sở hạ tầng du lịch phát triển, giao thông thuận lợi và sản phẩm phong phú. Để hướng du lịch phát triển bền vững, ngành Du lịch tỉnh cần khai thác thế mạnh này.

Năm 2024, Khánh Hòa đã đạt được những kết quả ấn tượng với hơn 10,6 triệu lượt khách, trong đó có 4,5 triệu lượt khách quốc tế và tổng doanh thu du lịch lên đến 52.300 tỷ đồng. Thành công này được xây dựng trên nền tảng vững chắc của mô hình du lịch biển, đảo truyền thống “3S” (sun, sea, sand – nắng vàng, biển xanh, cát trắng). Tuy nhiên, sự cạnh tranh về giá giữa các điểm đến cùng loại đã đặt ra thách thức cho sự phát triển bền vững của du lịch Khánh Hòa.

Để thực sự bứt phá và đảm bảo tăng trưởng du lịch bền vững, việc khai thác tiềm năng, thế mạnh phát triển du lịch MICE được xem là hướng đi quan trọng. Du lịch MICE không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp mà còn đóng vai trò như chất xúc tác cho toàn bộ kinh tế địa phương. Các sự kiện MICE có khả năng diễn ra quanh năm, giúp khắc phục tính mùa vụ cố hữu của du lịch nghỉ dưỡng, lấp đầy công suất phòng và dịch vụ vào mùa thấp điểm, tạo ra dòng doanh thu ổn định và bền vững.

Phân khúc khách MICE có đặc thù hoàn toàn khác biệt so với du khách thông thường, với thời gian lưu trú dài hơn và mức chi tiêu trung bình cao gấp nhiều lần. Điều này tạo ra cơ hội cho sự phát triển của chuỗi cung ứng dịch vụ cao cấp, từ hậu cần, công nghệ, sự kiện, phiên dịch cho đến ẩm thực và truyền thông, tạo ra những việc làm đòi hỏi kỹ năng cao.

Kinh nghiệm quốc tế từ các trung tâm MICE hàng đầu như Singapore và Seoul đã cho thấy rằng, để phát triển du lịch MICE, cần tập trung vào 3 trụ cột chính: hạ tầng cứng, năng lực mềm và thể chế, vai trò kiến tạo của chính quyền. Về hạ tầng cứng, tỉnh cần quy hoạch và kêu gọi đầu tư trung tâm hội nghị và triển lãm quốc tế quy mô lớn, hiện đại, cũng như nâng cấp sân bay quốc tế Cam Ranh để mở thêm các đường bay thẳng kết nối với các trung tâm kinh tế toàn cầu.

Về năng lực mềm, tỉnh cần phối hợp với các cơ sở đào tạo để xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, thành thạo nghiệp vụ tổ chức sự kiện và có khả năng ngoại ngữ tốt. Cuối cùng, việc xây dựng chiến lược MICE dài hạn, thiết lập quỹ xúc tiến chuyên biệt và ban hành các cơ chế ưu đãi đủ hấp dẫn để thu hút các nhà tổ chức sự kiện quốc tế là điều cần thiết.

Chuyển đổi từ mô hình “3S” sang một trung tâm MICE tầm cỡ là hành trình đầy thách thức, đòi hỏi tầm nhìn chiến lược, sự quyết tâm chính trị và sự đồng lòng của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và người dân. Hiện nay chính là thời điểm vàng để tỉnh chủ động kiến tạo một chương phát triển mới, hướng tới sự tăng trưởng có chiều sâu, chất lượng và bền vững hơn.

Với sự nỗ lực và quyết tâm, Khánh Hòa có thể khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch MICE, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của du lịch tỉnh nhà. Đây cũng là cách để Khánh Hòa vươn lên trở thành một điểm đến hấp dẫn và uy tín trên bản đồ du lịch quốc tế.

Khám phá thêm về du lịch Khánh Hòa và tìm hiểu về các cơ hội đầu tư du lịch tại tỉnh.

Nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến ý định quay lại của du khách đối với điểm đến tỉnh Ninh Thuận (cũ), nay là tỉnh Khánh Hòa, đã chỉ ra 5 yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định của du khách. Các yếu tố này bao gồm Hình ảnh điểm đến, Thái độ, Cảm nhận giá cả, Chất lượng cảm nhận và Tiếp thị số.

Nghiên cứu này đã thực hiện khảo sát trên 289 khách du lịch và sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với định lượng để thu thập và phân tích dữ liệu. Kết quả cho thấy cả 5 yếu tố đều có ảnh hưởng tích cực và đáng kể đến ý định quay lại của du khách.

Hình ảnh điểm đến được đánh giá là yếu tố quan trọng nhất, cho thấy du khách đánh giá cao về cảnh quan, văn hóa và lịch sử của Ninh Thuận. Để tăng cường ý định quay lại, các nhà quản lý du lịch cần đầu tư vào việc cải thiện cảnh quan, bảo tồn giá trị văn hóa và lịch sử, cũng như phát triển các sản phẩm du lịch độc đáo.

Thái độ của du khách cũng là yếu tố quan trọng, cho thấy sự hài lòng và cảm xúc tích cực của du khách trong suốt chuyến đi đóng vai trò then chốt. Các nhà cung cấp dịch vụ cần chú trọng nâng cao chất lượng dịch vụ, từ khâu đón tiếp đến phục vụ ăn uống và lưu trú.

Chất lượng cảm nhận của du khách cũng là yếu tố quan trọng, cho thấy du khách đánh giá cao về chất lượng của các dịch vụ và sản phẩm du lịch tại Ninh Thuận. Các nhà quản lý cần rà soát và nâng cấp toàn diện các khía cạnh dịch vụ du lịch.

Tiếp thị số cũng là yếu tố quan trọng, cho thấy vai trò ngày càng tăng của các kênh trực tuyến trong việc thu hút và giữ chân du khách. Ngành du lịch Ninh Thuận cần xây dựng một chiến lược tiếp thị số toàn diện, bao gồm tăng cường hiện diện trên các nền tảng mạng xã hội và website du lịch chuyên nghiệp như https://www.ninhthuan.gov.vn và https://dulichtananh.com.

Cuối cùng, cảm nhận giá cả cũng là yếu tố quan trọng, cho thấy du khách đánh giá cao về giá cả và chất lượng của các dịch vụ và sản phẩm du lịch tại Ninh Thuận. Các nhà quản lý cần nghiên cứu và đưa ra các gói dịch vụ, sản phẩm du lịch có mức giá cạnh tranh nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và giá trị.

