Ngày hội giao thương và lễ ra mắt Ban điều hành Câu lạc bộ Doanh nhân Quảng Trị miền Nam đã diễn ra vào chiều ngày 3-8 tại TP.HCM, thu hút hơn 500 doanh nhân và chủ doanh nghiệp là người con Quảng Trị đang làm ăn và sinh sống tại TP.HCM và các tỉnh phía Nam. Sự kiện này không chỉ mở ra nhiều cơ hội hợp tác và kết nối cho cộng đồng doanh nhân mà còn tạo ra một không gian giao thương thực chất với hơn 50 gian hàng trưng bày sản phẩm và dịch vụ.

Tại tọa đàm ‘Chính sách thuế mới và sự thích ứng của doanh nghiệp’ trong khuôn khổ sự kiện, Luật sư Nguyễn Đức Nghĩa, Phó giám đốc Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ, Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA), đã chỉ ra một số vướng mắc thực tế của doanh nghiệp và đề xuất giải pháp. Ông Nghĩa cho biết, một trong những khó khăn lớn nhất mà doanh nghiệp đang đối mặt là quy định về thời điểm xuất hóa đơn điện tử. Ông Nghĩa cũng làm rõ nhiều quy định khác giúp doanh nghiệp tránh sai sót. Về chương trình khuyến mại, doanh nghiệp không cần phải làm thủ tục thông báo với Sở Công Thương đối với hầu hết chương trình khuyến mại. Tuy nhiên, cần đảm bảo mức giảm giá cho hàng hóa không vượt quá 50% giá bán trước đó.

Phát biểu tại sự kiện ra mắt Ban điều hành CLB Doanh nhân Quảng Trị miền Nam, ông Nguyễn Đăng Quang, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Quảng Trị, bày tỏ niềm tự hào trước sự lớn mạnh của cộng đồng doanh nhân quê nhà tại phương Nam. Ông Quang kỳ vọng CLB sẽ là cầu nối quan trọng, không chỉ hỗ trợ nhau phát triển kinh tế mà còn tích cực hướng về quê hương.

Ông Nguyễn Đặng Hiến, Chủ tịch CLB Doanh nhân Quảng Trị miền Nam, khẳng định CLB ra đời với sứ mệnh kiến tạo một cộng đồng vững mạnh. Đây sẽ là ngôi nhà chung, nơi các doanh nhân kết nối, chia sẻ kinh nghiệm, hợp tác để cùng phát triển. Hơn cả lợi ích kinh tế, CLB muốn xây dựng một cộng đồng đoàn kết, gìn giữ bản sắc và luôn hướng về cội nguồn.

Thông tin về sự kiện có thể được tìm thấy tại https://tuoitre.vn/ngay-hoi-giao-thuong-va-le-ra-mat-ban-dieu-hanh-cau-lac-bo-doanh-nhan-quang-tri-mien-nam-202308031244429.htm

Phan Như Thảo: Hành trình từ người đẹp màn ảnh đến nữ doanh nhân thành đạt

Không chỉ sở hữu vẻ đẹp lộng lẫy, Phan Như Thảo còn gây ấn tượng với khả năng kinh doanh tài giỏi của mình. Sinh năm 1988 tại Cà Mau, cô từng là một trong những gương mặt nổi bật của làng người mẫu Việt Nam đầu những năm 2010. Với chiều cao 1,73m, làn da nâu khỏe khoắn và nền tảng học vấn tốt, Phan Như Thảo đã tạo dấu ấn trên sàn diễn thời trang, chinh phục khán giả qua màn ảnh nhỏ và gặt hái nhiều thành tựu trong lĩnh vực kinh doanh.

Trong những ngày đầu hoạt động nghệ thuật, Phan Như Thảo đã gây chú ý với các cuộc thi nhan sắc và chương trình truyền hình thực tế quốc tế. Cô lọt Top 10 Hoa hậu Thế giới người Việt 2007, giành giải Nhất Người mẫu triển vọng 2008, lọt Top 5 Siêu mẫu Việt Nam 2008 và đăng quang Á hậu cuộc thi Hoa hậu Người Việt Toàn cầu 2011. Năm 2013, cô đại diện Việt Nam tham gia chương trình Asia’s Next Top Model.

Bên cạnh sự nghiệp người mẫu, Phan Như Thảo còn thử sức với điện ảnh và truyền hình, góp mặt trong nhiều bộ phim như Sắc đẹp và danh vọng, Số phận bị đánh cắp, Ranh giới trắng đen hay Gái ế kén chồng. Song song với đó, cô theo học Đại học Tài chính – Marketing và từng du học Singapore ngành Quản trị Kinh doanh. Đây chính là nền tảng quan trọng giúp cô chuyển hướng sang lĩnh vực kinh doanh sau này.

Năm 2015, khi sự nghiệp đang bước vào thời kỳ đỉnh cao, Phan Như Thảo bất ngờ rút lui khỏi showbiz để nên duyên với doanh nhân Nguyễn Đức An, hơn cô 26 tuổi. Mối quan hệ của cả hai từng vấp phải nhiều phản ứng trái chiều từ dư luận. Năm 2016, cô sinh con gái đầu lòng và đặt tên là bé Bồ Câu. Kể từ đó, người đẹp Cà Mau gần như vắng bóng hoàn toàn trong các hoạt động nghệ thuật, dành toàn bộ thời gian cho gia đình và định hướng kinh doanh cá nhân.

Sau khi sinh con, Phan Như Thảo từng tăng cân lên đến gần 90kg, khiến cô đối diện với áp lực dư luận và những bình luận khiếm nhã. Tuy nhiên, cô đã công khai hành trình giảm cân và những ảnh hưởng tiêu cực do phương pháp thiếu khoa học gây ra từ nhịn ăn, sử dụng thuốc hỗ trợ cho tới cắt giảm dinh dưỡng cực đoan.

Trải qua thời gian dài điều chỉnh chế độ sinh hoạt và tập luyện, Phan Như Thảo đã lấy lại được vóc dáng cân đối. Hiện tại, cô là người điều hành chuỗi cơ sở dịch vụ chăm sóc sắc đẹp.

Sau một thập kỷ bên nhau, vợ chồng Phan Như Thảo sở hữu khối tài sản đáng kể với nhiều bất động sản giá trị. Trong đó có biệt thự rộng 800m² tại Đà Lạt trị giá 25 tỷ đồng, căn nhà tại trung tâm TP. HCM từng được hỏi mua với giá 45 tỷ đồng, cùng biệt thự nghỉ dưỡng ven biển tại Khánh Hòa với diện tích hơn 580m². Ngoài ra, năm 2016, khi con gái chào đời, doanh nhân Đức An mua miếng đất rộng 500m² để xây biệt thự làm kỷ niệm.

Dù chung sống từ năm 2015, đến tháng 2/2024, cặp đôi mới chính thức hoàn tất thủ tục đăng ký kết hôn. Hành động này được xem như sự xác lập pháp lý cho mối quan hệ đã gắn bó gần một thập kỷ.

Được biết, doanh nhân Nguyễn Đức An chồng Phan Như Thảo từng trải qua một cuộc hôn nhân và có con riêng. Ông cũng vướng vào vụ kiện kéo dài 13 năm liên quan đến tranh chấp tài sản sau ly hôn, được giải quyết dứt điểm vào tháng 12/2024.

