Ngày gần đây, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức phiên họp thứ III của Ban Chỉ đạo, tập trung vào việc triển khai các mục tiêu chiến lược về khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo. Tại phiên họp, các thành viên đã thảo luận về việc rà soát thực hiện Thông báo kết luận số 02 từ phiên họp thứ II, dự thảo Quy chế hoạt động Khoa học Công nghệ và Đổi mới sáng tạo của Petrovietnam, cũng như dự thảo Chiến lược Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo đến năm 2030, định hướng đến 2050.
Một trong những nội dung quan trọng được đề cập là việc cập nhật danh mục công nghệ và sản phẩm công nghệ chiến lược, cùng với báo cáo về mục tiêu phát triển của các đơn vị thành viên đến năm 2030 và định hướng đến 2050. Bên cạnh đó, vấn đề nhân lực khoa học công nghệ và chuyển đổi số cũng được đánh giá, với sự thống nhất về phân bổ nhân lực, chính sách thu hút, đào tạo chuyên sâu và trẻ hóa đội ngũ.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh rằng Tập đoàn đã có chiến lược và mục tiêu rõ ràng, cũng như xác định nguồn tài chính để thương mại hóa sản phẩm công nghệ. Ông yêu cầu cần xây dựng định mức, chế độ đãi ngộ đặc biệt cho đội ngũ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo. Điều này nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển và ứng dụng các công nghệ mới, giúp tăng cường năng lực cạnh tranh của Tập đoàn.
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị khẩn trương hoàn thiện chiến lược nghiên cứu khoa học và mục tiêu chuyển đổi số, đồng bộ hóa các mục tiêu từ đơn vị thành viên đến Tập đoàn. Ông cũng nhấn mạnh việc cần đẩy nhanh nghiên cứu công nghệ, thương mại hóa sản phẩm và dịch vụ mới nhằm gia tăng doanh thu cho Tập đoàn, cũng như hoàn thiện công tác của Tổ giúp việc để giám sát đến từng cá nhân thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo. Đây là bước đi quan trọng nhằm đảm bảo sự gắn kết và phối hợp nhịp nhàng giữa các đơn vị trong Tập đoàn.
Về nhân lực, lãnh đạo Tập đoàn thống nhất tập trung vào 3 nhóm: ‘Tổng công trình sư’, trưởng nhóm nghiên cứu, chuyên gia nghiên cứu, đồng thời đề xuất cơ chế đãi ngộ và khen thưởng phù hợp. Việc tập trung vào phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao sẽ giúp Petrovietnam nâng cao năng lực nghiên cứu và đổi mới sáng tạo, từ đó đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra. Các cơ chế đãi ngộ và khen thưởng phù hợp sẽ là động lực quan trọng để thúc đẩy sự phát triển của đội ngũ nhân lực này.
Trong bối cảnh hiện nay, việc đẩy mạnh khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo là yêu cầu tất yếu đối với sự phát triển bền vững của Petrovietnam. Tập đoàn đang nỗ lực không ngừng để trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu về năng lượng và công nghệ tại Việt Nam và trên thế giới. Với sự quyết tâm và nỗ lực của toàn bộ hệ thống, Petrovietnam tin tưởng rằng sẽ đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra, góp phần vào sự phát triển của đất nước.