Từ những kết quả này, các nhà quản lý du lịch có thể đưa ra các giải pháp gia tăng ý định quay lại của du khách đối với điểm đến Ninh Thuận. Bằng cách tập trung vào cải thiện các yếu tố trên, ngành du lịch Ninh Thuận có thể tăng cường thu hút và giữ chân du khách, góp phần phát triển du lịch địa phương.

Lữ đoàn 954 Hải quân tổ chức Hội thi máy bay, xe – máy chính quy mẫu mực và kho, trạm, xưởng kiểu mẫu tại phường Bắc Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa vào ngày 22 và 23/9. Sự kiện này diễn ra nhằm kiểm tra và nâng cao chất lượng công tác quản lý, bảo trì cũng như khai thác các trang thiết bị và phương tiện của Lữ đoàn.

Thông qua hội thi, Lữ đoàn 954 có thể đánh giá một cách khách quan và toàn diện về trình độ chuyên môn cũng như năng lực của các cơ quan, đơn vị trực thuộc. Từ đó, họ có thể rút ra những kinh nghiệm quý giá và tìm ra các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác. Hội thi cũng là dịp để các cán bộ và chiến sĩ trao đổi kinh nghiệm, phát huy sáng tạo và đổi mới trong công việc. Điều này không chỉ giúp họ nâng cao trình độ chuyên môn mà còn đóng góp vào việc xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện.

Trong khuôn khổ của hội thi, các thành phần tham gia sẽ được đánh giá dựa trên các tiêu chí về trình độ chuyên môn, khả năng bảo trì và khai thác trang thiết bị cũng như phương tiện của Lữ đoàn. Qua đó, Lữ đoàn 954 mong muốn tạo ra một sân chơi lành mạnh và bổ ích, khuyến khích sự phát triển và hoàn thiện trong công tác.

Báo Khánh Hòa là một trong những cơ quan truyền thông uy tín hàng đầu tại tỉnh Khánh Hòa, với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực báo chí. Trang web của báo điện tử Khánh Hòa (http://www.baokhanhhoa.vn) đã trở thành một nguồn thông tin quan trọng và đáng tin cậy cho người dân trong và ngoài tỉnh.

Với sự quản lý chặt chẽ và giám sát của Tỉnh ủy Khánh Hòa, báo Khánh Hòa đã nhận được giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 06/GB-BTTTT vào ngày 06 tháng 01 năm 2023. Đây là một minh chứng cho sự chuyên nghiệp và cam kết của báo trong việc cung cấp thông tin chính xác và kịp thời cho công chúng.

Đội ngũ lãnh đạo của báo gồm có Tổng Biên tập Thái Thị Lệ Hằng và các Phó Tổng Biên tập là Lê Hoàng Triều, Trần Văn Thanh, Nguyễn Xuân Duy, Cung Phú Quốc và Võ Thanh Lâm. Sự lãnh đạo và chỉ đạo của đội ngũ này đã giúp báo Khánh Hòa duy trì được chất lượng và uy tín trong lĩnh vực báo chí.

Báo Khánh Hòa có ba cơ sở hoạt động tại các địa điểm khác nhau trên địa bàn tỉnh, bao gồm Khu đô thị An Bình Tân, phường Nam Nha Trang; đường 21 tháng 8, phường Bảo An; và đường Yersin, phường Tây Nha Trang. Điều này cho phép báo có thể tiếp cận và phục vụ người dân trên toàn tỉnh một cách thuận tiện và hiệu quả.

Để liên hệ với báo, người dân có thể gọi điện thoại đến số 0258.3523158 hoặc gửi fax tới số 0258.3523158. Ngoài ra, báo Khánh Hòa cũng cung cấp các địa chỉ email cho các nhu cầu khác nhau như thông tin quảng cáo, tòa soạn và dịch vụ truyền thông. Điều này giúp người dân có thể dễ dàng liên hệ và tương tác với báo.

UBND tỉnh Khánh Hòa vừa thành lập Ban Chỉ đạo xử lý công tác giải phóng mặt bằng các dự án trọng điểm, động lực trên địa bàn tỉnh. Đây là một bước đi quan trọng nhằm tháo gỡ những vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng, hỗ trợ tái định cư và bồi thường, từ đó đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm.

Ban Chỉ đạo này được thành lập với nhiệm vụ nghiên cứu, kiến nghị và đề xuất với UBND tỉnh về phương hướng, giải pháp tháo gỡ khó khăn trong công tác bồi thường, hỗ trợ tái định cư, giải phóng mặt bằng. Đồng thời, Ban chỉ đạo cũng có nhiệm vụ đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án trọng điểm, động lực phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.

Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Trần Quốc Nam sẽ là trưởng ban của Ban Chỉ đạo này, cùng với 3 phó chủ tịch tỉnh là Nguyễn Long Biên, Trần Hòa Nam, Trịnh Minh Hoàng làm phó trưởng ban. Ban chỉ đạo gồm 21 thành viên, bao gồm lãnh đạo các sở, ngành, cơ quan liên quan, chủ tịch UBND cấp xã nơi có đất thu hồi thực hiện dự án.

Việc thành lập ban chỉ đạo này được kỳ vọng sẽ tháo gỡ những vướng mắc lớn trong công tác giải phóng mặt bằng, góp phần đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, động lực phát triển kinh tế – xã hội của Khánh Hòa. Ông Nguyễn Quang Duy, phó chủ tịch thường trực Hội Doanh nhân trẻ Khánh Hòa, cho rằng vướng mắc trong giải phóng mặt bằng là rào cản lớn nhất, ảnh hưởng trực biệt đến tiến độ triển khai dự án, gây thiệt hại không nhỏ cho doanh nghiệp, kìm hãm tiềm năng phát triển của tỉnh.

Ông Duy cũng bày tỏ kỳ vọng vào những thay đổi tích cực khi thành lập ban chỉ đạo chuyên trách, như rút ngắn thời gian triển khai dự án, tăng cường tính minh bạch và công bằng, củng cố niềm tin của các nhà đầu tư, tạo môi trường đầu tư hấp dẫn hơn. Điều này không chỉ giúp các doanh nghiệp mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh Khánh Hòa.