Vượt qua những ồn ào đời tư, ông là điểm tựa vững vàng, đồng hành cùng vợ trong cả công việc lẫn cuộc sống. Theo nguồn tin được tiết lộ, ông xã Phan Như Thảo đã lập di chúc và chuyển giao toàn bộ quyền sở hữu tài sản ước tính cả trăm tỷ cho cô.

Từ một người mẫu triển vọng, Phan Như Thảo đã lựa chọn lui về để chăm sóc gia đình. Ít xuất hiện trước công chúng, không phát ngôn ồn ào, cô gây ấn tượng bởi sự trưởng thành, linh hoạt và quyết đoán trong cả đời sống cá nhân lẫn sự nghiệp kinh doanh.

Trong hơn một thập kỷ qua, kinh tế tư nhân Việt Nam vẫn đang đối mặt với nhiều hạn chế và nút thắt khó bứt phá. Các chuyên gia từ Đại học Kinh tế quốc dân chỉ ra rằng, những hạn chế này bắt nguồn từ nhận thức chưa đầy đủ và chưa thống nhất về kinh tế tư nhân. Hệ thống chính sách hiện nay còn nhiều khía cạnh thiếu tính bao trùm và không công bằng giữa kinh tế tư nhân với các khu vực kinh tế khác.

Các chuyên gia nhấn mạnh, lực lượng kinh tế tư nhân Việt Nam chưa có mô hình thích hợp để gắn kết các bộ phận cấu thành. Đặc biệt, doanh nhân Việt Nam hiện đang thiếu những đặc tính cần thiết trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Điều này không chỉ làm suy giảm vai trò của khu vực kinh tế tư nhân mà còn ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Để khắc phục những hạn chế này, các chuyên gia đã đưa ra một số khuyến nghị quan trọng. Trước hết, cần hoàn thiện tư duy và cách thức nhìn nhận khu vực kinh tế tư nhân. Trong đó, nhấn mạnh vai trò của người Việt là chủ yếu nhưng cũng lưu ý đến bộ phận kinh tế tư nhân Việt Nam ở nước ngoài. Việc nhận thức đúng về kinh tế tư nhân sẽ giúp xây dựng chính sách phù hợp và tận dụng được tiềm năng của khu vực này.

Thứ hai, cần đứng trên quan điểm phát triển bao trùm để tháo gỡ nút thắt về thể chế, chính sách trong phát triển kinh tế tư nhân. Điều này bao gồm việc hoàn thiện chính sách tạo bình đẳng cho các doanh nghiệp tư nhân so với các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp FDI. Bình đẳng về cơ hội và chính sách sẽ giúp kinh tế tư nhân phát triển lành mạnh và cạnh tranh.

Thứ ba, cần hoàn thiện các mô hình gắn kết lực lượng kinh tế tư nhân của người Việt Nam. Điều này có thể được thực hiện thông qua việc liên kết các loại hình doanh nghiệp tư nhân trong nước và tổ chức liên kết doanh nghiệp của người Việt Nam ở nước ngoài và doanh nghiệp tư nhân trong nước. Sự gắn kết này sẽ tạo ra sức mạnh tập thể, giúp kinh tế tư nhân vượt qua thách thức và tận dụng cơ hội.

Thứ tư, cần phát triển đội ngũ doanh nhân Việt đáp ứng được yêu cầu mới của nền kinh tế. Điều này bao gồm việc triển khai các chương trình đào tạo doanh nhân, hỗ trợ tài chính và chính sách khuyến khích doanh nhân tham gia đào tạo. Doanh nhân đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt doanh nghiệp và tạo động lực cho kinh tế tư nhân phát triển.

Cuối cùng, cần phát triển tinh thần doanh nhân và văn hóa kinh doanh lành mạnh trên cơ sở triển khai đồng bộ việc xây dựng và phổ biến bộ Quy tắc đạo đức kinh doanh cho doanh nhân Việt Nam. Xây dựng văn hóa kinh doanh lành mạnh sẽ tạo môi trường thuận lợi cho kinh tế tư nhân phát triển bền vững và đóng góp tích cực vào nền kinh tế.

Nalubega Aidah Bukenya, một cái tên đang làm nên lịch sử trong lĩnh vực giải trí, kinh doanh và học thuật tại Uganda. Sinh ngày 2/2/1996, Bukenya đã nổi tiếng trên toàn quốc với vai diễn đột phá trong bộ phim Best Friend năm 2021 của Aromatic Productions. Với tài năng diễn xuất nổi bật, cô nhanh chóng trở thành một trong những ngôi sao hứa hẹn nhất của Uganda.

Tuy nhiên, Bukenya không dừng lại ở đó. Cô đã tận dụng vị thế của mình để ra mắt ABC Cosmetix, một thương hiệu mỹ phẩm đang phát triển nhanh chóng và đã trở thành thương hiệu yêu thích của người tiêu dùng Uganda. Với vai trò là người sáng lập và CEO, Bukenya đã thành công trong việc chuyển đổi từ diễn viên sang doanh nhân, thể hiện sự quyết tâm tương tự như khi cô trở thành một ngôi sao điện ảnh.

Điều khiến Bukenya khác biệt là cam kết với giáo dục. Trong khi xây dựng sự nghiệp giải trí và kinh doanh, cô vẫn đang theo đuổi bằng tiến sĩ, chứng minh rằng sự phát triển trí tuệ và thành công trong nghề nghiệp không loại trừ lẫn nhau. Bukenya chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn gần đây: “Nhiều người nghĩ rằng bạn phải chọn một con đường, nhưng tại sao phải giới hạn bản thân? Tôi tin rằng chúng ta có thể đạt được bất cứ điều gì nếu chúng ta quyết tâm”.

Với hàng nghìn người theo dõi trên TikTok (@nalubegaaida01), Bukenya sử dụng nền tảng của mình để truyền cảm hứng cho người trẻ Uganda, đặc biệt là phụ nữ, theo đuổi ước mơ một cách không ngừng nghỉ. Câu chuyện của cô đã gây tiếng vang tại một quốc gia nơi tỷ lệ thất nghiệp trong giới trẻ vẫn còn cao, chứng minh rằng sự sáng tạo và chăm chỉ có thể mở ra nhiều cánh cửa dẫn đến thành công.

Các chuyên gia trong ngành đánh giá cao con đường độc đáo của Bukenya. “Cô ấy đại diện cho một thế hệ tài năng mới của châu Phi,” một nhà phân tích giải trí cho biết. “Không hài lòng với chỉ danh tiếng, cô đang xây dựng những di sản lâu dài trong kinh doanh và học thuật”. Khi ABC Cosmetix mở rộng trên khắp Đông Phi và Bukenya tiến triển trong nghiên cứu tiến sĩ, người hâm mộ háo hức chờ đợi dự án diễn xuất tiếp theo của cô. Một điều chắc chắn: ngôi sao đa tài này đang chỉ mới bắt đầu.

Trong hệ sinh thái giáo dục đại học hiện đại, các trường đại học ngoài công lập đang ngày càng khẳng định vai trò của mình như một thành phần quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của giới doanh nhân. Không chỉ đơn thuần cung cấp giáo dục, các trường đại học tư nhân đang trở thành mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái tri thức và kinh tế quốc gia.

