Trong bối cảnh biến động hiện nay, mentoring và coaching đang nổi lên như những từ khóa then chốt trong các chương trình phát triển nguồn nhân lực và xây dựng thế hệ kế thừa. Tại Việt Nam, mặc dù chưa được công khai rộng rãi, mentoring đang âm thầm phát triển như một dòng suối chảy ngầm trong nền văn hóa doanh nghiệp.
Bà Lê Thị Thanh Lâm, nguyên Phó tổng giám đốc Công ty CP Sài Gòn Food, là một trong những người tiên phong trong việc triển khai mentoring tại Việt Nam. Với kinh nghiệm thực tế và kỹ năng lãnh đạo dày dặn, bà đã thành lập các câu lạc bộ Mentoring tại Sài Gòn Food, Hội đồng Tư vấn Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia – phía Nam và Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM (HAWEE). Theo bà Lâm, mentoring đã mang lại sự thay đổi sâu sắc trong cách làm việc và sống của bà. “Ba từ khóa quan trọng nhất tôi áp dụng là: định hướng, dẫn dắt và đồng hành”, bà chia sẻ. Quá trình mentoring không chỉ giúp người mentee rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả mà còn dạy cho người mentor biết lắng nghe, đặt câu hỏi, xây dựng lòng tin và tạo không gian an toàn để người khác dám chia sẻ thật lòng.
Cuốn sách “Người cố vấn” của bà Lâm là một trong những cuốn sách đầu tiên về mentoring do người Việt viết. Cuốn sách này không chỉ là sự chia sẻ kinh nghiệm thực tế mà còn góp phần lan tỏa sâu rộng những giá trị của mentoring đến với nhiều người. Bà Lâm nhấn mạnh rằng, trong thời đại biến động, một người mentor giỏi cần hội tụ bốn yếu tố cốt lõi: kinh nghiệm thực tế, kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng đặt câu hỏi và kỹ năng kể chuyện. Quá trình mentoring không chỉ giúp người trẻ phát triển mà còn giúp người lãnh đạo trưởng thành hơn, hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo và quản lý của mình.
Mentoring hiện đang được xem là một phương pháp phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa trong tổ chức. Với tính kế thừa liên tục, mentoring giúp truyền lại kinh nghiệm, kỹ năng và tinh thần học hỏi giữa các thế hệ. Qua đó, không chỉ người mentee được phát triển mà người mentor cũng có cơ hội để học hỏi, cập nhật kiến thức và kỹ năng mới từ người trẻ.
Tương lai của lĩnh vực mentoring và coaching tại Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Mentoring sẽ ngày càng trở thành một nét văn hóa trong các tổ chức, giúp xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân lực bền vững. Khi nền văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam ngày càng phát triển, mentoring sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, sẵn sàng đối mặt với những thách thức của thời đại.
Khi theo dõi cập nhật tương lai của lĩnh vực mentoring và coaching tại Việt Nam, có thể thấy rõ rằng mentoring không chỉ là một kỹ năng lãnh đạo mà còn là một phần không thể thiếu trong quá trình xây dựng và phát triển đội ngũ trong các tổ chức. Để tìm hiểu thêm về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo cuốn sách Người cố vấn của bà Lê Thị Thanh Lâm hoặc tìm hiểu thêm về các chương trình mentoring tại các tổ chức.