Ngoài ra, UBND tỉnh Khánh Hòa cũng đã lập 3 tổ công tác để theo dõi, chỉ đạo giải quyết các khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp, đẩy mạnh tăng trưởng kinh tế. Điều này cho thấy quyết tâm của chính quyền tỉnh Khánh Hòa trong việc tạo môi trường đầu tư thuận lợi, hỗ trợ doanh nghiệp và thúc đẩy phát triển kinh tế.

Trước những nỗ lực của chính quyền tỉnh Khánh Hòa, các doanh nghiệp và nhà đầu tư kỳ vọng vào một môi trường đầu tư hấp dẫn và thuận lợi hơn. Việc thành lập Ban Chỉ đạo xử lý công tác giải phóng mặt bằng và các tổ công tác là một bước đi quan trọng, tạo tiền đề cho sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh trong tương lai.

Ngày 31-7, Công ty Yến sào Khánh Hòa Sanest đã chính thức ký kết hợp tác với Sallycos, một thương hiệu mỹ phẩm hàng đầu có trụ sở tại Hàn Quốc. Sự hợp tác này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển của Sanest Khánh Hòa, với mục tiêu nâng cao giá trị của ngành công nghiệp yến sào thông qua việc áp dụng đổi mới và tối ưu hóa tài nguyên thiên nhiên.

Lễ ký kết hợp tác diễn ra sau khi đề tài nghiên cứu quy trình sản xuất sản phẩm mỹ phẩm từ dịch chiết Yến sào Khánh Hòa và công nghệ làm đẹp tiên tiến của Sallycos đạt được thành công. Thông qua hợp tác này, cả hai bên kỳ vọng sẽ ra mắt các sản phẩm chăm sóc da vượt trội, với công dụng dưỡng ẩm, chống lão hóa và làm sáng da. Những sản phẩm này sẽ tận dụng công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm của Sallycos trong lĩnh vực mỹ phẩm.

Sallycos là một doanh nghiệp có kinh nghiệm lâu năm trong ngành mỹ phẩm, sở hữu hệ sinh thái công nghiệp phụ trợ hoàn chỉnh tại Hàn Quốc và năng lực công nghệ hiện đại đạt chuẩn CGMP – KFDA. Sự hợp tác này hứa hẹn sẽ giúp Sanest Khánh Hòa rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm, đồng thời đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng cao và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Không chỉ vậy, sự hợp tác giữa Sanest Khánh Hòa và Sallycos còn mở ra cơ hội để dòng mỹ phẩm từ yến sào thiên nhiên mang thương hiệu quốc gia như Yến sào Khánh Hòa Sanest, Sanvinest có thể chinh phục thị trường quốc tế. Dự kiến, các sản phẩm mỹ phẩm yến sào Khánh Hòa sẽ chính thức ra mắt vào tháng 11-2025.

Thông tin về Sallycos và các sản phẩm của họ có thể được tìm hiểu thêm thông qua trang web chính thức của công ty. Sự hợp tác này không chỉ mang lại lợi ích cho cả hai bên mà còn đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp yến sào và mỹ phẩm trong nước cũng như quốc tế.

Khánh Hòa – Một Điểm đến Lý tưởng với Tiềm năng Du lịch và Kinh tế Biển

Khánh Hòa, một tỉnh ven biển thuộc vùng duyên hải Nam Trung Bộ, đã nổi lên như một điểm đến lý tưởng cho du khách trong và ngoài nước. Sự kết hợp độc đáo giữa núi, rừng, biển, đảo, đồng bằng và đặc khu Trường Sa thiêng liêng của Tổ quốc đã tạo nên một bức tranh phong cảnh đa dạng và hấp dẫn. Với đường bờ biển dài gần 400km, khí hậu ôn hòa quanh năm, hàng trăm đảo lớn nhỏ, hệ thống vịnh đẹp hàng đầu thế giới và di sản văn hóa Chăm đặc sắc, Khánh Hòa sở hữu những lợi thế thiên phú hiếm có.

Sau khi sáp nhập theo Nghị quyết số 202 của Quốc hội, tỉnh Khánh Hòa mới đã trở thành địa phương duy nhất có tới 3 sân bay, 4 vịnh biển đẳng cấp quốc tế, 590km bờ biển và hơn 7.600ha san hô – tiềm năng vô giá để phát triển du lịch biển và lặn biển chuyên nghiệp. Hệ thống giao thông đa chiều kết nối từ đường bộ, đường sắt, hàng không đến các cảng biển quốc tế đã đưa Khánh Hòa trở thành trung tâm logistics và trung chuyển du lịch quốc tế phía Nam.

Du lịch đã trở thành động lực tăng trưởng kinh tế của tỉnh, với gần 30 triệu lượt khách trong giai đoạn 2022-2024, trong đó có hơn 7,6 triệu lượt khách quốc tế, tổng thu từ du lịch đạt hơn 109 nghìn tỉ đồng. Hạ tầng lưu trú phát triển mạnh với 1.444 cơ sở, hơn 71.000 phòng, với 106 cơ sở đạt chuẩn 3-5 sao. Đội ngũ hướng dẫn viên du lịch cũng đã được đào tạo chuyên nghiệp với 2.434 người, trong đó có hơn 1.499 thẻ quốc tế.

Tỉnh Khánh Hòa đang hướng đến mục tiêu trở thành đô thị du lịch thông minh, phát triển bền vững. Với sự đa dạng hóa sản phẩm du lịch, tỉnh đã tạo ra nhiều mô hình du lịch cộng đồng như làng nghề xoi trầm Vạn Thắng, làng du lịch cộng đồng thôn Hòn Dung (Khánh Sơn) hay điểm du lịch cộng đồng Ninh Vân (Ninh Hòa). Những mô hình này không chỉ góp phần giữ gìn bản sắc văn hóa mà còn tạo sinh kế cho người dân địa phương.

Theo lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa, địa phương đang sở hữu một kho tàng di sản quý giá không chỉ về kiến trúc, nghệ thuật Chăm mà còn về đa dạng sinh học và nghệ thuật dân gian. Tỉnh đặt mục tiêu trở thành trung tâm du lịch văn hóa hàng đầu, nơi du khách có thể đắm mình trong chiều sâu lịch sử, khám phá giá trị văn hóa đích thực và trải nghiệm sự mến khách của người dân.