Sự phát triển của các trường đại học ngoài công lập không còn là một cuộc chơi bên lề mà đã trở thành một bước đi bài bản và bền vững, kết hợp giữa lợi ích tài chính và giá trị xã hội. Giới doanh nhân đang ngày càng có sự tham gia rõ rệt vào lĩnh vực giáo dục đại học. Nhiều trường đại học ngoài công lập đang trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển dài hạn của các tập đoàn tư nhân lớn.

Theo báo cáo ‘3 công khai’ năm học 2023-2024, top 10 đại học có doanh thu cao nhất hiện nay đều đạt từ hàng trăm đến hàng nghìn tỷ đồng. Đại học FPT dẫn đầu với hơn 2.900 tỷ đồng, tiếp theo là Đại học Văn Lang và Đại học Bách Khoa Hà Nội. Nguồn thu của các trường đại học chủ yếu đến từ học phí, hoạt động nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và ngân sách (đối với khối công lập). Những con số này cho thấy giáo dục đại học, đặc biệt là khối ngoài công lập, đang chuyển hóa thành một lĩnh vực đầu tư có tiềm năng sinh lời cao.

Phía sau sự phát triển của nhiều ngôi trường là sự xuất hiện của giới doanh nhân. Trường Đại học FPT là thành viên của Tập đoàn FPT, Văn Lang thuộc sở hữu của Tập đoàn Giáo dục Văn Lang, Đại học Nguyễn Tất Thành gắn với CTCP Dệt may Sài Gòn. Gần đây, Kinh Bắc City đã chi 110 tỷ đồng để nắm quyền chi phối Đại học Hùng Vương TP.HCM.

Các tập đoàn đang xây dựng giáo dục như một ‘tài sản mềm’ trong chiến lược phát triển dài hạn. Giáo dục mang lại giá trị thương hiệu và niềm tin cộng đồng – những yếu tố ngày càng quan trọng trong cuộc chơi định vị. VinUni là ví dụ tiêu biểu, sau chưa đầy 5 năm, trường này đã tăng doanh thu lên hơn 177 tỷ đồng và được Vingroup cam kết rót thêm 9.300 tỷ đồng nhằm vươn vào top 100 đại học toàn cầu.

Trong làn sóng này, nhiều trường đang đẩy mạnh mở rộng hạ tầng, tăng chỉ tiêu tuyển sinh, phát triển chương trình đào tạo và củng cố thương hiệu. Sự phát triển không chỉ dựa vào quy mô mà còn đặt trọng tâm vào chất lượng giảng dạy, năng lực quản trị và định hướng chiến lược rõ ràng.

Về phía Nhà nước, hành lang pháp lý đang ngày càng cởi mở hơn với sự tham gia của khu vực tư nhân. Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân và các chính sách thuế mới sẽ tạo thêm điều kiện để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư vào đào tạo.

Tính đến cuối 2023, Việt Nam có 67 trường đại học ngoài công lập, chiếm tỷ lệ khiêm tốn nhưng đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong hệ thống giáo dục quốc gia. Cuộc chơi giữa doanh nghiệp và giáo dục không còn là làn sóng nhất thời mà đã trở thành sự đầu tư nghiêm túc, lâu dài – vừa sinh lợi, vừa tạo giá trị xã hội bền vững.

Ông Đinh Minh Đức, một người con của xã Minh Hóa, đã trải qua một thời gian chiến đấu ác liệt tại chiến trường Quảng Trị và bảo vệ biên giới phía Tây Nam của Tổ quốc. Sinh năm 1952, tại thôn Yên Thắng, xã Minh Hóa, ông đã chứng kiến những tháng ngày khó khăn và gian khổ của cuộc chiến tranh. Tuy nhiên, với tinh thần thép và ý chí không khuất phục, ông đã vượt qua mọi khó khăn và trở thành một doanh nhân thành đạt.

Thanh xuân ở chiến trường

Năm 1970, khi vừa tròn 18 tuổi, Đinh Minh Đức đã tạm gác bút nghiên tình nguyện lên đường nhập ngũ, tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Sau 8 tháng huấn luyện, đơn vị của ông dự kiến tăng cường vào chiến trường miền Nam. Tuy nhiên, khi hành quân đến Quảng Trị, đơn vị lại được lệnh tham gia chiến dịch Đường 9 – Nam Lào. Ông Đức kể lại những ngày tháng chiến đấu: “Ngày đó, đơn vị của chúng tôi chủ yếu chiến đấu trong rừng nên nhiều người bị sốt rét. Trong khó khăn, chúng tôi vẫn kiên cường bám rừng, bám trận địa đánh trả những cuộc phản kích bằng không quân của giặc Mỹ”. Cuối năm 1971, ông và nhiều đồng đội bị sốt rét nên phải chuyển ra Bắc điều trị, củng cố lực lượng cho một đơn vị khác.

Năm 1972, người lính trẻ Đinh Minh Đức tiếp tục quay lại chiến trường Quảng Trị, được biên chế vào Cục Hậu cần, Mặt trận B5. Nhiệm vụ của ông là đưa đón lực lượng dân công hỏa tuyến, bộ đội qua lại địa bàn, làm công tác giao liên. Đây là nhiệm vụ hết sức quan trọng, góp phần đưa người, phương tiện, thông tin ra vào chiến trường an toàn. Ông Đức nhớ lại: “Có lần, tôi nhận được thông tin địch sẽ ném bom vào một đơn vị vận tải vừa vận chuyển quân nhu, đạn dược đang tập kết trên địa bàn nên tức tốc lên đường báo tin. Đêm đó, một mình tôi đi trong rừng, vượt qua nhiều con suối. Có những lúc địch ném bom dọc đường nên phải tắt đèn, nhìn lên trời cắt hướng mà đi”. Sau nhiều năm gắn bó tuổi thanh xuân nơi chiến trường, năm 1988, ông Đức quyết định phục viên.

Khởi nghiệp trên quê hương

Trở về quê hương, cuộc sống gia đình ông Đức gặp muôn vàn khó khăn nhưng người lính năm xưa vẫn không chùn bước. Ông làm thuê nhiều nghề khác nhau để lo cho gia đình. Ông Đức kể: “Tôi về làng chỉ với bộ quần áo lính, trong tay không có đồng vốn nào. Con còn nhỏ, cha mẹ già yếu nên cuộc sống vô cùng cơ cực”. Thấy địa phương có trữ lượng đá xây dựng lớn trong khi người dân phải đi mua đá ở nơi khác nên ông đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng và người thân để thành lập công ty khai thác đá.

Năm 2008, Công ty TNHH Liễu Lựu, chuyên khai thác và chế biến đá xây dựng do ông Đức làm giám đốc được thành lập. Ban đầu, vốn ít, máy móc lạc hậu, thị trường tiêu thụ bấp bêng nên công ty gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, ông Đức đã kiên trì tìm khách hàng, giữ chữ tín trong kinh doanh, dần dần công ty có chỗ đứng trên thị trường. Đến nay, công ty của ông đã được cấp phép khai thác, chế biến đá trên diện tích gần 4ha. Hệ thống máy móc được đầu tư hiện đại, gồm: Một máy chế biến đá có công suất 75 tấn/giờ, 4 máy xúc đào, 1 máy xúc lật, 2 ô tô tải và một giàn khoan đá… với mức đầu tư trên 4 tỉ đồng.