Bí thư Tỉnh ủy Khánh Hòa Nghiêm Xuân Thành đánh giá rằng việc sáp nhập Khánh Hòa và Ninh Thuận mang tầm nhìn chiến lược về không gian phát triển, lợi thế so sánh và sức mạnh nội sinh, nhằm đánh thức tiềm năng, hiện thực hóa vận hội to lớn của vùng duyên hải Nam Trung Bộ. Với những lợi thế và tiềm năng sẵn có, Khánh Hòa đang trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách và là trung tâm du lịch văn hóa hàng đầu của Việt Nam.

Khánh Hòa đang tích cực triển khai các hoạt động nhằm phát triển du lịch sinh thái nông nghiệp gắn liền với bản sắc văn hóa tại các vùng miền núi. Huyện Khánh Sơn, nổi tiếng với danh hiệu “thủ phủ sầu riêng,” đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn du khách với các mô hình du lịch hiệu quả. Tại đây, du khách có thể tham quan vườn trái cây, trải nghiệm thu hái trái cây trực tiếp, lưu trú tại homestay nhà sàn, thưởng thức các chương trình biểu diễn chiêng trống và khám phá ẩm thực truyền thống.

Khánh Sơn đã triển khai đề án phát triển du lịch cộng đồng gắn kết với sản phẩm OCOP (One Commune, One Product) và văn hóa bản địa. Người dân địa phương đã chủ động phát triển các mô hình du lịch sinh thái nông nghiệp, tạo ra những điểm nhấn và trải nghiệm mới mẻ thu hút du khách. Đặc biệt, vào mùa sầu riêng chín rộ vào cuối tháng 7, Khánh Sơn trở thành điểm đến lý tưởng cho nhiều du khách từ khắp nơi.

Nhiều hộ dân tại Khánh Sơn đã đầu tư vào việc phát triển homestay, đồng thời liên kết với các hợp tác xã, tổ chức và nhóm để cùng khai thác tiềm năng du lịch. Mô hình “mỗi nhà vườn – một điểm du lịch nhỏ” đang dần hình thành, không chỉ tạo thêm nguồn thu nhập mà còn giữ chân người trẻ ở lại quê nhà để khởi nghiệp và phát triển kinh tế.

Ông Bùi Hoài Nam, Bí thư Đảng ủy xã Khánh Sơn, cho biết xã sẽ tiếp tục nghiên cứu và phát triển các loại cây trồng có giá trị kinh tế cao. Ngoài ra, xã cũng hướng đến việc xây dựng vùng trồng sử dụng phân hữu cơ bền vững, kết hợp với phát triển du lịch sinh thái để tạo ra một mô hình phát triển kinh tế – xã hội toàn diện.

Không chỉ Khánh Sơn, các xã miền núi khác như Khánh Vĩnh, Bác Ái cũng đang tận dụng điều kiện tự nhiên, văn hóa truyền thống và kinh tế vườn để phát triển du lịch. Tuy nhiên, quá trình phát triển du lịch tại các vùng miền núi vẫn đang đối mặt với nhiều khó khăn, bao gồm hạ tầng giao thông còn hạn chế, kỹ năng làm du lịch của người dân chưa đồng đều, sản phẩm du lịch còn đơn lẻ, thiếu tính liên kết vùng và sự tham gia của doanh nghiệp còn hạn chế.

UBND tỉnh Khánh Hòa đã chỉ đạo các sở, ngành liên quan xây dựng kế hoạch hỗ trợ hạ tầng, kết nối tour tuyến, đẩy mạnh chương trình OCOP gắn với phát triển du lịch cộng đồng. Tỉnh cũng khuyến khích các địa phương giữ gìn và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc, tạo ra các sản phẩm du lịch mang dấu ấn riêng và đặc trưng.

Bí thư Tỉnh ủy Khánh Hòa, ông Nghiêm Xuân Thành, nhấn mạnh rằng các địa phương miền núi cần khôi phục và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc. Trong đó, đề án phát triển du lịch giai đoạn 2025-2030 cần được rà soát và cập nhật lại để phù hợp với tình hình thực tế và đáp ứng được nhu cầu phát triển du lịch bền vững.

Ngày 16 tháng 7, Công an xã Diên Khánh, tỉnh Khánh Hòa đã thực hiện lệnh tạm giữ hình sự đối với N.V.H. (31 tuổi, trú tại tỉnh Khánh Hòa) để tiến hành điều tra về hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản. N.V.H. là nghi phạm chính trong vụ án chiếm đoạt ô tô có giá trị hàng trăm triệu đồng tại địa phương.

Sự việc bắt nguồn từ chiều ngày 15 tháng 7 khi bà C. (trú tại xã Diên Khánh) mang ô tô 5 chỗ hiệu Hyundai Creta đến tiệm rửa xe. Sau khi giao xe, bà C. đã rời đi và quay lại vào lúc 16h30 cùng ngày để nhận xe. Tuy nhiên, quản lý tiệm rửa xe thông báo rằng một nam thanh niên đã đến và tự nhận là nhân viên của bà C., sau đó lái ô tô rời đi. Bà C. khẳng định không nhờ người khác đến nhận xe.

Qua quá trình kiểm tra hình ảnh từ camera của tiệm rửa xe, công an đã xác định được nghi phạm là N.V.H. và đã thu hồi được tang vật là chiếc ô tô của bà C. Hiện tại, cơ quan công an đang củng cố hồ sơ để xử lý đối tượng H. theo quy định của pháp luật, nhằm đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quá trình điều tra.

Công an xã Diên Khánh đang tích cực điều tra, làm rõ các tình tiết liên quan đến vụ việc để có biện pháp xử lý phù hợp. Việc tạm giữ hình sự N.V.H. thể hiện nỗ lực của cơ quan chức năng trong việc ngăn chặn và xử lý các hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người dân.

Các trường hợp tương tự cần được người dân báo cáo kịp thời đến cơ quan chức năng để có biện pháp can thiệp hiệu quả. Cơ quan công an khuyến cáo người dân nâng cao cảnh giác và không để tài sản của mình rơi vào tay kẻ xấu. Đồng thời, cơ quan cũng kêu gọi những ai có thông tin liên quan đến vụ việc, cung cấp để hỗ trợ quá trình điều tra.

Làng nghề gốm Bàu Trúc, tọa lạc tại xã Ninh Phước, tỉnh Khánh Hòa, đang trở thành điểm đến hàng đầu của hàng nghìn lượt du khách mỗi ngày. Đặc biệt trong dịp hè này, làng gốm nổi tiếng này đã trở thành điểm thu hút không chỉ bởi sản phẩm gốm đa dạng, màu sắc mà còn bởi trải nghiệm độc đáo mà du khách có thể tận tay nặn thử các sản phẩm gốm.