Hiện, công ty của ông đáp ứng khoảng 40% đá xây dựng trên địa bàn huyện Minh Hóa, doanh thu đạt khoảng 3 tỉ đồng, mang lại lợi nhuận cho gia đình ông khoảng 600 triệu đồng/năm. Không chỉ mang lại thu nhập ổn định cho gia đình, công ty của ông Đức còn tạo việc làm thường xuyên cho 15 lao động địa phương với mức lương bình quân 10 triệu đồng/người/tháng.

Ông Đức đã nhận được nhiều giấy khen, bằng khen của các cấp, ngành về thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh giỏi, thực hiện tốt nghĩa vụ thuế, đóng góp tích cực cho phong trào xây dựng nông thôn mới ở địa phương.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã qua đời vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã gây nên làn sóng tiếc thương và bàng hoàng trong cộng đồng.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu một hành trình 32 năm làm việc đầy ắp thành tựu và cống hiến.

Trong suốt thời gian làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Các vị trí nổi bật mà ông đã giữ bao gồm Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008, một cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của tập đoàn.

Ông Hoàng Nam Tiến cũng đã giữ vị trí lãnh đạo tại một số công ty trực thuộc FPT, bao gồm Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông đảm nhiệm vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã dẫn dắt công ty đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. Dưới sự điều hành của ông, FPT Software đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài những đóng góp trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh, ông Hoàng Nam Tiến còn được biết đến như một diễn giả được yêu mến, thường xuyên chia sẻ về các chủ đề nóng như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách nổi tiếng như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều tiếc nuối không chỉ trong lĩnh vực công nghệ và doanh nghiệp mà còn trong lòng những người yêu quý và kính trọng ông.

Sự nghiệp và những cống hiến của ông Hoàng Nam Tiến là một tấm gương sáng cho các thế hệ doanh nhân và chuyên gia công nghệ Việt Nam noi theo. FPT và các đơn vị liên quan sẽ tiếp tục phát huy những giá trị và di sản mà ông đã xây dựng.

Người dân và các cộng đồng liên quan đang cùng nhau chia sẻ nỗi mất mát lớn này. Ông Hoàng Nam Tiến qua đời để lại một khoảng trống lớn trong cộng đồng doanh nghiệp và công nghệ Việt Nam, nhưng di sản và ảnh hưởng của ông sẽ còn mãi.

Ông Hoàng Nam Tiến, một doanh nhân truyền cảm hứng và là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, đã qua đời đột ngột ở tuổi 56 do đột quỵ. Sự ra đi của ông đã để lại nhiều tiếc thương trong cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam, cũng như trong lòng những người yêu mến ông.

Ông Tiến sinh năm 1969, là con út trong một gia đình cách mạng nổi tiếng. Cha ông là Thiếu tướng Hoàng Đan, một vị tướng tài ba từng chỉ huy nhiều chiến dịch lớn trong hai cuộc kháng chiến chống Pháp và Mỹ. Mẹ ông, bà Nguyễn Thị An Vinh, là một đại biểu Quốc hội nhiều khóa, hình ảnh tiêu biểu của người phụ nữ thời chiến. Tuổi thơ của ông Tiến gắn liền với những ngày mẹ lặng lẽ gồng gánh gia đình giữa khói bom đạn, còn cha thì miệt mài nơi chiến trường. Chính trong bối cảnh đầy gian khó đó, ông được hun đúc tinh thần trách nhiệm, lòng biết ơn và khát khao cống hiến.

Ông Tiến đã chọn lối đi riêng, theo đuổi công nghệ và giáo dục. Tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội, ông gia nhập FPT từ những ngày đầu và gắn bó suốt hơn 30 năm. Ông từng giữ các vị trí quan trọng như Chủ tịch FPT Software, Chủ tịch FPT Telecom, và gần đây là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT. Không chỉ là người điều hành doanh nghiệp, ông còn là một nhà giáo truyền cảm hứng đặc biệt.

Ông Tiến dành nhiều tâm huyết cho giáo dục, thường xuyên trực tiếp giảng dạy, trò chuyện với sinh viên, chia sẻ từ câu chuyện đời thường đến định hướng nghề nghiệp. Qua những hoạt động này, ông đã truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ sinh viên, giúp họ định hình được con đường tương lai. Ông cũng là tác giả của cuốn sách “Thư cho Em”, viết về chuyện tình bố mẹ ông. Cuốn sách là một di sản tinh thần ông Tiến để lại, với lời nhắn gửi về tình yêu, gia đình và lòng nhân hậu trong thời đại ồn ào và biến động này.

Ông Hoàng Nam Tiến đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng những người xung quanh, với sự kiên định, bản lĩnh và tinh thần trách nhiệm. Ông luôn được biết đến là một người lãnh đạo đầy bản lĩnh và tâm huyết, không chỉ trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh mà còn trong lĩnh vực giáo dục. Sự ra đi của ông là một mất mát lớn cho cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam, cũng như đối với những người đã từng được ông truyền cảm hứng và dẫn dắt.

Trong thời gian tới, Trường Đại học FPT và các đơn vị của FPT sẽ tổ chức các hoạt động tưởng nhớ và tri ân ông Hoàng Nam Tiến, một người đã dành cả cuộc đời mình để cống hiến cho sự phát triển của công nghệ và giáo dục tại Việt Nam.

Từ Tử Kỳ, một trong những nhân vật đình đám của làng giải trí Trung Quốc, thường được biết đến với danh hiệu ‘cô dâu nghìn tỷ’. Cô xuất thân từ một gia đình bình thường tại Hồng Kông, nhưng đã nhanh chóng chen chân vào ngành giải trí và nổi tiếng nhờ vẻ đẹp, khí chất và trình độ học vấn cao. Sự nghiệp của cô đã trải qua nhiều bước ngoặt quan trọng, đặc biệt là sau khi cô kết hôn với con trai của tỷ phú Lý Triệu Cơ trong một lễ cưới được ước tính lên đến 2.100 tỷ đồng.

Sau khi kết hôn, Từ Tử Kỳ đã chọn rời xa ánh đèn sân khấu theo ý muốn của gia đình chồng. Cuộc sống của cô sau đó đã bị bao vây bởi những bó buộc mà nhiều người ví như ‘chim trong lồng’. Theo thông tin từ trang 163, mọi hoạt động hàng ngày của Từ Tử Kỳ đều bị giám sát chặt chẽ bởi vệ sĩ. Cô không được phép ăn uống tại những quán ăn ven đường, và ngay cả khi đi xem phim, cô cũng phải được bảo vệ nghiêm ngặt và sử dụng lối đi riêng để bảo đảm sự riêng tư.

Không dừng lại ở đó, Từ Tử Kỳ còn bị nhiều người mỉa mai là ‘máy đẻ’ của hào môn khi liên tục sinh con cho nhà chồng. Ở tuổi 33, cô đã là mẹ của 4 đứa trẻ. Ban đầu, có thông tin cho rằng bố chồng của cô muốn cô sinh tận 5 người con, nhưng cuối cùng cô đã ngừng lại khi có 2 trai và 2 gái. Quyết định ngừng sinh con của cô có thể là một cách để cân bằng giữa cuộc sống gia đình và áp lực từ phía nhà chồng.

Mặc dù vậy, cuộc sống của Từ Tử Kỳ vẫn là điều mà rất nhiều người mong ước. Dù không nằm trong danh sách thừa kế của cố tỷ phú Lý Triệu Cơ, cô vẫn sở hữu nhiều tài sản, bất động sản và trang sức có giá trị nhờ được nhà chồng thưởng cho sau mỗi lần sinh con. Hơn nữa, cô vẫn luôn là tâm điểm của sự chú ý mỗi khi xuất hiện tại các sự kiện nhờ ảnh hưởng của nhà chồng.

Có thể thấy, ‘cô dâu nghìn tỷ’ của Cbiz hoàn toàn hài lòng với cuộc sống nhung lụa hiện tại. Như đánh giá của truyền thông Trung Quốc, cuộc đời của Từ Tử Kỳ chính là một huyền thoại ở showbiz Hoa ngữ, phản ánh cả sự thành công và những thách thức mà một người phụ nữ có thể gặp phải trong thế giới giải trí đầy biến động.

Trong một bước ngoặt quan trọng, doanh nhân Trần Bảy vừa được bổ nhiệm vào một vị trí lãnh đạo tại Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam (VPBA). Sự kiện này đánh dấu một cột mốc mới trong việc phát huy vai trò, kinh nghiệm và khả năng lãnh đạo của ông Trần Bảy trong nỗ lực phát triển VPBA vững mạnh trên toàn quốc. Thông qua vai trò mới này, VPBA sẽ đóng vai trò cầu nối quan trọng giữa cộng đồng doanh nghiệp và các cơ quan quản lý nhà nước, thúc đẩy sự phát triển của khu vực tư nhân và đóng góp vào sự tăng trưởng của nền kinh tế.

Ông Trần Bảy, người đang giữ vị trí Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần HBC Sài Gòn Đà Nẵng, chia sẻ về Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân. Theo ông, nghị quyết này thể hiện một tinh thần đổi mới trong tư duy và tầm nhìn chiến lược của Đảng và Nhà nước. Nghị quyết đã tạo ra một động lực mạnh mẽ cho các doanh nghiệp tư nhân, giúp họ vươn lên và trở thành một động lực quan trọng của nền kinh tế, đúng với kỳ vọng của Đảng. Ông nhấn mạnh rằng, thông qua sự nỗ lực của chính quyền các cấp và sự chủ động của các doanh nghiệp và các hiệp hội, chúng ta có thể góp phần nâng cao chất lượng phục vụ vì mục tiêu phát triển chung.

Sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan sẽ tạo nên sức mạnh tổng hợp, giúp các doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung phát triển bền vững. Ông Trần Bảy tin rằng, với sự hỗ trợ của các cơ quan chức năng và sự nỗ lực không ngừng nghỉ của các thành viên, VPBA sẽ tiếp tục đạt được nhiều kết quả đáng kể trong thời gian tới.

Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam (VPBA) được thành lập vào năm 2013. Sau 12 năm hoạt động, VPBA đã đạt được nhiều kết quả đáng kể, trong đó nổi bật là đóng góp hơn 30% tổng ngân sách nhà nước. Sự phát triển của VPBA trong thời gian qua là minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng nghỉ của các thành viên và sự hỗ trợ của các cơ quan chức năng. Với vai trò lãnh đạo mới của ông Trần Bảy, VPBA sẽ tiếp tục là một tổ chức đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phục hồi và phát triển sau đại dịch COVID-19, vai trò của VPBA và các doanh nghiệp tư nhân ngày càng trở nên quan trọng. Việc tiếp tục phát huy vai trò của doanh nghiệp tư nhân và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của khu vực này sẽ góp phần quan trọng vào việc thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững của đất nước.

Với kinh nghiệm và khả năng lãnh đạo của ông Trần Bảy, VPBA sẽ tiếp tục là một cầu nối quan trọng giữa cộng đồng doanh nghiệp và các cơ quan quản lý nhà nước. Thông qua đó, VPBA sẽ đóng góp vào việc xây dựng một môi trường kinh doanh thuận lợi, hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp và góp phần vào sự tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam.

Nhượng quyền thương hiệu đang trở thành một hình thức xuất khẩu trí tuệ được nhiều quốc gia trên thế giới tận dụng. Tuy nhiên, tại Việt Nam, lĩnh vực này vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Gần đây, một số doanh nghiệp Việt đã bắt đầu bước ra thế giới bằng con đường này.

Tại hội thảo ‘Chiến lược nhượng quyền thương hiệu và mô hình tăng trưởng bền vững’ do Câu lạc bộ doanh nhân 2030 tổ chức gần đây tại TP.HCM, hơn 100 lãnh đạo doanh nghiệp đã học cách đưa thương hiệu Việt ra toàn cầu. Đạm phán thành công với đối tác Indonesia, bà Nguyễn Phi Vân, cố vấn cấp cao của Chính phủ về đề án ‘Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia’, chia sẻ về việc đưa một thương hiệu cà phê Việt Nam nhượng quyền độc quyền tại Jakarta, Indonesia. Đáng chú ý, phía đối tác đã chấp nhận chi 2 tỉ đồng mà không cần bất kỳ sản phẩm nào được mang sang.

Nhượng quyền không chỉ áp dụng cho lĩnh vực thực phẩm và đồ uống (F&B) hay doanh nghiệp nhỏ, mà có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực. Nhiều tập đoàn lớn như P&G, Electrolux, Nestlé, Mango, IKEA… cũng dùng mô hình này để mở rộng. Thông qua nhượng quyền, giá trị sản phẩm có thể tăng cao gấp 30-70 lần so với nguyên liệu thô. Đây là dòng tiền ổn định, giúp doanh nghiệp định giá cao hơn và bền vững hơn.

Lợi thế của nhượng quyền bao gồm các nguồn thu từ phí nhượng quyền ban đầu, phí sử dụng thương hiệu hằng tháng, đóng góp quỹ quảng cáo, phí tuyển dụng và đào tạo, phí sử dụng nền tảng số, lợi nhuận từ cung cấp nguyên vật liệu và hàng hóa… Dẫn chứng về lợi thế, trong một lớp học do bà Vân và các chuyên gia hướng dẫn, một cặp vợ chồng khởi nghiệp với món bánh truyền thống của Malaysia (gần giống bánh xèo) đã xây dựng thành công chuỗi hơn 1.000 xe bán hàng di động sau khi được đào tạo.

Từ xe đẩy vỉa hè đến chuỗi 157 cửa hàng, anh Lý Tấn Tài, đồng sáng lập Phúc Tea, cho biết đã khởi nghiệp với mô hình ‘siêu siêu nhỏ’. Nhờ tham gia chương trình Go Global và học chiến lược nhượng quyền, đến nay chuỗi đã phát triển 157 cửa hàng, 55 đối tác nhượng quyền. Đã ra mắt cửa hàng nhượng quyền tại Philippines (với tên Happi Tea), đang mở rộng sang tiểu lục địa Ấn Độ và khối GCC (6 quốc gia Ả Rập).

Chuyên gia Nguyễn Phi Vân khuyến nghị doanh nghiệp muốn nhượng quyền bài bản cần thử nghiệm, hoàn thiện mô hình, đóng gói quy trình và đào tạo. Đồng thời, xây dựng nền tảng hỗ trợ toàn diện về vận hành, marketing, chuỗi cung ứng, tài chính, pháp lý và quản trị số, trước khi mở rộng trong nước rồi ra quốc tế.