Đây là tín hiệu tích cực cho nền du lịch địa phương, tạo ra cơ hội việc làm và giúp người dân nâng cao thu nhập. Chị Nguyễn Hương Thu Vân từ TP. Hồ Chí Minh, cùng gia đình đã đến thăm làng gốm Bàu Trúc và chia sẻ: ‘Đây là lần đầu tiên tôi đến tham quan và trải nghiệm tại làng nghề gốm Bàu Trúc. Tôi đã tìm hiểu về nơi này qua internet và thấy rằng sản phẩm gốm ở đây rất đa dạng, với màu sắc dân dã và độc đáo.’

Con gái của chị Thu Vân đặc biệt thích thú khi được tận tay nặn chậu hoa bằng gốm. Tương tự, chị Nguyễn Thị Ngọc Châu đến từ tỉnh An Giang cũng chia sẻ: ‘Tôi đến làng gốm Bàu Trúc lần đầu và thấy rằng các sản phẩm gốm ở đây rất đa dạng, màu sắc của gốm giống như màu của gỗ, rất đẹp.’ Chị Ngọc Châu đặc biệt thích bộ gốm 12 con giáp của làng nghề.

Ông Phú Hữu Minh Thuần, Giám đốc Hợp tác xã gốm Chăm Bàu Trúc, cho biết: ‘Từ đầu tháng 6 đến nay, làng nghề gốm Bàu Trúc đã bước vào mùa cao điểm du lịch. Trung bình mỗi ngày, chúng tôi đón khoảng 1.000 lượt khách đến tham quan và trải nghiệm.’ Để thu hút du khách, hợp tác xã không chỉ đa dạng mẫu mã và đảm bảo chất lượng sản phẩm mà còn chú trọng tổ chức các dịch vụ như biểu diễn nhạc cụ truyền thống của người Chăm, hướng dẫn du khách trải nghiệm quá trình làm gốm và giới thiệu về văn hóa Chăm.

Làng nghề gốm Bàu Trúc hiện có 2 hợp tác xã, 1 công ty, 22 cơ sở sản xuất kinh doanh và khoảng 300 hộ dân làm gốm. Điểm đặc biệt của làng gốm này là người làm gốm hoàn toàn làm bằng tay, không cần dùng bàn xoay khi tạo hình khối cho sản phẩm. Quá trình làm gốm ở Bàu Trúc bao gồm việc tạo hình, hoa văn, phơi và nung ngoài trời bằng củi hoặc rơm. Mỗi sản phẩm gốm ở đây là một tác phẩm nghệ thuật độc bản, không trùng lặp.

Với những nét đặc trưng riêng biệt và sự chuyên nghiệp hơn trong cách làm du lịch, làng nghề gốm Bàu Trúc đang là điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước trong dịp hè này và thời gian tới.

Trong bối cảnh hiện nay, tỉnh Khánh Hòa đang đứng trước những cơ hội mới và triển vọng phát triển sau quá trình sáp nhập. Quá trình này không chỉ mở ra những khả năng cho sự phát triển du lịch bền vững mà còn giúp mở rộng không gian kinh tế biển của tỉnh. Với mục tiêu trở thành một trong những trung tâm động lực tại miền Trung và cả nước vào năm 2030, Khánh Hòa đang nỗ lực chuyển mình với những đột phá quan trọng trong nhiều lĩnh vực.

Nhằm hiện thực hóa mục tiêu này, Báo Tiền Phong phối hợp với UBND tỉnh Khánh Hòa sẽ tổ chức một hội thảo quan trọng vào ngày 25/7 tại Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh, tỉnh Khánh Hòa. Chủ đề của hội thảo là ‘Khánh Hòa: Hiện thực hóa tầm nhìn thành phố trực thuộc Trung ương – Đột phá trong kỷ nguyên mới’. Sự kiện này hứa hẹn sẽ là một diễn đàn để các chuyên gia, nhà quản lý và các bên liên quan thảo luận về những bước tiến quan trọng trong giai đoạn chuyển đổi và phát triển của tỉnh Khánh Hòa.

Thông qua hội thảo, các đại biểu sẽ có cơ hội trao đổi và chia sẻ những ý tưởng mới, những giải pháp sáng tạo nhằm hỗ trợ tỉnh Khánh Hòa trong việc đạt được mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Đồng thời, sự kiện cũng sẽ là dịp để quảng bá những tiềm năng và lợi thế của Khánh Hòa, cũng như kêu gọi đầu tư vào các dự án phát triển bền vững tại tỉnh.

Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh, nơi diễn ra hội thảo, là một trong những khu vực được xem là có tiềm năng phát triển du lịch lớn của tỉnh Khánh Hòa. Với vị trí đắc địa và cảnh quan thiên nhiên tươi đẹp, khu vực này đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho nhiều du khách và nhà đầu tư.

Với sự phối hợp giữa Báo Tiền Phong và UBND tỉnh Khánh Hòa, hội thảo hứa hẹn sẽ mang lại những thông tin và góc nhìn mới mẻ về tương lai của tỉnh Khánh Hòa. Sự kiện này không chỉ dừng lại ở việc thảo luận về những thách thức và cơ hội mà còn đề xuất những giải pháp cụ thể để hỗ trợ tỉnh trong việc hiện thực hóa tầm nhìn của mình.

Để theo dõi thông tin về hội thảo và cập nhật những diễn biến mới nhất, quý đọc giả có thể truy cập vào trang web của Báo Tiền Phong hoặc trang web chính thức của UBND tỉnh Khánh Hòa để có thông tin chính xác và cập nhật.

Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa đã tổ chức một hội nghị quan trọng vào gần đây, nhằm triển khai các hoạt động công đoàn trong 6 tháng cuối năm 2025. Sự kiện này đã thu hút gần 150 đại biểu đại diện cho 247 công đoàn cơ sở trực thuộc tham gia. Mục tiêu chính của hội nghị là tìm ra giải pháp để tháo gỡ các vướng mắc, ổn định hoạt động và nâng cao chất lượng chăm lo cho đoàn viên và người lao động sau quá trình sáp nhập tỉnh.