Mới đây, Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 đã ra mắt chương trình ‘Go Global 2025 – Khai mở vận hội ngàn năm’, nhằm kết nối doanh nghiệp Việt cùng những cơ hội quốc tế chất lượng cao, cập nhật tư duy chiến lược và đổi mới tư duy lãnh đạo. Nhượng quyền là một trong những kiến thức được chú trọng.

Cơ hội cho doanh nghiệp Việt, theo dữ liệu từ Tổng cục Thống kê, năm 2024 và nửa đầu 2025, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) chiếm đa số trong tổng giá trị xuất khẩu (70-74%), trong khi khối doanh nghiệp Việt góp chưa tới một nửa. Ông Nguyễn Anh Hùng, tổng giám đốc CBV Group, nhận định nếu doanh nghiệp Việt biết cách phát triển theo chuỗi giá trị thay vì chăm chăm xuất khẩu nguyên liệu thô, cơ hội thành công có thể cao hơn rất nhiều.

‘Đây là thời điểm vàng để các doanh nghiệp nắm bắt thời cơ, nhất là khi Chính phủ ngày càng quan tâm đến lĩnh vực kinh tế tư nhân’, ông Hùng nhấn mạnh. Kinh tế tư nhân đang có tín hiệu tích cực từ làn sóng khởi sự kinh doanh. 6 tháng đầu năm, cả nước có 91.186 doanh nghiệp mới thành lập, phản ánh xu hướng khởi sự kinh doanh đang diễn ra mạnh mẽ trên phạm vi toàn quốc.

Doanh nhân Lê Thị Mai Anh vừa được Hãng truyền thông Topstar Entertainment vinh danh với danh hiệu ‘Hoa hậu Truyền thông Quốc gia – Miss National Media’. Đây là một sự kiện quan trọng và trang trọng diễn ra tại Hà Nội, ghi nhận hành trình cống hiến không ngừng nghỉ của nữ doanh nhân đến từ thành phố Hải Phòng trong lĩnh vực truyền thông.

Buổi lễ có sự tham dự của các nhân vật quan trọng như Chủ tịch Miss Business World – Đặng Gia Bena và danh ca, nhạc sĩ Ngọc Sơn, Chủ tịch Hãng truyền thông Topstar Entertainment. Tại sự kiện, tân Hoa hậu Truyền thông Quốc gia – Miss National Media Lê Thị Mai Anh đã được trao sash, vương miện, bằng khen và cúp danh dự. Đây là một vinh dự lớn lao đối với Lê Thị Mai Anh và cũng là sự công nhận của Hãng truyền thông Topstar Entertainment đối với những đóng góp của cô trong lĩnh vực truyền thông.

Lê Thị Mai Anh là một doanh nhân tâm huyết với sứ mệnh kết nối giá trị nhân văn qua truyền thông. Cô đã dành nhiều năm để lan tỏa giá trị sống tích cực và truyền cảm hứng qua các chương trình truyền thông cộng đồng mang tính nhân văn sâu sắc. Từ những hành trình thiện nguyện đến các sân chơi văn hóa – nghệ thuật, Mai Anh luôn đặt tình yêu thương và trách nhiệm xã hội làm kim chỉ nam cho các hoạt động của mình.

Khi phát biểu tại buổi lễ, Hoa hậu Truyền thông Quốc gia Lê Thị Mai Anh bày tỏ sự xúc động và gửi lời biết ơn chân thành đến Topstar Entertainment và các nhân vật quan trọng đã ủng hộ cô. Với danh hiệu này, cô cam tiếp tục dùng tiếng nói và hành động của mình để kết nối, sẻ chia và lan tỏa những điều đẹp đẽ nhất trong xã hội. Cô cũng hy vọng sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và đồng hành của mọi người trong hành trình sắp tới.

Danh hiệu Miss National Media không chỉ vinh danh cá nhân Lê Thị Mai Anh mà còn khẳng định sự hiện diện của một thế hệ doanh nhân mới. Những người biết lắng nghe nhịp đập của xã hội và dùng trái tim nhân hậu để lan tỏa điều tử tế như một cây cầu nối yêu thương giữa con người với cộng đồng. Điều này thể hiện một cách rõ ràng rằng, trong xã hội hiện đại, doanh nhân không chỉ là những người tạo ra giá trị kinh tế mà còn phải có trách nhiệm với xã hội, cộng đồng.

Trước sự kiện này, Lê Thị Mai Anh đã thể hiện sự gắn bó và đồng hành cùng nhiều chương trình từ thiện và cộng đồng khác nhau. Những nỗ lực và đóng góp của cô đã mang lại nhiều giá trị tích cực, thiết thực cho xã hội và cộng đồng, đặc biệt là trong việc nâng cao nhận thức và trách nhiệm xã hội của các doanh nhân trẻ.

Doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan – Người phụ nữ bền bỉ gieo yêu thương bằng trái tim nhân hậu. Trong một thị trường nhiều biến động, nơi sản phẩm chăm sóc sức khỏe ngày càng bị lẫn lộn giữa thật và giả, doanh nhân Quỳnh Thoan đã âm thầm tạo nên uy tín bằng chất lượng, và vẽ nên hành trình ‘Trao sức khỏe – Tặng bình an’ đến những vùng biên viễn xa xôi của Tổ quốc.

Hành trình từ trái tim của doanh nhân Quỳnh Thoan không đo bằng con số, nhưng đong đầy bằng tình cảm và sự trân trọng. Mới đây, tại Đồn Biên phòng Ngọc Chung và Đồn Biên phòng Ngọc Côn, tỉnh Cao Bằng, doanh nhân Quỳnh Thoan và đoàn thiện nguyện đã mang theo những phần quà không lớn về vật chất, nhưng chứa đựng tình cảm và sự trân trọng. Chuyến đi thiện nguyện của chị đã để lại dư âm lặng lẽ nhưng sâu sắc, không chỉ với người đón nhận, mà với chính người trao đi. ‘Tôi tưởng mình đi để cho, nhưng hóa ra lại là người nhận nhiều nhất: sự tử tế, tình cảm và một trái tim được làm mới,’ chị chia sẻ.

Từ một doanh nghiệp nhỏ đến thương hiệu của sự tin tưởng, nữ doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan, sinh năm 1974, là Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty CP Giải pháp Sức khỏe và sắc đẹp Thành Lộc. Với khát vọng mãnh liệt tạo lập một hệ thống chăm sóc dinh dưỡng, dược thảo, y khoa và mang đến những giải pháp cấp tiến nhất phục vụ con người, cộng đồng, chị đã xây dựng chiến lược cho công ty là nhà nhập khẩu và phân phối các dòng sản phẩm sức khỏe chất lượng dành cho thị trường Việt Nam.

Trước bối cảnh hàng giả, hàng nhái tràn lan, doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan đã chọn cách bước ra, lên tiếng và hành động. Chị cho biết: ‘Người tiêu dùng ngày nay không chỉ đơn thuần mua một sản phẩm mà họ mua cả giá trị và niềm tin mà doanh nghiệp đó mang lại.’

Với phương châm sản phẩm rõ nguồn gốc, minh bạch công dụng, đặt lợi ích người tiêu dùng lên trên tất cả, Công ty Cổ phần Giải pháp Sức khỏe và Sắc đẹp Thành Lộc đã tạo dựng cho mình một thương hiệu riêng và có chỗ đứng nhất định trên thị trường. Bằng Uy tín – Chất lượng – Hiệu quả, các sản phẩm mang thương hiệu THL của chị đã có mặt ở khắp các tỉnh, thành trong cả nước và ngày càng được đông đảo người tiêu dùng đón nhận tin dùng và đánh giá cao.

Hành trình của Doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan không chỉ dựng xây thương hiệu, mà còn là hành trình thiện nguyện từ trái tim. Từ vùng biên giới Cao Bằng đến những câu chuyện đời thường trong từng sản phẩm, chị đã chứng minh rằng một doanh nghiệp có thể thành công bằng cách kiên trì theo đuổi giá trị của sự tử tế và niềm tin.

Cựu ngôi sao phim người lớn Nhật Bản Uehara Ai vừa tiết lộ về những khó khăn và thách thức mà cô đã trải qua trong quá khứ. Trong một chương trình truyền hình gần đây, Uehara Ai đã chia sẻ câu chuyện về việc bị lừa đảo và mất một khoản tiền lớn, ước tính khoảng 35-40 triệu yên. Đây là một tổn thất đáng kể đối với cô, người đã từng là một trong những ngôi sao hàng đầu của ngành công nghiệp phim người lớn Nhật Bản.

Uehara Ai, sinh năm 1992, bắt đầu sự nghiệp diễn xuất của mình từ năm 19 tuổi. Với gương mặt ngọt ngào và thân hình quyến rũ, cô nhanh chóng trở thành một trong những ngôi sao nổi tiếng nhất của ngành công nghiệp phim JAV. Vào năm 2013, cô đã dẫn đầu bảng xếp hạng doanh thu của ngành công nghiệp này, khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực giải trí người lớn.

Tuy nhiên, sau khi giải nghệ vào năm 2016, Uehara Ai đã phải đối mặt với nhiều thách thức. Cô đã quyết định chuyển hướng sang làm YouTuber và đầu tư kinh doanh, hy vọng có thể tạo ra một cuộc sống mới và ổn định hơn. Trên mạng xã hội, cô thường xuyên chia sẻ về cuộc sống và công việc mới của mình, giúp người hâm mộ có thể cập nhật thông tin về cuộc đời của cô.

Bên cạnh đó, Uehara Ai cũng tích cực rèn luyện sức khỏe bằng cách chăm đến phòng tập gym. Cô cho biết, việc tập gym đã giúp cô cảm thấy thoải mái hơn và thay đổi tâm tính. Thông qua việc tập luyện, cô có thể giải tỏa căng thẳng và có một tinh thần tốt hơn trong cuộc sống hàng ngày.

Uehara Ai cũng cảnh báo người hâm mộ phải luôn cảnh giác và tránh rơi vào cái bẫy của những kẻ lừa đảo. Cô hy vọng rằng qua việc chia sẻ về kinh nghiệm của mình, có thể giúp người khác tránh khỏi những rủi ro không đáng có. Hiện tại, Uehara Ai đang bận rộn với việc học một khóa về quản lý tài chính, mong muốn có thể quản lý tài chính của mình một cách hiệu quả hơn trong tương lai.

Cô chia sẻ rằng, sau khi bị lừa đảo, cô đã nhận ra tầm quan trọng của việc quản lý tài chính một cách nghiêm ngặt. Vì vậy, cô đã quyết định học hỏi thêm về lĩnh vực này, hy vọng sẽ có thể bảo vệ tài sản của mình và đạt được sự ổn định tài chính.

Các YouTube và mạng xã hội của Uehara Ai hiện đang có rất nhiều người theo dõi, và cô thường xuyên tương tác với người hâm mộ thông qua các kênh này. Việc cô cởi mở chia sẻ về cuộc sống của mình đã giúp cô nhận được sự ủng hộ và đồng cảm từ công chúng.

Với sự nỗ lực và kiên trì của mình, Uehara Ai đang từng bước xây dựng lại cuộc sống và sự nghiệp sau những khó khăn trong quá khứ. Cô đang cố gắng hướng đến một tương lai tốt hơn và hy vọng sẽ có thể truyền cảm hứng cho nhiều người.

Ned’s Club, một không gian riêng biệt dành cho giới tinh hoa tại Washington DC, Mỹ, đã chính thức khai trương vào tháng 1 vừa qua, chỉ cách Nhà Trắng vài bước chân. Mặc dù không có bộ quy tắc cứng nhắc, câu lạc bộ này vẫn có những chuẩn mực hành vi ngầm hiểu mà các thành viên cần tuân theo để duy trì không khí thư giãn và riêng tư.

Một trong số đó là tránh để ánh sáng màn hình laptop làm mất đi bầu không khí thư giãn. Ông Gareth Banner, Giám đốc điều hành của The Ned, cho biết Ned’s Club là một phiên bản hiện đại và thoáng hơn của các không gian dành cho giới tinh hoa truyền thống tại Washington. “Chúng tôi không phải là thầy hiệu trưởng cầm sách luật đọc từng dòng. Nhưng chúng tôi sẽ nhẹ nhàng nhắc nhở nếu cần. Nơi này ưu tiên phép lịch sự hơn là luật lệ”, ông Banner nói.

Các thành viên của Ned’s Club bao gồm các chính trị gia, người nổi tiếng và những tên tuổi lớn trong khối tư nhân, những người sẵn sàng chi hàng nghìn USD để gia nhập. Một suất thành viên tiêu chuẩn có phí tham gia ban đầu 5.000 USD và phí thường niên 5.000 USD. Thành viên sáng lập giới hạn chỉ dành cho khách mời có giá lên đến 125.000 USD phí tham gia và 25.000 USD mỗi năm, tính đến tháng 7.

Các thành viên mới phải trải qua quy trình định hướng và tuân thủ một số quy tắc, chẳng hạn như không chụp ảnh. Một miếng dán nhỏ che camera điện thoại được phát cho khách như một cách nhắc nhở tế nhị. Ông Banner cho biết một trong những vi phạm phổ biến là khách mời đi kèm quá số lượng cho phép.

Khác với nhiều không gian cao cấp, Ned’s Club không áp dụng quy tắc về trang phục. Tuy nhiên, các thành viên vẫn được khuyến khích ăn mặc chỉn chu. “Chúng tôi không phải là WeWork. Nếu bạn mang laptop, tai nghe đến đây và định ngồi cả ngày làm việc, sẽ có người đến nhắc bạn rằng nơi này không dành cho mục đích đó”, ông Banner nói thêm.

Dù vẫn có khu vực riêng để check mail hoặc gặp đối tác, phần lớn thành viên đến Ned’s Club để thư giãn, giao lưu. Và nếu có một hành động tối kỵ, thì đó là nghe điện thoại trong nhà hàng. “Chỉ cần rút điện thoại ra và bắt đầu gọi, cuộc trò chuyện đó sẽ nhanh chóng bị chấm dứt”, ông Banner cảnh báo.

Ông cho biết bảo mật là yếu tố cốt lõi và là lý do đằng sau nhiều quy tắc. “Ngay khi nơi này không còn cảm giác riêng tư, thì chúng tôi không còn lý do để tồn tại”, ông Banner khẳng định.