Sau khi tỉnh Khánh Hòa được thành lập trên cơ sở sáp nhập, tổ chức công đoàn cũng đã hoàn thành việc giải thể và sáp nhập. Tuy nhiên, trong quá trình vận hành theo mô hình hoạt động mới, một số vướng mắc và phát sinh đã xuất hiện. Lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa hy vọng rằng thông qua hội nghị này, họ có thể lắng nghe được nhiều ý kiến và đề xuất từ các công đoàn cơ sở để tìm ra giải pháp hoạt động phù hợp với thực tiễn cơ sở.

Trong hội nghị, Ban Công đoàn Khu Công nghiệp Khánh Hòa đã chính thức ra mắt các công đoàn cơ sở doanh nghiệp ở khu vực Nam Khánh Hòa. Đồng thời, lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh cũng đã giải đáp và tiếp thu các ý kiến và kiến nghị của đại diện công đoàn cơ sở liên quan đến hoạt động công đoàn và tài chính công đoàn. Các vướng mắc chính ở cơ sở hiện nay tập trung vào 5 nhóm vấn đề, bao gồm việc xác định đơn vị công đoàn cấp trên trực tiếp, việc đóng đoàn phí và kinh phí công đoàn, hoạt động của công đoàn phường, con dấu và các thủ tục hành chính liên quan.

Lãnh đạo Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa đã bày tỏ sự biết ơn đối với sự đồng hành và chia sẻ của lãnh đạo đơn vị, doanh nghiệp và công đoàn cơ sở trong thời gian qua. Đồng thời, họ cũng đặt ra những nhiệm vụ trọng tâm cho 6 tháng cuối năm đối với các công đoàn cơ sở khu vực phía nam Khánh Hòa. Trong đó, việc chú trọng chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho đoàn viên và người lao động, cũng như tập trung xây dựng chương trình hoạt động thiết thực để bảo đảm hoàn thành các mục tiêu và chỉ tiêu đặt ra là hết sức quan trọng.

Thông qua hội nghị này, Liên đoàn Lao động tỉnh Khánh Hòa hy vọng có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn cho đoàn viên và người lao động. Từ đó, giúp nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn và bảo vệ quyền lợi cho người lao động trên địa bàn tỉnh.

Hiện tại, Báo Khánh Hòa đã có mặt trên các nền tảng Facebook , Twitter, Intstagram và Telegram . Bạn có thê tìm hiểu thêm về các hoạt động của chúng tôi .

Trong nỗ lực trở thành thành phố trực thuộc Trung ương với tốc độ tăng trưởng kinh tế ấn tượng trong thập kỷ tới, tỉnh Khánh Hòa đang triển khai chiến lược phát triển dựa trên bốn trụ cột động lực kinh tế then chốt. Đây được xem là chìa khóa và yếu tố căn cốt để thúc đẩy sự phát triển bền vững của địa phương.

Theo kế hoạch, vào sáng ngày 25/7 sắp tới, báo Tiền Phong và Ủy ban Nhân dân tỉnh Khánh Hòa sẽ phối hợp tổ chức hội thảo với chủ đề “Khánh Hòa: Hiện thực hóa tầm nhìn thành phố trực thuộc Trung ương – Đột phá trong kỷ nguyên mới”. Hội thảo này sẽ tập trung thảo luận về các giải pháp khả thi để hiện thực hóa những trụ cột động lực kinh tế, từ đó giúp Khánh Hòa đạt được mục tiêu đề ra.

Tại hội thảo, các chuyên gia kinh tế và nhà quản lý cấp cao sẽ tham gia thảo luận, phân tích và đưa ra những giải pháp sáng tạo, phù hợp với điều kiện thực tiễn của Khánh Hòa. Qua đó, giúp địa phương có thể tận dụng tối đa các nguồn lực, khắc phục thách thức và nắm bắt cơ hội để phát triển nhanh, bền vững.

Thông qua sự kiện này, Khánh Hòa kỳ vọng sẽ huy động được sự tham gia tích cực của các chuyên gia, nhà khoa học, doanh nghiệp và các cấp chính quyền trong việc xây dựng và triển khai các chiến lược phát triển kinh tế – xã hội. Điều này không chỉ giúp tỉnh nhà đạt được mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương mà còn đảm bảo sự phát triển hài hòa, bền vững trong tương lai.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, việc xác định và phát triển các trụ cột động lực kinh tế đóng vai trò quan trọng. Hội thảo sẽ là diễn đàn để các bên liên quan thảo luận, thống nhất và đưa ra các giải pháp nhằm triển khai hiệu quả các trụ cột này, từ đó tạo tiền đề vững chắc cho sự phát triển của Khánh Hòa trong kỷ nguyên mới.

Ngoài ra, sự phối hợp giữa báo Tiền Phong và UBND tỉnh Khánh Hòa trong việc tổ chức hội thảo này thể hiện sự gắn kết giữa cơ quan truyền thông và chính quyền địa phương trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội. Qua đó, góp phần nâng cao nhận thức và sự tham gia của cộng đồng trong quá trình xây dựng và phát triển tỉnh nhà.

Thông tin về hội thảo “Khánh Hòa: Hiện thực hóa tầm nhìn thành phố trực thuộc Trung ương – Đột phá trong kỷ nguyên mới” sẽ được cập nhật liên tục trên https://tienphong.vn/ cũng như các kênh truyền thông khác.

Ngày 29/7, lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa cho biết, đơn vị này đã có báo cáo gửi UBND tỉnh liên quan đến đề xuất trưng dụng biệt thự trong di tích lầu Bảo Đại làm chỗ ở cho cán bộ Trung tâm Bảo tồn di tích tỉnh. Theo lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Khánh Hòa, việc Trung tâm Bảo tồn di tích có văn bản đề xuất trưng dụng biệt thự tại lầu Bảo Đại ở Nha Trang làm nhà ở công vụ là thiếu sót.

Sở yêu cầu làm rõ trách nhiệm các cá nhân, tập thể liên quan để xảy ra các sai sót, gây ảnh hưởng dư luận xã hội không tốt. Trước đó, ngày 7/7, Trung tâm Bảo tồn di tích tỉnh Khánh Hòa đã có văn bản gửi Công ty CP Đầu tư Khánh Hà (thuộc Tập đoàn Hà Đô, chủ đầu tư dự án biệt thự Cầu Đá, phường Nha Trang) về việc trưng dụng tạm thời 2 phòng tại căn biệt thự Vọng Nguyệt của khu di tích biệt thự Cầu Đá làm chỗ ở cho hai cán bộ thuộc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Trung tâm Bảo tồn di tích tỉnh.