Ned’s là dự án ‘con’ của chuỗi Soho House, hệ thống câu lạc bộ nổi tiếng toàn cầu, ban đầu ra đời như nơi tụ họp của nghệ sĩ, nhà văn và nhà làm phim tại London, Anh. Khi một tòa nhà ngân hàng từ thập niên 1920 ở khu tài chính London được rao bán, tỷ phú Ron Burkle đã biến nơi đây thành câu lạc bộ cao cấp dành riêng cho giới tài chính, chi hơn 200 triệu bảng để thiết kế lại không gian 250 phòng khách sạn, 8 nhà hàng, quầy bar, spa và khu tổ chức sự kiện.

Trong thế giới doanh nghiệp Mỹ, một xu hướng mới đang nổi lên: giấc ngủ không còn là kẻ thù của thành công, mà là một phần quan trọng trong chiến lược lãnh đạo. Các CEO hàng đầu đang dần bỏ đi quan niệm ‘ngủ ít mới thành công’ từng phổ biến ở Thung lũng Silicon hơn một thập kỷ trước.

Peter Barsoom, CEO của một công ty dược phẩm Mỹ, là một trong những người đã thay đổi quan điểm của mình về giấc ngủ. Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty tài chính lớn như Morgan Stanley và Merrill Lynch, Barsoom từng tin rằng ngủ ít là chìa khóa để thành công. Anh chỉ ngủ ba tiếng mỗi ngày, dậy lúc 4h30 sáng để làm việc. Tuy nhiên, sau nhiều năm làm việc cường độ cao, Barsoom đã chuyển sang ‘ngủ kỹ’ như một chiến lược mới.

Hiện tại, Barsoom ngủ 6-8 tiếng mỗi đêm. ‘Phiên bản 22 tuổi của tôi chắc sẽ cười nhạo điều này’, ông nói, ‘Nhưng giờ tôi luôn ưu tiên giấc ngủ’. Thay đổi của Barsoom phản ánh xu hướng chung trong giới lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ.

Theo báo cáo của tổ chức sức khỏe McKinsey Health Institute, ‘nền kinh tế giấc ngủ’ đã vượt 500 tỷ USD, khi người tiêu dùng chi mạnh cho thiết bị đeo tay, mặt nạ ngủ và nệm giá từ vài nghìn đến 20.000 USD. Khảo sát do Deloitte Mỹ công bố cũng cho thấy 41% người trưởng thành sẵn sàng bỏ tiền để cải thiện chất lượng giấc ngủ.

Daniel Ramsey, CEO công ty cung cấp nhân sự MyOutDesk, cũng đã thay đổi quan điểm của mình về giấc ngủ. Ông từng chạy theo phong trào ‘hustle porn’, đề cao làm việc không ngừng và coi ngủ là lãng phí. Tuy nhiên, giờ đây ông đã hiểu rằng đó không phải là cách để thành công lâu dài.

Ramsey theo dõi giấc ngủ hằng ngày và tập thói quen nghỉ ngơi đúng giờ. ‘Tôi muốn dẫn dắt chứ không kiểm soát. Tôi cần tỉnh táo để lắng nghe thay vì phản ứng. Khi ngủ đủ, mọi việc dễ dàng hơn’, ông nói.

Arianna Huffington, CEO công ty công nghệ hành vi Thrive, xem việc chuẩn bị cho giấc ngủ là ‘nghi thức thiêng liêng’. Bà bỏ điện thoại ngoài phòng, uống trà hoa cúc hoặc lavender và đọc sách trước khi ngủ.

Tom Pickett, CEO nền tảng sức khỏe tinh thần Headspace, coi giấc ngủ quan trọng như tập thể dục hay dự họp hội đồng quản trị. ‘Nếu giấc ngủ bị ảnh hưởng, mọi thứ khác cũng đi xuống’, ông nói.

Tỷ phú Jeff Bezos cũng khẳng định ông luôn ưu tiên ngủ đủ 8 tiếng mỗi đêm vì điều này giúp duy trì năng lượng, cải thiện khả năng tư duy và ra quyết định hiệu quả trong vai trò lãnh đạo.

Tiến sĩ Wendy Troxel, chuyên gia giấc ngủ tại RAND Corporation, cho biết thái độ của các CEO với giấc ngủ đã thay đổi rõ rệt từ đầu những năm 2000. Bà từng dành 10 năm đầu sự nghiệp để thuyết phục mọi người rằng ngủ là cần thiết.

‘Giờ thì ngược lại, ai muốn đạt hiệu suất cao đều phải đưa giấc ngủ vào chiến lược’, bà nói. Tuy nhiên, theo Troxel, ngủ lại là thách thức lớn với các lãnh đạo cấp cao, góp phần thúc đẩy sự bùng nổ của thị trường chăm sóc giấc ngủ.

Các nghiên cứu đã chứng minh ngủ sâu giúp cải thiện não bộ, tăng hiệu suất, ổn định cảm xúc và giảm nguy cơ bệnh tim mạch, lo âu, trầm cảm. ‘Giấc ngủ ảnh hưởng trực tiếp đến phán đoán và ra quyết định’, Troxel nói.

Ngày 17/7 vừa qua, doanh nhân Uông Tiểu Phi đã tổ chức một buổi tiệc sinh nhật xa hoa và đầy cảm xúc cho vợ mới của mình, Mã Tiểu Mai. Buổi lễ được diễn ra với sự tham gia của nhiều bạn bè và cộng sự thân thiết của cặp đôi, tạo nên một không gian ấm áp và đầy yêu thương.

Trong ngày đặc biệt này, Mã Tiểu Mai đã diện một chiếc đầm dài gợi cảm và trang điểm lộng lẫy, khiến cô trở nên rạng rỡ và hạnh phúc trước sự chứng kiến của mọi người. Cô đã nhận được nhiều lời chúc tụng từ khách mời và những cái ôm, hôn từ chồng mình, thể hiện tình cảm sâu sắc và gắn kết mạnh mẽ giữa hai người.

Một trong những khoảnh khắc đáng chú ý nhất của buổi sinh nhật là khi Mã Tiểu Mai mở quà tặng từ chồng – một chiếc vòng cổ kim cương hình bướm có giá trị lên đến 80.000 NDT, tương đương gần 300 triệu đồng. món quà đắt tiền này không chỉ thể hiện sự giàu có và hào phóng của Uông Tiểu Phi mà còn cho thấy tình cảm và sự quan tâm của anh dành cho vợ.

Sự kiện này đã thu hút sự chú ý của công chúng và nhận được nhiều bình luận tích cực trên mạng xã hội. Nhiều người đã bày tỏ sự ngưỡng mộ và chúc mừng hạnh phúc cho cặp đôi, đồng thời ca ngợi sự lãng mạn và tình cảm của Uông Tiểu Phi dành cho Mã Tiểu Mai.

Buổi tiệc sinh nhật này không chỉ là một dịp để Mã Tiểu Mai cảm nhận được tình yêu và sự quan tâm của chồng mà còn là một cơ hội để cặp đôi thể hiện tình cảm và sự gắn kết của mình trước bạn bè và công chúng. Sự kiện này đã để lại nhiều ấn tượng đẹp và trở thành một trong những khoảnh khắc đáng nhớ trong cuộc đời của Mã Tiểu Mai.