Hai cán bộ này đều từ tỉnh Ninh Thuận (cũ) ra Khánh Hòa công tác. Tuy nhiên, sau khi rà soát, Trung tâm Bảo tồn di tích tỉnh nhận thấy đề nghị trên chưa phù hợp, chưa đúng theo quy định. Do vậy, ngày 9/7, Trung tâm đã có công văn thu hồi đề nghị trên.

Lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cho biết, việc Trung tâm Bảo tồn di tích có công văn đề xuất trên là thiếu sót, chưa xin ý kiến lãnh đạo sở. Việc Trung tâm Bảo tồn di tích đề xuất sắp xếp tạm nơi ở cho công chức, viên chức tại khu vực di tích quốc gia nêu trên là chưa đúng thẩm quyền, chưa phù hợp quy định pháp luật hiện hành về quản lý, sử dụng di tích.

Sở đã yêu cầu Trung tâm Bảo tồn di tích tỉnh kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm các cá nhân, tập thể liên quan để xảy ra các sai sót, làm ảnh hưởng không tốt đến dư luận xã hội.

Di tích biệt thự Cầu Đá gồm 5 căn biệt thự được xây dựng từ năm 1923, đặt tên theo các loài cây, loài hoa trồng xung quanh mỗi biệt thự. Thứ tự các biệt thự từ phía Đông vào lần lượt là Xương Rồng, Bông Sứ, Phượng Vĩ, Bông Giấy và Cây Bàng.

Người Pháp đã giao cho Bảo Đại sử dụng 2 căn biệt thự có tên Xương Rồng và Bông Sứ để làm nơi ở của vua và hoàng hậu Nam Phương mỗi lần đến Nha Trang nghỉ dưỡng. Chính vì thế, người dân địa phương quen gọi là lầu Bảo Đại.

Đến năm 1954, biệt thự Xương Rồng đổi tên thành Nghinh Phong và biệt thự Bông Sứ đổi tên thành Vọng Nguyệt.

Sau năm 1975, các căn biệt thự này được sử dụng thành khu nghỉ mát cho du khách. Từ năm 2002, khu biệt thự Cầu Đá do Tổng Công ty Khánh Việt (Khánh Hòa) quản lý và sử dụng. Sau đó, Tổng Công ty Khánh Việt liên doanh với Tập đoàn Hà Đô (Hà Nội) thành lập Công ty CP đầu tư Khánh Hà để thực hiện dự án Khu nghỉ dưỡng cao cấp Bảo Đại.

5 biệt thự cổ trên cũng thuộc sở hữu của dự án và doanh nghiệp sẽ cải tạo để cho thuê, phục vụ kinh doanh du lịch.

Khánh Hòa đang bước vào cao điểm du lịch hè với lượng du khách tăng cao, nhưng ngành du lịch của tỉnh lại đang đối mặt với khó khăn trong việc tuyển dụng nhân lực. Các khách sạn, khu nghỉ dưỡng và nhà hàng tại đây đang “khát” lao động, đặc biệt là nhân viên buồng phòng, phụ bếp và phục vụ.

Nhiều khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Khánh Hòa đang tích cực tuyển dụng nhân viên để phục vụ khách nghỉ dưỡng và các sự kiện được tổ chức tại khách sạn. Khách sạn Empyrean Nha Trang là một trong số đó, với nhu cầu tuyển dụng khoảng 4 nhân viên buồng phòng và 2 nhân viên phục vụ tiệc trong những ngày cao điểm. Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhân viên trong mùa cao điểm rất khó khăn, nhiều khi tuyển được nhưng người lao động lại thiếu kỹ năng.

Tương tự, khách sạn Nha Trang Horizon cũng đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên. Bà Phan Thị Quỳnh Ngân, Tổng Quản lý khách sạn này, cho biết Khánh Hòa đang là điểm du lịch rất hút khách, và các khách sạn 3-5 sao gần như chạy hết công suất. Vì vậy, các khách sạn và khu nghỉ dưỡng đều phải thuê nhân viên theo công nhật, nhưng chất lượng của những lao động này lại không đồng đều.

Các khách sạn và khu nghỉ dưỡng ở khu vực Bãi Dài cũng thiếu hụt nhân sự rất lớn, nhất là nhân viên buồng phòng và bếp. Do nhu cầu lớn, giá nhân viên làm công nhật tăng so với những năm trước, dao động từ 270.000 đồng đến 350.000 đồng/ca làm việc (8 giờ).

Không chỉ khối lưu trú, các nhà hàng cũng gặp nhiều khó khăn trong việc tuyển dụng nhân lực. Ông Huỳnh Phước Sang, chủ đầu tư chuỗi nhà hàng Bếp Xưa, cho biết công ty cần tuyển quản lý nhà hàng và nhân viên kinh doanh nhưng gặp khó khăn trong việc tuyển dụng.

Để giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân sự trong ngành du lịch, cần có chiến lược quản trị nhân lực hiệu quả. Ông Nguyễn Bảo Trường, Giám đốc điều hành khách sạn Regalia Gold, Chủ tịch Câu lạc bộ Buồng phòng Khánh Hòa, cho rằng ngành du lịch cần có chiến lược để phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, hướng đến phát triển bền vững.

Ông Phạm Minh Nhựt, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Nha Trang – Khánh Hòa, cho biết việc thiếu hụt nhân lực lĩnh vực khách sạn là vấn đề rất lớn, muốn giải quyết phải có sự hợp tác của nhiều ngành, nhiều đơn vị. Hiệp hội sẽ phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch để có những tham mưu và đề xuất đối với tỉnh.

Trong quá trình xây dựng Chiến lược phát triển du lịch Khánh Hòa giai đoạn 2025-2030, định hướng đến năm 2045, các chuyên gia đã khảo sát và đưa ra nhận định: Nguồn nhân lực của ngành Du lịch Khánh Hòa vừa thiếu, vừa yếu. Do đó, Khánh Hòa cần nâng cao năng lực ngoại ngữ cho những người làm việc trong ngành du lịch và các dịch vụ liên quan; bồi dưỡng nâng cao kỹ năng giao tiếp để du khách cảm nhận được sự thân thiện của người dân Khánh Hòa.

Nguồn:

Các lực lượng chức năng tại TP. Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa đang tích cực triển khai nhiều biện pháp nghiệp vụ để kịp thời phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm trong hoạt động sản xuất và kinh doanh hàng hóa. Tình trạng hàng giả, hàng nhái đang ngày càng trở nên tinh vi hơn.

Tại TP. Đà Nẵng, ông Phạm Ngọc Sơn, Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) cho biết, trên địa bàn thành phố đã xuất hiện tình trạng các điểm bán hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của các thương hiệu nổi tiếng, nhắm vào du khách quốc tế. Các đối tượng sử dụng thủ đoạn ‘dẫn tour trá hình’ để qua mặt lực lượng chức năng. Trong một tháng qua, lực lượng QLTT TP. Đà Nẵng đã kiểm tra 96 vụ, xử lý 59 vụ vi phạm trong hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, thu nộp ngân sách hơn 710 triệu đồng. Lũy kế từ tháng 12/2024 đến tháng 7/2025, kiểm tra 485 vụ, xử lý 301 vụ vi phạm với tổng số tiền xử phạt và giá trị hàng tịch thu lên đến hơn 3,2 tỷ đồng.

Tại Khánh Hòa, từ đầu năm 2024 đến giữa năm 2025, các cơ quan chức năng của tỉnh đã tiến hành kiểm tra 108 cơ sở kinh doanh dược phẩm; phát hiện, xử phạt vi phạm hành chính 23 cơ sở với tổng số tiền 122,75 triệu đồng. Cơ quan chức năng của tỉnh cũng đã tiến hành kiểm tra 450 cơ sở kinh doanh thực phẩm, phát hiện và xử phạt 94 vụ vi phạm với số tiền hơn 702 triệu đồng đối với các hành vi vi phạm liên quan đến buôn bán, lưu thông trên thị trường sản phẩm thực phẩm không phù hợp với tiêu chuẩn đã công bố.

Trước các thủ đoạn ngày càng tinh vi của đối tượng buôn lậu, kinh doanh hàng giả, lực lượng QLTT TP. Đà Nẵng xác định cần có bước chuyển mình mạnh mẽ về công nghệ. ‘Chúng tôi đang xây dựng ứng dụng AI để phân biệt hàng thật – hàng giả. Việc ứng dụng công nghệ số sẽ giúp phát hiện, xử lý nhanh chóng và hiệu quả hơn các hành vi vi phạm’, ông Sơn thông tin.

Song song với kiểm tra, xử phạt, các địa phương cũng chú trọng đến công tác tuyên truyền và nâng cao nhận thức. Tại Đà Nẵng, lực lượng QLTT phát hành tờ rơi khuyến cáo, vận động các cơ sở kinh doanh ký cam kết, tổ chức gian hàng phân biệt hàng thật – giả tại hội chợ.

Về phía tỉnh Khánh Hòa, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Long Biên cho biết thời gian qua, địa phương đã chủ động xây dựng các chương trình, kế hoạch trọng tâm về công tác phòng, chống thuốc giả, thực phẩm giả; tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm trong lĩnh vực này.

Trong nỗ lực đẩy mạnh phát triển công nghiệp, tập trung vào các lĩnh vực chế biến, chế tạo, tỉnh Khánh Hòa đang tích cực triển khai hàng loạt dự án trọng điểm. Nhân dịp Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, tỉnh sẽ khởi công 4 dự án lớn với tổng vốn đầu tư gần 20.000 tỷ đồng.

4 dự án được đăng ký để khởi công nhân dịp kỷ niệm 80 năm Quốc khánh bao gồm: Khu đô thị hỗn hợp TP. Nha Trang, Đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng Khu công nghiệp (KCN) Dốc Đá Trắng, Nhà ở xã hội tại khu tái định cư Thành Hải và cơ sở đào tạo và nghiên cứu Trường ĐH Kinh tế TP. HCM tại Nha Trang. Dự án ‘khủng’ nhất là Khu đô thị hỗn hợp TP. Nha Trang, với tổng vốn đầu tư khoảng 17.330 tỷ đồng, trên diện tích đất hơn 226,7ha, do Công ty TNHH Mặt trời Hạ Long làm chủ đầu tư.

Dự án Đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng KCN Dốc Đá Trắng có diện tích hơn 287,3ha, tổng vốn đầu tư khoảng 1.807 tỷ đồng. Dự án này đã được phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu xây dựng và đang thực hiện thủ tục về đánh giá tác động môi trường, PCCC, bồi thường giải phóng mặt bằng. Dự án Nhà ở xã hội tại khu tái định cư Thành Hải sẽ cung cấp khoảng 1.352 căn hộ cho hơn 5.400 người, với tổng vốn đầu tư khoảng 294 tỷ đồng.

Ngoài ra, cơ sở đào tạo và nghiên cứu Trường ĐH Kinh tế TP. HCM tại Nha Trang cũng sẽ được khởi công với tổng vốn đầu tư 294 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm 2025, Khánh Hòa đã có nhiều dự án được Thủ tướng Chính phủ chấp thuận chủ trương đầu tư, bao gồm Khu đô thị mới Cam Lâm, Khu đô thị mới Tu Bông và Khu đô thị mới Đầm Môn.

Ông Trần Quốc Nam, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết, công nghiệp được tỉnh xác định là động lực chính. Trong đó, địa phương ưu tiên phát triển công nghiệp chế biến, chế tạo, thúc đẩy các ngành hàng chủ lực, như: Yến sào, thủy sản, đóng tàu, điện sản xuất, đường, may mặc, sản phẩm nông nghiệp đặc thù.

Tỉnh Khánh Hòa sẽ đẩy nhanh tiến độ triển khai KCN Dốc Đá Trắng, KCN Cà Ná, dự án Thủy điện tích năng Bác Ái, Phước Hòa; hoàn thành lựa chọn nhà đầu tư dự án LNG Cà Ná công suất 1.500 MW và xây dựng Trung tâm công nghiệp, dịch vụ năng lượng tái tạo liên vùng trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Khánh Hòa cũng ưu tiên đầu tư Bến cảng số 3 – Cảng Ba Ngòi, Cảng biển tổng hợp Cà Ná nhằm tăng công suất tiếp nhận, xuất khẩu hàng hóa bằng đường thủy; đẩy mạnh xúc tiến thương mại, phát triển thị trường nội địa và kết nối cung cầu qua nền tảng số.